【總結(jié)】第三章公共部門(mén)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?第一節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理主體?第二節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的客體?第三節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理環(huán)境戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?按照系統(tǒng)論創(chuàng)始人貝塔朗菲的觀點(diǎn),系統(tǒng)是指“處于自身相互關(guān)系中以及與環(huán)境的相互關(guān)系中的要素集合”。?根據(jù)系統(tǒng)理論,我們可以把區(qū)域戰(zhàn)略管理系統(tǒng)看作是區(qū)域戰(zhàn)略管理所包含的一整
2025-01-18 23:31
【總結(jié)】產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)第三章色彩我們生活在一個(gè)色彩繽紛的世界,任何造型物體的外表都具有明顯的色彩特征。色彩作為造型設(shè)計(jì)的色彩外觀,不僅具備審美性和裝飾性,而且還具備符號(hào)意義和象征意義。作為視覺(jué)審美的核心,色彩深刻地影響著人們的視覺(jué)感受和情緒狀態(tài)。人類(lèi)對(duì)色彩的感覺(jué)最強(qiáng)烈、最直接,印象也最深刻,造型的色彩來(lái)
2025-01-12 18:01
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略開(kāi)篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實(shí)施?通過(guò)資本重組和企業(yè)改造,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力耐克公司借助價(jià)值鏈分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)鞋的價(jià)值(利潤(rùn))貢獻(xiàn)越來(lái)越小,因此耐克賣(mài)掉了其所有的生產(chǎn)系統(tǒng),而將獲得的大量資金用來(lái)充實(shí)其設(shè)計(jì)系統(tǒng)和銷(xiāo)售系統(tǒng)?虛擬生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織
2025-01-08 07:51
【總結(jié)】第三章土地利用總體規(guī)劃江蘇師范大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院.第三章內(nèi)容提要?土地利用總體規(guī)劃概述?土地利用現(xiàn)狀分析?土地利用戰(zhàn)略研究?土地質(zhì)量評(píng)價(jià)?人口與土地需求預(yù)測(cè)?土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化?土地利用功能分區(qū)與用途管制?多目標(biāo)土地利用總體規(guī)劃第二節(jié)土地利用現(xiàn)狀分析與評(píng)價(jià)土地
2025-02-26 16:10
【總結(jié)】第2章分銷(xiāo)渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目的?了解渠道戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?明確分銷(xiāo)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義、地位及獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?掌握渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的基本分析方法、渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則以及步驟?掌握用于制定長(zhǎng)遠(yuǎn)而且適合企業(yè)目標(biāo)的渠道戰(zhàn)略?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)
2025-02-18 14:58
【總結(jié)】第三章公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個(gè)公司的基本財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個(gè)公司的現(xiàn)金流動(dòng)表的意義。3.計(jì)算一套綜合的金融比率、評(píng)價(jià)公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-01-20 20:17
【總結(jié)】第四節(jié)質(zhì)量功能展開(kāi)QFDn一、基本概念n二、QFD原理和方法質(zhì)量屋的構(gòu)造QFD的實(shí)施過(guò)程顧客需求的轉(zhuǎn)化的質(zhì)量屋系列n三、QFD的工作程序顧客聲音(VOC)質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)穩(wěn)健性設(shè)計(jì)RobustDesign制造過(guò)程的檢測(cè)和控制檢測(cè)技術(shù)銷(xiāo)售及售后服務(wù)顧客的
2025-02-08 19:19
【總結(jié)】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會(huì)與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵(lì)企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營(yíng),從而獲得水漲船高的經(jīng)營(yíng)效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營(yíng),紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績(jī)效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第三章戰(zhàn)略環(huán)境評(píng)估至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析投資組合分析技術(shù)本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)結(jié)構(gòu)的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型波士頓矩陣本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)難點(diǎn)戰(zhàn)略集團(tuán)通用矩陣和產(chǎn)品—
2025-07-22 20:29
【總結(jié)】第三章多表查詢(xún)及SQL函數(shù)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語(yǔ)言進(jìn)行多表查詢(xún)熟練掌握SQL語(yǔ)言進(jìn)行子查詢(xún)會(huì)使用基本的數(shù)據(jù)庫(kù)函數(shù)SQL語(yǔ)言進(jìn)行多表查詢(xún)多表的查詢(xún)操作涉及到多個(gè)表的連接,如果不加相應(yīng)的連接條件會(huì)出現(xiàn)“笛卡爾連接”例如:select,,,me,from,。
2025-01-08 19:04
【總結(jié)】第三章金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風(fēng)險(xiǎn)管理手段:1.資產(chǎn)負(fù)債管理;2.保險(xiǎn)。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場(chǎng)上各種套期保值工具來(lái)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-25 20:19
【總結(jié)】第三章分銷(xiāo)渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序第二節(jié)分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?第一節(jié)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的概念?是指渠道管理者為實(shí)現(xiàn)渠道目標(biāo),在對(duì)各種渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、評(píng)估和選擇,從而創(chuàng)建新的營(yíng)銷(xiāo)渠道或改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過(guò)程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計(jì)問(wèn)題!?分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是指對(duì)關(guān)
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】第三章行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析戰(zhàn)略制定這項(xiàng)工作是一項(xiàng)分析推動(dòng)型工作,它的完成不能僅靠管理者的個(gè)人觀點(diǎn),良好的直覺(jué)和創(chuàng)造性思維。對(duì)公司要制定和實(shí)施的戰(zhàn)略所作的判斷,必須直接來(lái)自于對(duì)公司外部環(huán)境和內(nèi)部形勢(shì)的實(shí)事求是的分析。其中有兩個(gè)最重要的方面:(1)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(這是單業(yè)務(wù)公司“外部環(huán)境”的核心);
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析三、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析示例四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn):?行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇?教學(xué)難點(diǎn):?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】第三章企業(yè)理念識(shí)別(MIS)本章講授內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)理念的內(nèi)涵與內(nèi)容第二節(jié)企業(yè)理念識(shí)別的內(nèi)容和功能第三節(jié)企業(yè)理念識(shí)別分述第四節(jié)企業(yè)理念體系的實(shí)例第五節(jié)理念識(shí)別的表現(xiàn)形式第一節(jié)企業(yè)理念的內(nèi)涵一、企業(yè)理念的內(nèi)涵1、什么是理念Mind在牛津雙解詞
2025-03-05 12:33