【總結(jié)】第三章外匯風(fēng)險管理外匯風(fēng)險?什么是風(fēng)險??在遠(yuǎn)古時期,以打魚捕撈為生的漁民們,每次出海前都要祈禱,祈求神靈保佑自己能夠平安歸來,其中主要的祈禱內(nèi)容就是讓神靈保佑自己在出海時能夠風(fēng)平浪靜、滿載而歸;他們在長期的捕撈實踐中,深深的體會到“風(fēng)”給他們帶來的無法預(yù)測無法確定的危險,
2025-02-06 19:19
【總結(jié)】財富管理”這一名詞對中國廣大投資者來說可能早已耳熟能詳。但具體何為財富管理?如何通過財富管理真正做到資產(chǎn)的保值及增值?這已成為越來越多的投資者想了解并掌握的技能從概念上講,財富管理是指為高收入人士提供各種金融服務(wù),以達(dá)到保存并創(chuàng)造財富的目的。此業(yè)務(wù)在歐美地區(qū)已盛行多年。近年來,亞太地區(qū)由于經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,擁有高收入的富裕人群也日漸增加。根據(jù)2007年美林證券的《世界財富報告》,估計亞太地區(qū)共有
2025-06-24 18:44
【總結(jié)】物業(yè)安全管理知識概述第一章 物業(yè)安全管理概述第一節(jié) 物業(yè)安全管理的概念 一、物業(yè)安全管理的含義 安全,指沒有危險,不受威脅,不出事故。物業(yè)安全一般包含3層含義: 其一,物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人身和財物不受侵害,物業(yè)區(qū)域內(nèi)部的生活秩序、工作秩序和公共場所秩序保持良好的狀態(tài)。 其二,物業(yè)安全不僅指物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人身和財產(chǎn)不受侵害,而且指不存在其他因素導(dǎo)致這種侵害的發(fā)生
2025-06-23 00:13
【總結(jié)】安全管理知識1對工作的認(rèn)識?1、安全工作者——企業(yè)的“白衣天使”。?2、天使職責(zé)——保障生命與健康。?3、安全技術(shù)——安全是一門特殊專業(yè)技術(shù)。?4、安全管理——時時刻刻、方方面面。?安全管理公式:責(zé)任×思維×能力=成果。2第一部分概述?一、管理:
2025-01-08 13:14
【總結(jié)】第1章:管理概述1.1考點難點歸納1.管理的概念管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境下,通過對組織的資源有效地進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。這一概念包含著以下幾個方面的含義:(1)管理存在于組織之中,是為了實現(xiàn)組織目標(biāo)而服務(wù)的。管理依存于組織的集體活動,離開了組織的集體活動討論管理是沒有意義的;管理的目的是為了有效地實現(xiàn)組織的目標(biāo),明確地設(shè)定目標(biāo)是進(jìn)行管理
2025-06-22 23:09
【總結(jié)】RunlingConsultantsCo,.Ltd——中國家具實戰(zhàn)營銷咨詢專家RunlingConsultantsCo,.Ltd2朗林企業(yè)管理顧問有限公司商場運營管理主講:林金平二〇一〇年六月RunlingConsultantsCo,.Ltd3Contents?銷售管理?商戶管理我們的管理重
2025-01-21 23:53
【總結(jié)】?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的控制圖應(yīng)用?SPC推行具體步驟?SPC認(rèn)識誤區(qū)的剖析一.品管方法歷程1σ2σ3σ4σ5σ6σ2336,210690,000300,80066,807AverageCompany一般公司Bestinclass世界標(biāo)
2025-02-19 12:36
【總結(jié)】管理常識1.管理的對象為人員、資金和物資。2.管理具有計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四大職能。3.管理的原理主要有系統(tǒng)原理、整分合原理、彈性原理、反饋原理、能級原理和動力原理。4.古典管理學(xué)說的兩大流派:美國的泰羅的“科學(xué)管理”和法國的法約爾的組織理論。5.行為管理學(xué)說是繼古典管理學(xué)說之后發(fā)展起來的,大體可分為二個時期:前期的人際關(guān)系學(xué)說和后期的行為科學(xué)。6.管理科學(xué)
2025-06-24 02:38
【總結(jié)】一、生產(chǎn)管理●什么叫生產(chǎn)管理:對生產(chǎn)活動進(jìn)行、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制,保證質(zhì)量、按量、按品種、按作業(yè)內(nèi)容、按時間,均衡地完成生產(chǎn)任務(wù),實施完成生產(chǎn)目標(biāo)?!裆a(chǎn)過程管理的主要任務(wù):1.全面掌握各個生產(chǎn)過程的生產(chǎn)進(jìn)度2.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,及時采取措施解決問題3.消除生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)協(xié)調(diào),順利進(jìn)行4.使生產(chǎn)作業(yè)始終處于控制狀態(tài),按要求完成生產(chǎn)任務(wù)
2025-06-24 06:48
【總結(jié)】稅制介紹目前我國現(xiàn)行稅種共有23個,為了讓各位對現(xiàn)行稅種進(jìn)行了解,本站根據(jù)稅收制度要素對每個稅種做以介紹,首先了解一下稅收制度的要素都有哪些。???(一)納稅人(課稅主體) 納稅人是納稅義務(wù)人的簡稱,是稅法規(guī)定的直接負(fù)有納稅義務(wù)的法人和自然人,法律術(shù)語稱為課稅主體。納稅人是稅收制度構(gòu)成的最基本的要素之一,任何稅種都有納稅人。從法律角度劃分,納稅人
2025-06-28 15:34
【總結(jié)】設(shè)備管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)主要內(nèi)容一、概述二、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作三、設(shè)備使用管理四、設(shè)備故障管理五、設(shè)備管理考核指標(biāo)六、設(shè)備管理的工作形式七、油田主要設(shè)備及管理要求設(shè)備管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一、概述設(shè)備管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)、設(shè)備的定義及范疇:設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工
2025-03-22 03:29
【總結(jié)】前言編制思路l基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)滿足國家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求。關(guān)注不同地域、公司不同發(fā)展階段存在客觀差異的同時,重視萬科物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的一致性和均衡性。本標(biāo)準(zhǔn)是萬科物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。l客戶導(dǎo)向根據(jù)TCS(TotalCustomerSatisfaction)全面客戶滿意模式,聚焦客戶關(guān)鍵觸點(人的接觸點、設(shè)施的接觸點、信息的接觸點),通過對上述觸點聚焦,實現(xiàn)客
2025-07-15 00:15
【總結(jié)】第一節(jié)保險知識概述【學(xué)習(xí)目的】?了解風(fēng)險的特征和分類,風(fēng)險管理與保險的關(guān)系,海上保險的發(fā)展進(jìn)程;?熟悉風(fēng)險管理的步驟和方法,可保風(fēng)險的必要條件,國際貨物運輸保險的特點及作用;?掌握保險的職能與種類,我國海上保險的法律適用。第一部分風(fēng)險與風(fēng)險管理一、風(fēng)險的概念和特征(一)風(fēng)險的概念“無風(fēng)險,無保險
2025-05-06 02:09
【總結(jié)】項目管理基礎(chǔ)第一章:項目管理概述第二章:項目管理的環(huán)境和過程第三章:項目整體管理第四章:項目范圍管理第五章:項目時間管理第六章:項目成本管理第七章:項目質(zhì)量管理第八章:項目人力資源管理第九章:項目溝通管理第十章:項目風(fēng)險管理第十一章:項目采購管理主
2025-02-28 14:37
【總結(jié)】中國聯(lián)通3G業(yè)務(wù)介紹中國聯(lián)通社會渠道銷售能力提升培訓(xùn)材料2目錄3G業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)3G基本套餐介紹總部合約1:存費贈費總部合約3:存費送機總部合約2:購機送費3G基本套餐介紹3G手機基本A、B、C套餐iPhone專屬套餐A套餐內(nèi)容——上網(wǎng)需求較大用戶群體一、業(yè)務(wù)政策—3G手機基本套餐月費(元)套
2025-01-12 04:29