【總結(jié)】深圳市比亞迪實業(yè)有限公司QS-9000培訓(xùn)教案基礎(chǔ)知識及SPC1.QS-9000簡介.QS-9000的來歷QS-9000是以下三家汽車公司各自的供方質(zhì)量體系及要求的協(xié)調(diào)產(chǎn)物:汽車公司供方質(zhì)量體系克萊斯勒汽車公司供方質(zhì)量保證手冊福特汽車公司Q-101質(zhì)量體系標準通用汽車公司北美創(chuàng)優(yōu)目標.QS-9000內(nèi)容úQS
2025-01-26 13:51
【總結(jié)】第三章因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖第一節(jié)因果圖第二節(jié)樹圖第三節(jié)關(guān)聯(lián)圖返回目錄第一節(jié)因果圖應(yīng)用因果圖的步驟:1)簡明扼要地規(guī)定結(jié)果,即規(guī)定需要解決的質(zhì)量問題;2)規(guī)定可能發(fā)生的原因的主要類別,這時可以考慮下列因素作為因素的主要類別:數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)、人員、機器設(shè)備、材料、方法、度
2025-02-19 12:28
【總結(jié)】第六章控制圖與過程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動、或是由過程固有的隨機原因引起的偶然波動的一種工具。--控制圖
2025-02-19 12:21
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)講義——基礎(chǔ)知識課程大綱?SPC概念?控制圖原理?控制圖判斷準則?控制圖種類?CPk值計算SPC基本概念——SPC涵義?SPC:統(tǒng)計過程控制,主要工具是控制圖理論。SPC特點:?強調(diào)全員參加,不只是依耐少數(shù)質(zhì)量管理人員?強調(diào)用統(tǒng)計的方法保證預(yù)防原則的
2025-02-18 18:03
【總結(jié)】第八章其他方法簡介第一節(jié)矩陣圖第二節(jié)箭條圖第三節(jié)過程決策程序圖法返回目錄第一節(jié)矩陣圖一、矩陣圖的主要用途二、矩陣圖的分類三、矩陣圖的應(yīng)用程序一、矩陣圖的主要用途1.確定系列產(chǎn)品的研制或改進的著眼點;2.尋找產(chǎn)品的不良現(xiàn)象與原材料、設(shè)備、工藝之間
2025-02-19 01:28
【總結(jié)】第一章統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動第三節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計特征數(shù)第七節(jié)兩類錯誤和風(fēng)險返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途一、什么是統(tǒng)計方法二、統(tǒng)計方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計方法的用途
【總結(jié)】MSA&SPC基礎(chǔ)知識測量系統(tǒng)分析統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis(MSA)測量系統(tǒng):用來對被測特性賦值的操作、程序、量具、設(shè)備、軟件以及操作人員的集合;用來獲得測量結(jié)果的整個過程。量具:任何用來獲得測量結(jié)果的裝置:經(jīng)常用來特指用在車間的裝置;包括用來測量合格/不合格
2025-01-08 19:01
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理知識簡介及時間管理李雪鳳主要內(nèi)容?管理基礎(chǔ)知識介紹1、引言2、管理的概念及分類3、企業(yè)管理的職能4、企業(yè)管理的技能5、管理思維及方法系?時間管理1、時間管理的必要性2、時間管理的障礙3、時間管理的原則4、時間管理的四象限法5、培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣
2025-01-18 13:44
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營,“內(nèi)部市場”★無形資產(chǎn)/有形資產(chǎn) 虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時代的來臨 伴隨中國計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時代,企業(yè)將成為真正意義的市場競爭主體,企業(yè)領(lǐng)袖、政府精英將成為
2025-02-27 15:16
【總結(jié)】(時間:3次課,6學(xué)時)?教學(xué)目標:?連接可以使被連接件提高剛性、緊密性和疲勞強度,因此在機械設(shè)備中得到廣泛應(yīng)用。本章內(nèi)容包括螺紋連接和鍵、銷連接,通過學(xué)習(xí)將主要了解和學(xué)習(xí)螺紋連接和鍵、銷連接的基本類型的選擇和應(yīng)用,并且能夠進行基本的計算。對螺旋傳動作了簡單介紹。?教學(xué)重點和難點:?螺紋連接的基本類型、應(yīng)用、預(yù)緊與防松。?螺
2025-02-26 09:38
【總結(jié)】人本踐諾責(zé)任成長TTT系列專題之——企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)人本踐諾責(zé)任成長《企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)》專題說明課程對象:擔(dān)負培訓(xùn)工作的中高層管理者、培訓(xùn)主管、內(nèi)部講師。
2025-03-10 21:51
【總結(jié)】營銷策劃的基本知識策劃營銷策劃地產(chǎn)營銷策劃2023/1/30梵豫整理2策劃的基本含義?策劃,即籌劃或謀劃,它是為實現(xiàn)特定的目標,提出新穎的思路對策,并制定出具體實施的行動方案。策劃是一項立足理論,面向未來的活動。它根據(jù)現(xiàn)實的各種情況與信息,判斷事物變化的趨勢,圍繞某一活動的特定目標這個中心,來全面構(gòu)思設(shè)
2025-01-13 01:27
【總結(jié)】管理常識1.管理的對象為人員、資金和物資。2.管理具有計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四大職能。3.管理的原理主要有系統(tǒng)原理、整分合原理、彈性原理、反饋原理、能級原理和動力原理。4.古典管理學(xué)說的兩大流派:美國的泰羅的“科學(xué)管理”和法國的法約爾的組織理論。5.行為管理學(xué)說是繼古典管理學(xué)說之后發(fā)展起來的,大體可分為二個時期:前期的人際關(guān)系學(xué)說和后期的行為科學(xué)。6.管理科學(xué)
2025-06-24 02:38
【總結(jié)】一、生產(chǎn)管理●什么叫生產(chǎn)管理:對生產(chǎn)活動進行、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制,保證質(zhì)量、按量、按品種、按作業(yè)內(nèi)容、按時間,均衡地完成生產(chǎn)任務(wù),實施完成生產(chǎn)目標?!裆a(chǎn)過程管理的主要任務(wù):1.全面掌握各個生產(chǎn)過程的生產(chǎn)進度2.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,及時采取措施解決問題3.消除生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)協(xié)調(diào),順利進行4.使生產(chǎn)作業(yè)始終處于控制狀態(tài),按要求完成生產(chǎn)任務(wù)
2025-06-24 06:48
【總結(jié)】稅制介紹目前我國現(xiàn)行稅種共有23個,為了讓各位對現(xiàn)行稅種進行了解,本站根據(jù)稅收制度要素對每個稅種做以介紹,首先了解一下稅收制度的要素都有哪些。???(一)納稅人(課稅主體) 納稅人是納稅義務(wù)人的簡稱,是稅法規(guī)定的直接負有納稅義務(wù)的法人和自然人,法律術(shù)語稱為課稅主體。納稅人是稅收制度構(gòu)成的最基本的要素之一,任何稅種都有納稅人。從法律角度劃分,納稅人
2025-06-28 15:34