【正文】 明確技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新內(nèi)容，提高工程技術(shù)含量，以技術(shù)保質(zhì)量，增加技術(shù)亮點。 ?例如： 工程新技術(shù)應用項目表 序號 項名稱 子項名稱 數(shù)量 部位 實施人 負責人 技術(shù) 總結(jié)人 備注 1 地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù) 灌注樁后注漿技術(shù) 8003根 基礎(chǔ) 2 混凝土技術(shù) 輕骨料混凝土技術(shù) 615m3 地下室 混凝土裂縫控制技術(shù) 3200m3 地下室 3 鋼筋及預應力技術(shù) 大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù) 10000t 主體 高強鋼筋應用技術(shù) 10000t 主體 4 模板及腳手架技術(shù) 組拼式大模板技術(shù) 2023m2 主體 插接式鋼管腳手架及支撐架技術(shù) 3000m2 早拆模板施工技術(shù) 3000m2 塑料模板技術(shù) 2023m2 附著升降腳手架技術(shù) 5 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) 深化設計技術(shù) 主體 鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù) 序號 項名稱 子項名稱 數(shù)量 部位 實施 人 負責人 技術(shù) 總結(jié)人 備注 6 機電安裝工程技術(shù) 管線綜合布置技術(shù) 地下室 金屬矩形風管薄鋼板法蘭連接技術(shù) 地下室 非金屬復合板風管施工技術(shù) 裙房及主樓 7 信息化應用技術(shù) 塔式起重機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)應用技術(shù) 主體 工程量自動算量控制技術(shù) 主體 施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理及工程遠程驗收技術(shù) 主體 高精度自動測量技術(shù) 主體 8 綠色施工技術(shù) 施工過程水回收利用技術(shù) 主體及裝飾裝修 預拌砂漿技術(shù) 主體及裝飾裝修 外墻自保溫體系施工技術(shù) 裝飾裝修 工業(yè)廢渣及（空心）砌塊應用技術(shù) 裝飾裝修 植生混凝土 屋面工程 聚氨酯防水涂料施工技術(shù) 裝飾裝修 鋁合金窗斷橋技術(shù) 裝飾裝修 太陽能與建筑一體化應用技術(shù) 主體及裝飾裝修 9 防水技術(shù) 預備注漿系統(tǒng)施工技術(shù) 主體及裝飾裝修 工程技術(shù)資料整理 明確工程技術(shù)資料負責人及職責。 群體工程明確單位工程資料劃分規(guī)定，總承包工程應明確總分包之間資料整理規(guī)定，交接程序。 按陜西省資料整編規(guī)定確定目錄，分類及分冊組卷要求。 過程影像資料收集 要求隨工程進度及時拍照，選擇施工期間的有代表性的做法樣本，多角度、多畫面。 對重要工序過程做法應連續(xù)拍照或攝像。 現(xiàn)場應配備攝影機或照相機各一臺，隨工程進度根據(jù)需要及時進行拍攝。 由誰管理，誰保存，傳遞及交接程序。資料的收集除保存在項目部電腦中外應配備大容量硬盤一個進行備份保存，以防丟失。 結(jié)合工程需要，明確收集資料的具體內(nèi)容。 ? 例如： 施工過程影像資料收集要點 序號 分部工程 分項工程 收集人 管 理人 收集要點 備注 1 地基與基礎(chǔ) 砼灌注樁工程 鋼筋工程 鋼筋連接工程 混凝土工程 2 主體結(jié)構(gòu) 鋼筋工程 鋼筋連接工程 混凝土工程 砌體工程 3 建筑裝飾裝修 內(nèi)裝飾工程 外墻裝飾工程 4 建筑屋面 屋面基層 屋面保溫層 防水工程 5 建筑給排水及采暖 給排水（采暖）管道配件安裝、衛(wèi)生器具安裝 安裝過程 6 建筑電氣 電線、電纜導管、線槽敷設燈具安裝 安裝過程 7 通風與空調(diào) 管道布置 設備安裝 安裝 過程 8 電梯 設備安裝 驗收匯報資料整理 工程施工到竣工全過程中，會接受建設、施工、政府等單位的各種檢查，做好迎檢工作匯報既是對自己工作的總結(jié)肯定，也是對外宣傳的窗口，必須認真對待每次檢查、驗收和指導工作。 對各類必須接受的專業(yè)檢查及驗收項目進行識別，明確資料整理匯報要求。 應提前 2天做好匯報資料，提前 1天進行演示。 例如： 工程檢查驗收組織安排表 序號 檢查項目名稱 時間 負責人 參加人 匯報資料準備人 資料要求 備注 1 地基 驗槽 PPT 2 基礎(chǔ)驗收 3 結(jié)構(gòu)驗收 4 文明工地 音像、 PPT 5 企業(yè)季度檢查 6 建設單位檢查 7 綠色施工 8 竣工驗收 專項驗收 匯報資料主要內(nèi)容 工程概況 主要施工方法 鋼筋工程：加工方式、連接方式、定位措施、保護措施 模板工程：模板體系選擇、脫模劑使用、模板維修保養(yǎng) 砼工程：砼選用、運輸、養(yǎng)護、季節(jié)性措施 七、培訓安排 項目管理，離不開學習、參觀及培訓。標準、規(guī)范的學習，項目之間、同行之間、內(nèi)外之間的觀摩交流都是非常必要的。項目策劃應對需要培訓內(nèi)容識別確定。 例如： 學習培訓計劃表 序號 培訓、參觀內(nèi)容 時間 地點 負責人 參加人 備注 1 質(zhì)量評價規(guī)范 現(xiàn)場會議室 2 綠色施工標準 、 3 精品工程講座 2023 省協(xié)會 外部與內(nèi)部結(jié)合 4 新技術(shù)培訓 中建協(xié) 內(nèi)外結(jié)合 5 安全及文明施工參觀 榆林 創(chuàng)優(yōu)實施小組人員 6 綠色施工 榆林 創(chuàng)優(yōu)實施小組人員 7 地基與基礎(chǔ)施工 西安 創(chuàng)優(yōu)實施小組人員 8 主體施工 鄂爾多斯 創(chuàng)優(yōu)實施小組人員 裝飾與裝修施工 西安 創(chuàng)優(yōu)實施小組人員 建筑屋面施工 西安 創(chuàng)優(yōu)實施小組人員 安裝工程 西安 創(chuàng)優(yōu)實施小組人員 八、總結(jié)與改進 沒有總結(jié)，得不到提高，好的要總結(jié)，錯的更應該總結(jié)。只有不斷的總結(jié)，才會不斷的積累和豐富我們的施工經(jīng)驗，提高自身及工程的施工管理水平。不但自己要總結(jié)，更重要的是把總結(jié)形成成果，供大家共同享用，才是知識、是財富。總結(jié)應隨著工程的進展，進行單項總結(jié)，工程施工完成后，進行綜合總結(jié)與評價，以吸取經(jīng)驗，不斷提高改進。我們應該打破施工評價的固有模式，進行更深層次，更有意義的施工總結(jié)。 謝 謝 大 家！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH