【正文】 (品質(zhì)中心 ) ? 商品企劃 進(jìn)行 M3 Review. 確認(rèn)產(chǎn)品的市場競爭力 更新的 Marketing 計劃 PQ品 生產(chǎn) PQ 生產(chǎn)結(jié)果會議 M3 Review 認(rèn)證 實驗 LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務(wù)基準(zhǔn) 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 20/24 QA 制造 (總經(jīng) 理 ) NPI (NPI Gr長 ) 制造 C↑ 全 等級 C↑ Y N Y N CTQ 調(diào)整 委員會 C↑ B2↑ P Q (PQ / MP ) 制造 (CE) Y N B2↑ 業(yè)務(wù)內(nèi)容 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 主管 部門 (承認(rèn) ) 商品 企劃 MKT D S N 研 究 室 Q A 采 購 / 資 材 生 產(chǎn) 技 術(shù) 制 造 經(jīng) 營 企 劃 開 發(fā) 階 段 開 發(fā) 等 級 ?確認(rèn) PQ中出現(xiàn)的問題點及所有事項 改善與否 . ? 對量產(chǎn)準(zhǔn)備的所有事項進(jìn)行檢討 . PQ 會議錄 , 認(rèn)定試驗結(jié)果 , 規(guī)格及部品 承認(rèn)現(xiàn)況 確認(rèn)設(shè)備 /儀器 /Jig/APC信號準(zhǔn)備情況 作業(yè)指導(dǎo)書 .CTQ目標(biāo) Z值達(dá)成與否確認(rèn) SVC operation check 結(jié)果 SVC Manual 制作確認(rèn) 畫質(zhì)委員會承認(rèn)書 ? 共享 P3/T4 Review 結(jié)果 ,決定 Project 開發(fā)完了 , 檢驗量產(chǎn)準(zhǔn)備情況 . PQ 品評會 會議錄 ( 包括 CTQ相關(guān)事項 ) 品評會報告資料 ? T4 Review 確認(rèn)量產(chǎn)準(zhǔn)備的所有事項 . MP 事前準(zhǔn)備會議 制造在相關(guān)部門的協(xié)助下 ,整理 Review checklist進(jìn)行自我評價后 ,CE進(jìn)行確認(rèn) . ? 根據(jù)確定的生產(chǎn)計劃 , 投入必要支援 (4M),根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書 , 工具 ,制造工程圖 , 通過工程檢查和 QA活動來進(jìn)行穩(wěn)定的 量產(chǎn) . 檢查日報 (外觀 , 一般 ) 工程不良 Data ( 基板 , 廠家 , 總裝工程 ) 工程 CTQ測定 /生產(chǎn)日報 Troubleshooting 報告書 量產(chǎn)品 安全性 Check(QA) ? P3 Review(B等級以上進(jìn)行 ) QCD 評價 量產(chǎn)準(zhǔn)備事項確認(rèn) ? CTQ 委員會 整理需要在量產(chǎn)階段管理的 CTQ項目后 ,移交給 QA. 在 eCCS 管理 P3 Review CTQ量產(chǎn)移轉(zhuǎn)會議 認(rèn)證試驗會議 T4 Review PQ 品評會 量產(chǎn) LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務(wù)基準(zhǔn) 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 21/24 ? 為了提高自社商品的 滿意度 ,對國內(nèi)外顧 客事前進(jìn)行 SVC, 對于已發(fā)生的不滿迅速 情報收集 ,分析 ,改善 ,確保最好的品質(zhì) . ? Claim 履歷管理 國內(nèi)外 SVC Data 管理 定期性市場品質(zhì)調(diào)查 Field Claim Data 管理 產(chǎn)品出庫后現(xiàn)地檢查 顧客不滿情報分析 ? 設(shè)計 Eng’ g Report (Field Claim 改善結(jié)果設(shè)計反映 ) QA 經(jīng)營 管理 CS 商品 企劃 (商品 企劃 室長 ) NPI (NPI Gr 長 ) 全 等級 Y N N Y 全 等級 全 等級 B3↑ B2↑ P Q ( PQ / MP ) 業(yè)務(wù)內(nèi)容 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 主管 部門 (承認(rèn) ) 商品 企劃 MKT D S N 研 究 室 Q A 采 購 / 資 材 生 產(chǎn) 技 術(shù) 制 造 經(jīng) 營 企 劃 開 發(fā) 階 段 開 發(fā) 等 級 ? B等級以上開發(fā) Model的 1st 量產(chǎn) Lot制 作 是在制作出庫承認(rèn)書并得到法人長 承認(rèn)后出庫 . 出庫承認(rèn)書 ? 根據(jù)產(chǎn)品入庫業(yè)務(wù)基準(zhǔn)及產(chǎn)品保管業(yè)務(wù) 基準(zhǔn)保管好產(chǎn)品 ,保維良品品質(zhì) ,根據(jù)產(chǎn) 品出庫業(yè)務(wù)基準(zhǔn)產(chǎn)品出庫 . 在庫管理臺帳記錄 /維持 周期性檢查保管狀態(tài) 不適合狀態(tài)改善處理 Stuffing Check Sheet 制作 出庫 Serial No. List 發(fā)行 產(chǎn)品規(guī)格的相差方法遵守 Stuffing Check Sheet 及免狀和作業(yè) 的現(xiàn)物的一致性確認(rèn) ? 當(dāng)?shù)厣鲜? 3個月后 ,確認(rèn)事業(yè)性成果和 技術(shù) ,可靠性等品質(zhì)目標(biāo)是否按計劃實行 ? 確認(rèn)當(dāng)?shù)厣鲜?3個月后是否按照最初 Market Review 企劃案開展 ,找 出反省 / 改善點 ,反映到下期企劃 上市 上市 認(rèn)證 Field Claim M4 Review P4 Review LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務(wù)基準(zhǔn) 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 22/24 附件 1.NPI Process 概念圖 EReviews (Electronic) SReviews (Safety, PL ) MReviews (Marketing) PReviews (Program) TReviews (Technical) E3 ?Engineering ?事故性不良 ? PL ? Safety ? 親環(huán)境設(shè)計 E1 E2 E4 S1 S2 S3 S4 M1 ? Concept ? Launching M4 M3 商品 Concept M1 市場評價 M4 Program 綜合 評價 ? 事業(yè)性 ? 技術(shù)完成度 ? Risk 管理 P4 P2 P1 P3 量產(chǎn)結(jié)果 P4 T4 技術(shù)完成度 ? SCR ? 信賴性 ? 性能 ? DFSS ? SVC性 QFD1 QFD2 T2 T1 LP 完了 T4 T2 Team building WS 商品Concept基準(zhǔn) T1 技術(shù)計劃完了 MP準(zhǔn)備 P3 商品化 計劃書 M2 設(shè)計確定 T3 T3 SPEC 確定 P2 商品市場性 M3 M2 Review 內(nèi)容 上市 + 3個月 商品化 承認(rèn) P1 T2 設(shè)計基準(zhǔn) 審查會 WS 品評會‘ M2 P2 PV 品評會 T3 PQ 品評會 M3 PQ T4 MP M4 P4 PCP(商品企劃) PP(設(shè)計企劃) DV(WS) PV(ES) PQ(PQ/MP) M1 T1 P3 T21 PV 組裝 開發(fā) Coaching Audit (NPICE) LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務(wù)基準(zhǔn) 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 23/24 Remark : R (Required) : 必須適用 , N (Not required) : 不需要 , O (Optional) : 選擇性適用 1. S, A 開發(fā)等級需要全過程的 Review, B等級以下 PJT根據(jù)開發(fā)難易度及變更程度來選擇性適用 . 2. 對于 OEM 型號只實施 TReview, 同 Review 適用 NPI Review 基準(zhǔn) . Program Risk Marketing Review Technical Review Program Review M1 M2 M3 M4 T1 T2 T3 T4 P1 P2 P3 P4 S, A R R R R R R R R R R R R B1 R O R R R R R R R R R R B2,B3 R O R R R R R R N N N O C N N N N N N R R N N N N D N N N N N N N N N N N N *NPI Process 適用基準(zhǔn) Grade SCR Review CP PP DV PV PQ S, A N R R R R B1, B2 N R R R R B3 N R N R R C N R N R R D N N N N N LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務(wù)基準(zhǔn) 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 24/24 COST 觀 點 開發(fā) 日程 觀 點 品 質(zhì)觀 點 營業(yè) 利率目 標(biāo)對 比 達(dá) 成率 : 50% 以下 (PV階 段 ) 營業(yè) 利率目 標(biāo)值 177。 5% 范 圍時 : Drop 基準(zhǔn) = 目 標(biāo) – 3% 對 比修 訂計劃 30日以上 Delay * 以 Drop 對 象基準(zhǔn) NPI Index ＜ 80 LGENDM2401F03 南京 LG新港顯示有限公司 制訂日期： 修訂日期： 修訂編號： 5 NPI Process適用 業(yè)務(wù)基準(zhǔn) 文 件 編 號 LGENDM2812 頁 25/24 ? 靜 夜四無 鄰 ，荒居 舊業(yè)貧 。 , March 28, 2023 ? 雨中 黃 葉 樹 ，燈下白 頭 人。 01:13:4501:13:4501:133/28/2023 1:13:45 AM ? 1以我 獨 沈久，愧君相 見頻 。 :13:4501:13Mar2328Mar23 ? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 01:13:4501:13:4501:13Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍 見 翻疑 夢 ，相悲各 問 年。 :13:4501:13:45March 28, 2023 ? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ， 舊國見青 山。 2023年 3月 28日星期二 上午 1時 13分 45秒 01:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。