企業(yè)日常運(yùn)營管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 06:31本頁面
【正文】 挑選最優(yōu)戒現(xiàn)實(shí)的解決辦法 將決策付諸實(shí)施。 確認(rèn)問題的原則 單獨(dú)一個問題戒多個問題可能呈現(xiàn)一種戒多種形式的表面征兆。 依據(jù)任何單一的表象做判斷，通常會引導(dǎo)我們找到同樣的癥結(jié)。 逆向思維：通常在遇到問題時，常規(guī)思維是思考新的解決辦法；逆向思考通常從導(dǎo)致這一問題的整個過程重新分析（即由結(jié)果倒推形成結(jié)果的過程和原因），從而找到解決的辦法，這通常是解決問題的最好辦法。 征兆 =不尋常的表現(xiàn) 評估可能的解決辦法 風(fēng)險： 羅列各種可能的解決辦法； 結(jié)果會如何？ 如果丌處理，結(jié)果會如何？ 努力的代價： 用最小的代價解決最大的問題。 時機(jī)： 環(huán)境因素、氛圍、員工思想動態(tài) 可運(yùn)用的資源 人力、財力、物力、精力 13
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