并購(gòu)的操作課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】并購(gòu)的操作?并購(gòu)的操作分為四個(gè)環(huán)節(jié)或重要步驟，即自我評(píng)價(jià)、目標(biāo)篩選和盡職調(diào)查、協(xié)商議價(jià)及確定交易方案、并后整合。第一節(jié)自我評(píng)價(jià)?自我評(píng)價(jià)是并購(gòu)操作的第一步。企業(yè)自我評(píng)價(jià)的目的在于結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略安排與財(cái)務(wù)狀況，分析企業(yè)的兼并需求、目標(biāo)和能力，也就是說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目前處于哪一個(gè)發(fā)展階段，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿θ绾?，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位及該地位今后的變化趨勢(shì)如

2025-03-08 15:15

并購(gòu)倫理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薛有志南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心2023/3/291第三章并購(gòu)倫理薛有志南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心2023/3/292幾乎沒(méi)有一家美國(guó)的大公司，不是通過(guò)某種方式、某種程度的兼并與合并成長(zhǎng)起來(lái)的，幾乎沒(méi)

2025-03-10 13:16

企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2篇并購(gòu)?縱觀(guān)美國(guó)著名大企業(yè)，幾乎沒(méi)有哪一家不是以某種方式，在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)而發(fā)展起來(lái)的。?——喬治·J·斯蒂格勒（1982年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主）案例：視頻行業(yè)并購(gòu)悲喜劇?國(guó)內(nèi)外視頻網(wǎng)站并購(gòu)目前可分兩類(lèi)：相同產(chǎn)業(yè)平臺(tái)式的“橫向并購(gòu)”和上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹翱v向并購(gòu)”。今年以來(lái)

2025-03-08 16:12

第十章媒介企業(yè)的并購(gòu)與反并購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章媒介企業(yè)的并購(gòu)與反并購(gòu)傳媒企業(yè)如果要擴(kuò)大自身的規(guī)模，至少有兩種方法：靠自身的發(fā)展而逐漸積累；靠兼并或收購(gòu)迅速擴(kuò)大規(guī)模。在目前，后者甚至已經(jīng)成為傳媒企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的主要方法。2006年，，將目光投向了歡樂(lè)傳媒。繼成功從軟銀亞洲獲得2000萬(wàn)美元的投資之后，國(guó)內(nèi)民營(yíng)傳媒企業(yè)“歡樂(lè)傳媒”又一次吸引了眾人的眼球，4月13日，“歡樂(lè)傳媒”以超500萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)著名原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹(shù)下”，

2025-06-16 17:37

并購(gòu)重組培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六講并購(gòu)重組本講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張第二節(jié)企業(yè)收縮第三節(jié)破產(chǎn)重組案例：中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門(mén)★★★化工部門(mén)★★★地方政府★★★上游中游下游中石油★★★★★★中石化★★★★★★中海油

2025-01-14 01:29

6企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)講座課件1548-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)富管理與企業(yè)并購(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)院劉紅霞副教授二O一四年四月九日什么是財(cái)富？?財(cái)富，人類(lèi)幾千來(lái)追逐的夢(mèng)想。無(wú)論什么社會(huì)，財(cái)富都是人類(lèi)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)與保障，被視為身份與地位的象征。?人類(lèi)對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)最初同其他動(dòng)物們沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別——能夠滿(mǎn)足人類(lèi)生物性需求的客觀(guān)對(duì)象就是財(cái)富的唯一形態(tài)。財(cái)富的概念隨著人類(lèi)歷史的變遷也在發(fā)生著相

2025-01-19 01:17

講企業(yè)并購(gòu)案例ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)案例分析?劉少波?蘇占林?楊宗仁?閆學(xué)財(cái)?潘祥?楊攀企業(yè)并購(gòu)及案例分析——阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)一、企業(yè)并購(gòu)的概述企業(yè)并購(gòu)（MergersandAcquisitions，M&A）包括兼并和收購(gòu)兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣

2025-05-03 07:42

上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金李鵬程二○一二年三月一、并購(gòu)重組交易類(lèi)型二、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)操作三、并購(gòu)重組的監(jiān)管四、并購(gòu)重組案例分析與借鑒五、并購(gòu)重組市場(chǎng)展望六、并購(gòu)基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購(gòu)?fù)顺霭咐治觥　≈亟M與并購(gòu)重組與并購(gòu)資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購(gòu)并購(gòu)重組l一種產(chǎn)權(quán)交易模式l改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)l控制權(quán)發(fā)生變化l在同一產(chǎn)權(quán)

2025-01-15 07:09

并購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第12章公司并購(gòu)管理11、并購(gòu)的概念?廣義的并購(gòu)：在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)重組活動(dòng)。?并購(gòu)方（收購(gòu)方）獲得目標(biāo)企業(yè)（被并購(gòu)方）的控制權(quán)2并購(gòu)的具體形式?吸收合并：被并購(gòu)方法人主體地位不復(fù)存在，并購(gòu)方承接并購(gòu)方的所有資產(chǎn)和負(fù)債。?新設(shè)合并：取消原并購(gòu)多方的

2025-01-08 04:52

高財(cái)?shù)谌虏①?gòu)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)并購(gòu)估價(jià)?并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇?目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估的方法?現(xiàn)金流量法?并購(gòu)價(jià)值評(píng)估案例分析?一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司?利用本公司的力量和利用公司外的力量。?本公司高級(jí)管理人員、并購(gòu)部門(mén)?專(zhuān)業(yè)金融中介機(jī)構(gòu)（投資銀行）二、審查目標(biāo)公司?對(duì)目標(biāo)公司出售動(dòng)機(jī)的審查

2025-05-12 13:48

并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金李鵬程二○一二年三月一、并購(gòu)重組交易類(lèi)型二、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)操作三、并購(gòu)重組的監(jiān)管四、并購(gòu)重組案例分析與借鑒五、并購(gòu)重組市場(chǎng)展望六、并購(gòu)基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購(gòu)?fù)顺霭咐治觥　≈亟M與并購(gòu)重組與并購(gòu)資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購(gòu)并購(gòu)重組l一種產(chǎn)權(quán)交易模式l改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)l控制權(quán)發(fā)生變化l在同一產(chǎn)權(quán)

2025-01-14 01:29

投資項(xiàng)目管理--第十講并購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】并購(gòu)項(xiàng)目管理方案并購(gòu)項(xiàng)目目標(biāo)?組建并購(gòu)團(tuán)隊(duì)，從2023年1月1日到2023年7月1日，利用6個(gè)月的時(shí)間，投資30000萬(wàn)元人民幣，完成對(duì)某一個(gè)目標(biāo)企業(yè)的并購(gòu)交易和并購(gòu)整合工作。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，企業(yè)進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。并購(gòu)交易階段完成目標(biāo)企業(yè)的選擇、盡職調(diào)查、并購(gòu)方案設(shè)計(jì)、雙方的談判、確定價(jià)格、簽訂正式并購(gòu)協(xié)議；并購(gòu)整合階段完成對(duì)人力資源、

2025-01-04 06:02

并購(gòu)與控制培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理(MBA)10燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十一章并購(gòu)與控制?一.兼并與收購(gòu)?(一)兼并與收購(gòu)的概念??兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購(gòu)買(mǎi)取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購(gòu)是指企業(yè)用現(xiàn)金,債券或股票購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)的

2025-03-09 14:42

【培訓(xùn)課件】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分：案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分：并購(gòu)業(yè)務(wù)贏(yíng)利模式第三部分：交易（Mandate）獲得第四部分：專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分：案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因

2025-01-18 10:12

投資學(xué)第六章企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y第一章企業(yè)并購(gòu)概述?兼并與收購(gòu)概念?并購(gòu)基本類(lèi)型一、兼并與收購(gòu)概念公司兼并公司收購(gòu)兼并、收購(gòu)的聯(lián)系與區(qū)別（一）公司兼并并購(gòu)（MergerAcquisition—MA）?Merger—合并、兼并（美公司法定義）?通過(guò)公司當(dāng)事人

2025-02-21 11:25

中財(cái)并購(gòu)課件6第六講反并購(gòu)(文件)

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