【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學習是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對等于是一切痛苦的源頭。比語言更有
2025-03-05 01:17
【總結(jié)】BL效率體系搭建推行方案Yaphets2OPE簡介4預(yù)期效果3OPE實施1導論導論效率就是將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的能力投入產(chǎn)出?吃東西?工作?學習?生產(chǎn)資源????????????????同樣的投入,不同的產(chǎn)出效果導論根據(jù)
2025-01-27 00:55
【總結(jié)】提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1今天,在這一
2025-01-27 00:58
【總結(jié)】課程大綱一,生產(chǎn)效率計算的公式1.生產(chǎn)效率計算公式2.生產(chǎn)線改善相關(guān)指標的計算方式二,生產(chǎn)線分析與改善1.識別浪費2.理想的生產(chǎn)模式能提升生產(chǎn)效率2.線平衡的分析線平衡的定義線平衡分析的步驟改善改善的方法
2025-02-20 13:31
【總結(jié)】TPM——生產(chǎn)效率化改善第一部分:影響生產(chǎn)效率的因素一、生產(chǎn)效率化的基本思路提高生產(chǎn)量和減少投入量活動提高產(chǎn)品品質(zhì)活動設(shè)備效率化——提高設(shè)備效率人的效率化——工藝改進、改善、少人化計劃及管理效率化——減少材料、工具、能源投入提高產(chǎn)品品質(zhì)活動——減少不良產(chǎn)生減少不良品返工修理
2025-01-27 00:54
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-26 13:11
【總結(jié)】設(shè)備綜合效率(OEE)1.OEE的定義和作用2.如何收集OEE數(shù)據(jù)3.OEE的計算和分析4.OEE的改善活動5.OEE的改善工具介紹講師:童暉什么是OEE?*Overall綜合綜合*Equipment設(shè)備設(shè)備*Efficiency
2025-02-20 14:07
【總結(jié)】OEE:OverallEquipmentEfficiency?Introduction?OEEDefinition?OEEmeasurement?OEEcasestudy?OEEanalysisandimprovement?NewinvestmentrequestsContents
2025-03-13 07:45
【總結(jié)】OEEOverallEquipmentEfficiency設(shè)備綜合效率TotalProductiveMaintenancelTPM是“全員共同參與的生產(chǎn)力維護和管理”的簡稱,是一套綜合性的企業(yè)管理體系,以幫助我們建立并維護適合本企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各類管理系統(tǒng)l在TPM系統(tǒng)中包含有大量有效的工具,我們可以
2025-02-05 17:33
【總結(jié)】導言中國企業(yè)效率之痛效率系統(tǒng)一、心態(tài)管理二、目標管理三、時間管理四、學習管理五、行動管理總結(jié)效率五行練習導言中國企業(yè)效率之痛?明確你想要的結(jié)果?您
2025-03-08 15:10
【總結(jié)】提高生產(chǎn)效率取決于一個企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過程第五章:談減少浪費降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來完成目標最有效的利用和保
2025-05-09 21:26
【總結(jié)】5/19/2023效率體系知識簡介2023年4月基本概念現(xiàn)狀分析改善提高課堂小結(jié)Contents1.生產(chǎn)率的定義2.生產(chǎn)率的分類3.提高生產(chǎn)率的意義4.生產(chǎn)率管理基本概念現(xiàn)狀分析改善提高課堂小結(jié)Conten
2025-03-08 14:49
【總結(jié)】第十章第十章包裝生產(chǎn)線包裝生產(chǎn)線第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包
2025-01-01 06:53
【總結(jié)】?效率?生產(chǎn)率的概念?生產(chǎn)率的測定效率、生產(chǎn)率管理世界GDP排名(美元:萬億)2023年2023年1美國1美國2中國2中國3日本3日本4德國4德國5法國5法國6英國6英國7意大利7巴西8巴西8意大利
2025-02-09 16:52