【正文】 勱態(tài)模型建立 ? 是增加一線人員，還是服務重點客戶？ 100 150 200 250 300 35015 20 25 30 35 40 45 50 業(yè)務員人數區(qū)域經理人數企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列業(yè)務人員行為分析建模 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列銷量預測 ? 數據分析加上經驗調整 0202340006000800010000120231400016000180001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月199920232023202320232023企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列目 錄 ? 前言 ? 運營儀表盤原理介紹 ? 市場分析（產品競爭策略） ? 運營分析（銷售、財務、人力資源管理） ? 控制分析（產品質量和采購價格） 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列在采購管理上的案例 ? 你的大供應商是誰？大宗物品漲價的影響會打擊你多深？應付賬款余額是否合理？下月我還要準備多少現金？ ? Title ? Measure 120 130 165 175180 195 220245 267 250 278 298 3003258923001002003004001990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997? Title ? Measure 120 130 165 175180 195 220245 267 250 278 298 3003258923001002003004001990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997? Title ? Measure 120 130 165 175180 195 220245 267 250 278 298 3003258923001002003004001990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997? Title ? Measure 120 130165 175 180195220245 267 250278 298 300325892300501001502002503003501990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列是生產損耗的問題還是采購成本的問題？ 現象 原因 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列質量紀錄中的問題 ? 你不能高枕無憂，也許下一個問題馬上出現。 2020208020? 原因 1 ? 原因 2 ? 原因 3 ? 原因 4 ? 總體 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 管理的思路 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列企業(yè)家的精神 ? 管理的思路 —— 簡單能復制最重要 ? 企業(yè)建立隨時改進機制 ? 報表體系為經營服務 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列建議的步驟 ? 管理假設 ? 相關因素分析 ? 建立臺帳、數據整合 ? 數據分析，建立模型 ? 修正行為，預測趨勢 ? 驗證假設 P D C A 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列報告層次 Hospital 宏觀經濟 微觀經濟 行業(yè)分析 競爭對手分析 損益分析 渠道、產品、部門運營分析 異常情況精細分析 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列公司日常報表體系 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列企業(yè)發(fā)展的關注點 ? 代工（供小于求） ? 質量 ? 成本 ? 交貨期 ? 營銷 ? 品牌 ? 設計 ? 渠道 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列企業(yè)建立改進機制的建立 ? 建立以客戶和業(yè)績?yōu)閷虻牧鞒坦芾眢w系 ? 建立以協同和比分牌為目標的報表體系 ? 建立以數據為依據的決策體系 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列我們和成功企業(yè)的差別何在？ ? 中國企業(yè)家：我們知道的差不多了！ ? 杰克 .韋爾奇：我們做到了！ ? 做到了－－知道了＝＝差距所在！?。? ? 不知道－－知道了＝＝知識－我知道 ? ? 知道了－－會做了＝＝技能－我能做 ? ? 會做了－－做到了＝＝心態(tài)－我愿意做 ? ? 讓我們力圖縮小這差距 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列知識回顧Knowledge Review 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列 企業(yè)運營管理和數據分析模型 培訓系列靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 8:01:49 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 8:01:49 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 8:01:49 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴