【總結】OEE:OverallEquipmentEfficiency?Introduction?OEEDefinition?OEEmeasurement?OEEcasestudy?OEEanalysisandimprovement?NewinvestmentrequestsContents
2025-03-13 07:45
【總結】OEEOverallEquipmentEfficiency設備綜合效率TotalProductiveMaintenancelTPM是“全員共同參與的生產(chǎn)力維護和管理”的簡稱,是一套綜合性的企業(yè)管理體系,以幫助我們建立并維護適合本企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各類管理系統(tǒng)l在TPM系統(tǒng)中包含有大量有效的工具,我們可以
2025-02-05 17:33
【總結】第十章第十章包裝生產(chǎn)線包裝生產(chǎn)線第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設備,輔助設備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進入,經(jīng)過不同的包裝設備,包
2025-01-01 06:53
【總結】?效率?生產(chǎn)率的概念?生產(chǎn)率的測定效率、生產(chǎn)率管理世界GDP排名(美元:萬億)2023年2023年1美國1美國2中國2中國3日本3日本4德國4德國5法國5法國6英國6英國7意大利7巴西8巴西8意大利
2025-02-09 16:52
【總結】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗總是在時間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實際生產(chǎn)應用影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個主要概念所構成:調(diào)集足的資源來完成目標最有效的
2025-01-27 00:58
【總結】奶牛的生產(chǎn)效率國家“學生奶奶源升級計劃”專家組奶牛養(yǎng)殖專家高級獸醫(yī)師李大輝一、城市現(xiàn)代化——交通:飛機、高速公路、地鐵、輕軌、磁懸浮列車——高速縮短了距離——辦公:電腦、軟件、網(wǎng)絡——工作程序化、信息化、高效率;
2025-02-15 15:25
【總結】惠州市英創(chuàng)力實業(yè)有限公司提高生產(chǎn)效率培訓主講:黃同玲時間:2023/07/301生產(chǎn)效率的定義影響生產(chǎn)效率的因素提高生產(chǎn)效率的意義提高生產(chǎn)效率的方法2生產(chǎn)效率的定義?生產(chǎn)效率是指:固定投入量下,制程的實際產(chǎn)出與?最大
2025-02-08 11:25
【總結】注塑生產(chǎn)效率提升訓練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導注塑生產(chǎn),縮短成型周期,提高產(chǎn)量,降低成本,提升效益;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,注塑周期越短越好,單位時間產(chǎn)量越高,單個產(chǎn)品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報價過高而損失定單或報價過低而損失利潤;?某產(chǎn)品一
2025-01-06 04:19
【總結】CITIGROUP標準工時和生產(chǎn)效率CITIGROUP2內(nèi)容1.標準工時的概念與計算2.寬放的計算3.生產(chǎn)線平衡率和損失率4.生產(chǎn)效率和人力計算5.設備稼動率計算CITIGROUP3在規(guī)定的作業(yè)條件下,用標準作業(yè)方法進行作業(yè)時時所需要的時間.⑴采用規(guī)定
2025-02-23 15:06
【總結】基礎工業(yè)工程系列培訓基礎工業(yè)工程系列培訓(四四)生產(chǎn)效率平衡分析生產(chǎn)效率平衡分析主講主講:生產(chǎn)總處工業(yè)工程生產(chǎn)總處工業(yè)工程日期日期:2023年年12月月1生產(chǎn)線平衡的概念生產(chǎn)線平衡的概念生產(chǎn)線平衡法:廣義上來說是指從原材料進廠到成品出廠各個環(huán)節(jié)的平衡,狹義就是指工程流動間或工序流動間負荷的差距最小,流動順暢,減少因時間差所造成的等待
2025-02-23 12:08
【總結】提高生產(chǎn)效率取決于一個企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉化成果的過程第五章:談減少浪費降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個主要概念所構成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來完成目標最有效的利用和保
2025-02-08 10:11
【總結】1MBA《管理經(jīng)濟學》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率2?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。3第一節(jié)生產(chǎn)理論4(一)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-06 19:16
【總結】工時績效和生產(chǎn)效率管理標準工時制定及介紹1生產(chǎn)績效介紹及作用2生產(chǎn)效率管控和提升3目錄內(nèi)容?正常時間?寬放?標準時間?停拉工時?額外工時?人員劃分?工時統(tǒng)計?報價工時一標準工時制定及介紹正常工時?作業(yè)工時=測量時間*
2025-01-25 20:25
【總結】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設備、個人等)
2025-01-26 13:09