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企業(yè)人力資源管理師講義-資料下載頁(yè)

2025-03-08 23:04本頁(yè)面
  

【正文】 060 55 23 1265 6070 65 11 715 7080 75 2 150 合計(jì) —— 100 4470 X X 九、統(tǒng)計(jì)定額的制定 ( 1)平均日產(chǎn)量 = 4470/100 = (件) ( 2)先進(jìn)平均日產(chǎn)量( ): 所在組中的先進(jìn)值 和 所有先進(jìn)組 的平均數(shù)。 重點(diǎn):找出 所在組中的先進(jìn)值的總量 關(guān)鍵:找出 所在組中的先進(jìn)值的數(shù)量 37 (第 2種方法:精細(xì)些) X 平均日產(chǎn)量(件) 組中值( x) 人數(shù)( f) 每組產(chǎn)量數(shù)( xf) 20以下 15 4 60 2030 25 10 250 3040 35 22 770 4050 45 28 1260 5060 55 23 1265 6070 65 11 715 7080 75 2 150 合計(jì) —— 100 4470 X X X X 九、統(tǒng)計(jì)定額的制定 ( 1)平均日產(chǎn)量 = 4470/100 = (件) ( 2) 先進(jìn) 平均日產(chǎn)量( ): 所有先進(jìn)組 的平均數(shù) =( 55 23+65 11+75 2 ) /( 23+11+2) =(件) 這里的“ 23”、 “ 11”和“ 2”也是“ 權(quán)數(shù) ” 38 平均日產(chǎn)量的計(jì)算(第 1種方法:粗略些) X X 平均日產(chǎn)量(件) 組中值( x) 人數(shù)( f) 每組產(chǎn)量數(shù)( xf) 20以下 15 4 60 2030 25 10 250 3040 35 22 770 4050 45 28 1260 5060 55 23 1265 6070 65 11 715 7080 75 2 150 合計(jì) —— 100 4470 X 九、統(tǒng)計(jì)定額的制定 例子:某家用電器廠安排具有高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)三類(lèi)工人分別完成電器盒的下料工作,他們的比重分別是: 10%、 60%和 30%,平均實(shí)耗工時(shí)分別為: 、 、 (從每類(lèi)工人的實(shí)耗工時(shí)中求平均數(shù)得來(lái)) 求: 總平均實(shí)耗工時(shí) 。 總平均實(shí)耗工時(shí)( ) = 10% + 60% + 30% = 前面的 2 11和 2是“量”的權(quán)數(shù),具體表現(xiàn)為一定的數(shù)量; 這里的 10%、 60%和 30%是“質(zhì)”的權(quán)數(shù),具體表現(xiàn)為一定的比重。 39 3.“質(zhì)”權(quán)數(shù)的加權(quán)算術(shù)平均法 X 九、統(tǒng)計(jì)定額的制定 計(jì)算題 10.假定某企業(yè) 2023年預(yù)生產(chǎn) ,企業(yè)現(xiàn)有員工 400人,定額標(biāo)準(zhǔn)為 30個(gè)/月,現(xiàn)由于生產(chǎn)技術(shù)的提高,企業(yè)預(yù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 20%。 請(qǐng)問(wèn)企業(yè)是否還需要雇傭工人 ?需要雇傭多少人 ? 解:根據(jù)題意,計(jì)算如下: 現(xiàn)在的產(chǎn)量定額為: 30個(gè)/月 (1+ 20% )=36(個(gè) /月 ); 每個(gè)員工一年的產(chǎn)量為: 36個(gè) /月 12個(gè)月 =432(個(gè)) 該企業(yè)應(yīng)配備的員工量為: 216000/ 432=500(人 ); 該企業(yè)需要雇傭的員工為: 500- 400=100(人) 則該企業(yè)需要雇傭工人的數(shù)量為 100人。 計(jì)算題 30件產(chǎn)品,改造生產(chǎn)線后,平均每個(gè)工人每天生產(chǎn) 40件產(chǎn)品。求該企業(yè)產(chǎn)量定額的提高率和工時(shí)定額的降低率。 解:根據(jù)題意計(jì)算如下: 改造前,該企業(yè)單件產(chǎn)品的工時(shí)定額 =日制度工時(shí)247。日產(chǎn)量 =480247。 30=16(工分 /件); 改造后,該企業(yè)單件產(chǎn)品的工時(shí)定額 =日制度工時(shí)247。日產(chǎn)量 =480247。 40=12(工分/件 )。 則該企業(yè)產(chǎn)量定額的提高率 =(40- 30)247。 30≈%; 該企業(yè)工時(shí)定額的降低率 =(16— 12)247。 16=25%。 演講完畢,謝謝觀看!
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