【總結(jié)】第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)要點(diǎn)]1、設(shè)計(jì)渠道長度2、設(shè)計(jì)渠道寬度3、設(shè)計(jì)渠道廣度第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)目的]?本章主要介紹渠道長度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計(jì)。通過本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)可行
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序第二節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道設(shè)計(jì)的概念?是指渠道管理者為實(shí)現(xiàn)渠道目標(biāo),在對各種渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、評估和選擇,從而創(chuàng)建新的營銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計(jì)問題!分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是指對關(guān)系企
2025-01-20 20:11
【總結(jié)】第8章國際分銷渠道策略本章知識要點(diǎn):?國際市場分銷渠道的概念?常見國際市場分銷渠道的七大結(jié)構(gòu)?國際市場分銷渠道中間商分類?國際市場分銷渠道模式?選擇中間商的影響因素?對國際市場分銷渠道的管理第一節(jié)國際市場分銷渠道結(jié)構(gòu)一、國際分銷渠道(Internationaldistribution
2025-03-05 14:56
【總結(jié)】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略
2025-01-18 19:19
【總結(jié)】市場營銷主講人徐菁12第八章分銷渠道中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇傭的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場,并成了為一大群顧客購買的焦點(diǎn)?!评铡?/span>
2025-03-05 15:03
【總結(jié)】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第7章渠道沖突與合作管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論–渠道沖突的基本概念和類型;–渠道沖突的原因;–解決渠道沖突的策略和方法;–渠道竄貨及其解決對策;–渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、條件和形式。渠道沖突概論?渠道沖突是指渠道中某一
2025-03-05 06:37
【總結(jié)】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第3章分銷渠道成員分析?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論–批發(fā)商分類、職能特點(diǎn)和相互間差異,面臨挑戰(zhàn)和生存理由;–不同零售業(yè)態(tài)特點(diǎn),零售業(yè)態(tài)演變理論;–連鎖和特許經(jīng)營;–無店鋪營銷渠道。批發(fā)商?批發(fā)商及其分類
2025-03-05 14:29
【總結(jié)】?第八章產(chǎn)品分銷渠道策略?一、教學(xué)的目的和要求?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確分銷渠道的含義、職能和類型,認(rèn)識到分銷渠道策略對企業(yè)營銷的重要作用;掌握影響分銷渠道設(shè)計(jì)的主要因素,明確分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理的內(nèi)容;?二、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)?(一)重點(diǎn)?分銷渠道的含義、職能和類型、分銷渠道的影響
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】江蘇大學(xué)市場營銷系陳浩138154835568787146第3章分銷渠道戰(zhàn)略分析?渠道系統(tǒng)環(huán)境理論?渠道戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)?渠道戰(zhàn)略組織模式1?江蘇大學(xué)市場營銷系陳浩138154835568787146
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”垂直整合組織第三節(jié)混合垂直整合系統(tǒng)第4章分銷渠道的戓略組織模式2第4章分銷渠道的戓略組織模式3第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織4第4章分銷渠道的戓略組織模式一、“剛性”縱向一體化原理?是由生產(chǎn)企
2025-01-18 19:09
【總結(jié)】第2章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí)目的?n了解渠道戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?n明確分銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義、地位及獨(dú)特的競爭優(yōu)勢?n掌握渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的基本分析方法、渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則以及步驟?n掌握用于制定長遠(yuǎn)而且適合企業(yè)目標(biāo)的渠道戰(zhàn)略??
2025-01-18 19:56
【總結(jié)】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點(diǎn)]?[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時(shí)數(shù)]2學(xué)時(shí)濟(jì)南七家
2025-01-18 19:13
【總結(jié)】影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素(P65\P74)影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素案例:某品牌產(chǎn)品上海地區(qū)分銷渠道設(shè)計(jì)?海南伊人生物技術(shù)有限公司生產(chǎn)的某品牌產(chǎn)品為女性保健護(hù)理產(chǎn)品(保健藥品),公司欲將該產(chǎn)品打入上海市場,需要在上海地區(qū)建設(shè)該產(chǎn)品的分銷渠道,該建立什么樣的分銷渠道呢?渠道設(shè)計(jì)的背景與條件?該企業(yè)成立時(shí)間不長,
2025-03-09 13:31
2025-01-20 20:31
【總結(jié)】分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計(jì)?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價(jià)與調(diào)整分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架分銷渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo),針對各種變化的
2025-01-25 19:30