戰(zhàn)略管理第五章(總體戰(zhàn)略)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念，從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略

2025-02-20 11:56

[精選]第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課前思考本章內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)直接銷售案例5-1網(wǎng)絡(luò)間接銷售案例5-2第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道?課前思考–網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，為傳統(tǒng)的分銷渠道帶來(lái)了新的革命，甚至出現(xiàn)了“中間商衰退論”的說(shuō)法。–網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的工作流程如何，具有

2025-02-18 06:05

戰(zhàn)略管理第五章1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一，是自己做或者讓別人做（某項(xiàng)活動(dòng)），換句話說(shuō)，是選擇縱向一體化，還是資源

2025-02-20 12:01

05第五章_戰(zhàn)略與決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略與決策?教學(xué)重點(diǎn)：?企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)；決策的過(guò)程及實(shí)施?教學(xué)難點(diǎn)：?理解決策的“軟”、“硬“技術(shù)?基本內(nèi)容：?戰(zhàn)略及其特征、戰(zhàn)略制定的步驟、決策的含義與程序、決策的分類與方法。?授課方式：?試訓(xùn)、案例分析、講授第一節(jié)戰(zhàn)略?一、戰(zhàn)

2025-01-14 03:02

[精選]分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序第二節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道設(shè)計(jì)的概念?是指渠道管理者為實(shí)現(xiàn)渠道目標(biāo)，在對(duì)各種渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、評(píng)估和選擇，從而創(chuàng)建新的營(yíng)銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過(guò)程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計(jì)問(wèn)題！?分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是指對(duì)關(guān)

2025-01-18 19:23

企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、不同行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1)分散行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(2)新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(3)成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(4)衰退行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1)市場(chǎng)主導(dǎo)者戰(zhàn)略(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略(3)市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)

2025-01-25 20:04

[精選]第三章分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章：分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性（一）分銷渠道戰(zhàn)略

2025-01-20 20:31

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第五章)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略（1）穩(wěn)定戰(zhàn)略（2）發(fā)展戰(zhàn)略?集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略；?縱向一體化戰(zhàn)略；?多樣化戰(zhàn)略。（3）防御戰(zhàn)略?收獲戰(zhàn)略；?調(diào)整戰(zhàn)略?放棄戰(zhàn)略；?清算戰(zhàn)略。第五章公司戰(zhàn)略選擇知識(shí)點(diǎn)：1.公司戰(zhàn)略-穩(wěn)定戰(zhàn)略P150

2025-01-19 00:08

化工設(shè)計(jì)第五章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章車間布置設(shè)計(jì)?目的：了解車間布置設(shè)計(jì)的程序,掌握車間布置、設(shè)備布置的設(shè)計(jì)，布置圖的繪制。?重點(diǎn)：車間平面布置與設(shè)備布置的原則和方法，設(shè)備布置圖的繪制和閱讀方法和步驟。?難點(diǎn)：設(shè)備布置的繪制和閱讀方法和步驟。第一節(jié)車間布置設(shè)計(jì)一、車間布置包括1）車間廠房布置設(shè)計(jì)（車間各工段，各設(shè)施在

2024-12-30 02:31

[精選]第五章?tīng)I(yíng)銷渠道成員管理(二)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章渠道成員管理（二）合肥工業(yè)大學(xué)張芬蕙本章主要內(nèi)容第一節(jié)渠道權(quán)力第二節(jié)渠道成員關(guān)系第三節(jié)渠道沖突及其處理1渠道沖突的概念2渠道沖突的類型3渠道沖突的處理4竄貨及其控制

2025-03-08 11:44

[精選]第五章渠道與銷售因素組合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章渠道與銷售因素組合本章內(nèi)容?渠道與產(chǎn)品?渠道與價(jià)格?渠道與促銷第一個(gè)層次－新產(chǎn)品計(jì)劃與渠道策略．鼓勵(lì)渠道成員參與參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中聽(tīng)取經(jīng)銷商的意見(jiàn)，產(chǎn)品推廣中由經(jīng)銷商參與試銷。經(jīng)銷商更接近消費(fèi)者，對(duì)市場(chǎng)的感覺(jué)更準(zhǔn)．使渠道成員接受新產(chǎn)品經(jīng)銷商接受產(chǎn)品時(shí)與消費(fèi)

2025-03-05 15:13

[精選]第2章分銷渠道的戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的?了解渠道戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?明確分銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義、地位及獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?掌握渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的基本分析方法、渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則以及步驟?掌握用于制定長(zhǎng)遠(yuǎn)而且適合企業(yè)目標(biāo)的渠道戰(zhàn)略第2章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?分銷渠道戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)

2025-02-16 15:35

[精選]第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序第二節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道設(shè)計(jì)的概念?是指渠道管理者為實(shí)現(xiàn)渠道目標(biāo)，在對(duì)各種渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、評(píng)估和選擇，從而創(chuàng)建新的營(yíng)銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過(guò)程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計(jì)問(wèn)題！分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是指對(duì)關(guān)系企

2025-01-20 20:11

[精選]2第二章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論?第三節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?第四節(jié)渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)概述?一、分銷渠道戰(zhàn)略的含義?“做正確的事”和“正確地做事”?分銷渠道戰(zhàn)略指的是廠商或者其他渠道成員為了實(shí)現(xiàn)分銷渠道

2025-01-13 09:18

第五章競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,2/6/2020,1,Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第五章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)提示,2/6/...

2024-11-19 22:23

第五章分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(中)(留存版)

第五章分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(中)-文庫(kù)吧

第五章分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(中)-wenkub

第五章分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(中)(已修改)