新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市誠信贏通訊設(shè)備有限公司　新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程文件編號:ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁次:1/7制訂部門:工程部　生效日期:2011年09月01日注意：本文件是公司受控制之文件，僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應(yīng)用文件，且未經(jīng)允許不得私自復(fù)印。NO.版本生效日

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品量產(chǎn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品量產(chǎn)規(guī)定1目的:為了使新產(chǎn)品順利導(dǎo)入生產(chǎn),并讓各部門能在最有效時間里,產(chǎn)出最好的產(chǎn)品品質(zhì).2范圍:本規(guī)定適用于新產(chǎn)品發(fā)行至導(dǎo)入大量生產(chǎn).3權(quán)責(zé):技質(zhì)部:,介紹各種技術(shù)難點給生產(chǎn)部相關(guān)人員（開發(fā)組）（開發(fā)組）。（開發(fā)組）。，產(chǎn)出試制文件，并將相關(guān)技術(shù)資料歸檔或轉(zhuǎn)移（品質(zhì)工程部）。（品質(zhì)工程

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品導(dǎo)入流程(同名9520)-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程一目的。為確保新產(chǎn)品順利導(dǎo)入量產(chǎn)階段，能提供正確完整的技術(shù)文件資料及驗證新產(chǎn)品的成熟度，以順利大量生產(chǎn)。二組織與權(quán)責(zé)。1研發(fā)單位：對策分析與設(shè)計變更，提供樣品及技術(shù)相關(guān)文件資料及零件采購資料。2工程單位：（1）承接新產(chǎn)品技術(shù)，產(chǎn)品特性及生產(chǎn)作業(yè)性評估。（2）任計劃

2025-04-17 22:09

新產(chǎn)品導(dǎo)入流程(同名4018)-資料下載頁

【總結(jié)】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站新產(chǎn)品導(dǎo)入流程1.目的： 通過規(guī)劃新產(chǎn)品的導(dǎo)入作業(yè)流程，保證新產(chǎn)品順利導(dǎo)入，提高效率，確保產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用范圍： 適用于板卡事業(yè)部所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入。 3.職責(zé)工程部：負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作。各相關(guān)部門：嚴(yán)格按本流程要求做好新產(chǎn)品導(dǎo)入各項工作。4.定義：BOM：物料清單。：新的產(chǎn)品、停做三個

2025-04-07 23:10

新產(chǎn)品試產(chǎn)—量產(chǎn)程序-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品試產(chǎn)--量產(chǎn)流程Q/一、樣品試產(chǎn)流程（試產(chǎn)樣品5套）：、由品管部（技術(shù)崗）根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計要求和技術(shù)條件，確定《物料清單（試產(chǎn)）》見附表1?！段锪锨鍐危ㄔ嚠a(chǎn)）》應(yīng)注明：品名、規(guī)格、型號、參數(shù)、封裝、廠牌、批次,(有特殊要求需要統(tǒng)一批次的在清單中列明，一般情況下不指定批次)。編制《物料清單》應(yīng)考慮公司原有物料品種、方便采購。、采購部嚴(yán)格按照《物料清單（試產(chǎn)）》的要求，進(jìn)行原

2025-07-07 14:32

制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程-資料下載頁

【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程模板Scope范圍----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Thisprocedurecoversnewproductintroduction

2025-04-07 23:03

新產(chǎn)品導(dǎo)入與試產(chǎn)流程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入與試產(chǎn)流程文件信息和屬性文件編號版本流程體系責(zé)任人關(guān)鍵詞設(shè)計轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入與試產(chǎn)初版擬制和批準(zhǔn)擬制日期20150818校對日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄版本修改描述修訂人批準(zhǔn)人日期

2025-04-17 22:08

新產(chǎn)品導(dǎo)入流程(smt)更新版-資料下載頁

【總結(jié)】生效日期：2020年06月10日第1頁／共5頁文件編號：YDF-QP-402版本：B/0手機(jī)板卡部新產(chǎn)品導(dǎo)入流程1.目的通過規(guī)劃手機(jī)部各種新產(chǎn)品的導(dǎo)入作業(yè)流程，保證新產(chǎn)品順利導(dǎo)入，提高效率，確保產(chǎn)

2025-10-09 16:59

制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程模板-資料下載頁

【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程模板Scope范圍----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Thisprocedurecoversnewproductintroduction

2025-07-24 18:01

新產(chǎn)品導(dǎo)入管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】管理標(biāo)準(zhǔn)文件名稱：?新產(chǎn)品導(dǎo)入管理規(guī)定文件編號： Q/SS?2020013-2017文件代碼： 頁 數(shù)： 共?9?頁（含封面）編 制：審 核：標(biāo)?準(zhǔn)?化：

2025-04-07 23:10

a制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程模板-資料下載頁

【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程模板Scope范圍----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Thisprocedurecoversnewpro

2025-11-08 17:29

smt新產(chǎn)品工程導(dǎo)入-資料下載頁

【總結(jié)】起草:歐陽昌堅核實:馬君明批準(zhǔn):陳少忠?確認(rèn)PCBSIZE是否在設(shè)備?桷認(rèn)PCB是否有足夠設(shè)備工作要求的板邊寬度（≥3mm，否則需制作工裝）?確認(rèn)PCB是否有足夠的厚度（＞，否則需制作工裝）?確認(rèn)元件SIZE是否在設(shè)備?確認(rèn)是否有足夠的相應(yīng)規(guī)格FEEDER和NOZZLE。

2025-02-18 06:18

深圳市某公司新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市誠信贏通訊設(shè)備有限公司　新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入流程文件編號:ZR/WI-xx-xxx文件版次:A/0頁次:1/7制訂部門:工程部　生效日期:2011年09月01日注意：本文件是公司受控制之文件，僅蓋有公司文件控制印章后方為合法有效之應(yīng)用文件，且未經(jīng)允許不得私自復(fù)印。NO.版本生效日

2025-04-07 23:16

npi流程作業(yè)(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】NPI流程簡介IE學(xué)院周邊專案處張淏鋮Ext:69710課程大綱一.NPI流程簡介?NPI的定義?NPI流程介紹二.NPI中IE的角色?NPI知識回顧?IE在NPI中的角色三.隨堂考試NPI的定義NPI概述?NPINewProductIntrod

2025-01-13 16:39

新產(chǎn)品導(dǎo)入和項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入與項目管理,課程目標(biāo),增加工程師對項目管理的了解,了解自己在項目團(tuán)隊工作中所處的位置及作用增加工程師對項目的分解能力，對自己工作分解為各個可執(zhí)行的子項目增強(qiáng)工程師項目管理意識，體會延誤帶來的...

2025-10-14 05:57

新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程(npi)-閱讀頁

新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程(npi)(文件)

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