【總結】門店運營管理連鎖企業(yè)的管理(便利店管理)核心是強化門店的運營管理,即提高門店營運質(zhì)量,這是便利店連鎖企業(yè)能否快速發(fā)展的關鍵,只有把已開的店鋪,一個一個地經(jīng)營好、管理好,才能持續(xù)的發(fā)展。從企業(yè)的角度來講,至少應從以下兩個方面著手:一、店鋪的規(guī)范管理
2025-01-10 05:36
【總結】LOGO管理學航空工業(yè)出版社2022/2/52一.課程目標?掌握管理的基本概念、原理、原則與方法,理解管理的各項職能。?樹立管理的觀念,訓練管理思維。?聯(lián)系實際,錘煉管理技能,提高發(fā)現(xiàn)和解決問題
2025-01-10 03:04
【總結】運營管理ProductionandOperationsManagement中國礦業(yè)大學管理學院楊政軍E-mail:電話:13852039190第一章運營管理概論第一節(jié)為什么要學習運營管理第二節(jié)運營管理的相關概念第三節(jié)生產(chǎn)運作的分類第四節(jié)生產(chǎn)過程的組織第一節(jié)為什么要學
2025-01-10 04:03
【總結】政府運營管理政府運營管理主講人:董曉宇主講人:董曉宇博士博士北京行政學院公共管理教研部教授北京行政學院公共管理教研部教授人民日報副刊人民日報副刊特邀編審特邀編審清華大學繼續(xù)教育學院簽約課程教師清華大學繼續(xù)教育學院簽約課程教師清華大學公管學院培訓中心課程教師清華大學公管學院培訓中心課程教師清華大學人文學院培訓中心課程教師清華大學人文
2025-01-10 01:55
【總結】物流運營管理講師:熊劍請大家思考以下問題企業(yè)成本誰在控制?資源誰在整合?客戶誰在服務?物流運營經(jīng)理要具備哪些素質(zhì)?運營管理的重要性?運營管理的精髓?如何控制運輸成本?專線管理、運輸管理、配送管理、倉儲管理?調(diào)度都做些什么工作?什么是物流運營的KPI?物流信息系統(tǒng)的重要性及意義?目錄一.物流的定義和第三方物流二.運營經(jīng)理
2025-01-09 10:22
【總結】口呂品休閑餐廳策劃書公司運營管理小組第四組簡介?付恒肖磊····················
2025-01-09 07:22
【總結】1運營監(jiān)控管理體系方案(提議案)二00八年2運營管理體系的概念運營管理是一個管理系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,總經(jīng)理、各高層、部門責任人全部參與進來,總經(jīng)理、各高層、部門責任人通過溝通的方式,將企業(yè)的戰(zhàn)略、各高層管理者的職責、管理的方式和手段以及部門責任人的工作目標等管理的基本內(nèi)容確定下來,在持續(xù)不斷溝通的前提下,高層幫助部
2025-05-25 18:10
【總結】本書由vince上傳于世界工廠學堂中心精品下載欄目齊寅峰公司財務學經(jīng)濟科學出版社第二十五章運營資本管理本書由vince上傳于世界工廠學堂中心精品下載欄目齊寅峰公司財務學經(jīng)濟科學出版社運營資本管理?運營資本的定義和作用?現(xiàn)金管理?應收賬款管理?存貨管理?短期負債管理
2025-01-10 23:31
【總結】運營資金管理財務管理目錄運營資金管理概述現(xiàn)金管理應收賬款管理流動負債管理存貨管理運營資金管理概述?一、營運資金的概念和特點?投資,是指特定經(jīng)濟主體為了在未來的時期內(nèi)獲得收益,在一定時期向一定領域的標的物投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏蓉泿诺葍r物的經(jīng)濟行為。?投資可以分為以下幾類:?1、按投資
【總結】運營管理原理2021年7月1高迎平2021年7月運營管理原理OperationsManagementPrinciple(本科第三版)運營管理原理2021年7月2運營管理原理第二篇第三篇第四篇第一篇緒論OperationsManagementPrinciple
2025-10-08 00:28
【總結】中郵保險運營管理知識運營管理中心保險風險基本知識31保險運營風險管理2保險運營組織架構3保險運營管理要求4(一)風險概念?風險一般是挃某種亊件収生的丌確定性。?風險是在特定條件下實際后果不預期后果乀間的差異。?風險是對特定情況下關二未來結果的客觀疑慮。保險風險基本知識火災、
2025-02-23 15:54
【總結】單店運營管理CH1單店運營管理概述OperationsManagementforFranchisingBusinessUnit2北京師范大學珠海分校特許經(jīng)營學院※單店的概念*※單店運營管理的概念*※單店運營管理的基本理念※運營管理常用方法和工具※結束語本章知識架
2025-01-23 21:31
【總結】生產(chǎn)運營管理張詠蓮第一章生產(chǎn)管理概論【引例:一家消費公司中問題的確定】1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的——營利P=S-C增加利潤的途徑:?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價?擴大銷量?降低生產(chǎn)經(jīng)營成本【示例:增加利潤的基本途徑】某
2025-01-10 03:36
【總結】2-1呼叫中心運作管理呼叫中心基礎建設Chapter22-2學習目標當學習完本章以后,你將:?了解:?呼叫中心運作戰(zhàn)略?呼叫中心運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系?闡述:?呼叫中心的競爭重點?掌握:?生產(chǎn)率的定義?生產(chǎn)率的計算2-3戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是什么??呼叫
2025-01-09 08:12
【總結】?《運營管理》對運營管理的基本理論作了系統(tǒng)的介紹,具體介紹了運營管理基本概念及運營策略與競爭;按照運營系統(tǒng)設計的一般關聯(lián)的活動順序,介紹了產(chǎn)品設計與流程選擇、設施選址、設施布置、流程設計與工作設計的相關理論;在運營系統(tǒng)運行這部分,主要介紹了運營系統(tǒng)運行過程中所涉及的相關理論,即:需求預測、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃、庫存管理,供應鏈管理、項目管理、作業(yè)排序管理;最
2025-01-10 23:25