【總結(jié)】?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的控制圖應(yīng)用?SPC推行具體步驟?SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析一.品管方法歷程1σ2σ3σ4σ5σ6σ2336,210690,000300,80066,807AverageCompany一般公司Bestinclass世界標(biāo)
2025-02-19 12:36
【總結(jié)】管理常識(shí)1.管理的對(duì)象為人員、資金和物資。2.管理具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四大職能。3.管理的原理主要有系統(tǒng)原理、整分合原理、彈性原理、反饋原理、能級(jí)原理和動(dòng)力原理。4.古典管理學(xué)說(shuō)的兩大流派:美國(guó)的泰羅的“科學(xué)管理”和法國(guó)的法約爾的組織理論。5.行為管理學(xué)說(shuō)是繼古典管理學(xué)說(shuō)之后發(fā)展起來(lái)的,大體可分為二個(gè)時(shí)期:前期的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和后期的行為科學(xué)。6.管理科學(xué)
2025-06-24 02:38
【總結(jié)】一、生產(chǎn)管理●什么叫生產(chǎn)管理:對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制,保證質(zhì)量、按量、按品種、按作業(yè)內(nèi)容、按時(shí)間,均衡地完成生產(chǎn)任務(wù),實(shí)施完成生產(chǎn)目標(biāo)。●生產(chǎn)過(guò)程管理的主要任務(wù):1.全面掌握各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)進(jìn)度2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題,及時(shí)采取措施解決問(wèn)題3.消除生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)協(xié)調(diào),順利進(jìn)行4.使生產(chǎn)作業(yè)始終處于控制狀態(tài),按要求完成生產(chǎn)任務(wù)
2025-06-24 06:48
【總結(jié)】稅制介紹目前我國(guó)現(xiàn)行稅種共有23個(gè),為了讓各位對(duì)現(xiàn)行稅種進(jìn)行了解,本站根據(jù)稅收制度要素對(duì)每個(gè)稅種做以介紹,首先了解一下稅收制度的要素都有哪些。???(一)納稅人(課稅主體) 納稅人是納稅義務(wù)人的簡(jiǎn)稱,是稅法規(guī)定的直接負(fù)有納稅義務(wù)的法人和自然人,法律術(shù)語(yǔ)稱為課稅主體。納稅人是稅收制度構(gòu)成的最基本的要素之一,任何稅種都有納稅人。從法律角度劃分,納稅人
2025-06-28 15:34
【總結(jié)】設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主要內(nèi)容一、概述二、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作三、設(shè)備使用管理四、設(shè)備故障管理五、設(shè)備管理考核指標(biāo)六、設(shè)備管理的工作形式七、油田主要設(shè)備及管理要求設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、概述設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(一)、設(shè)備的定義及范疇:設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工
2025-03-22 03:29
【總結(jié)】前言編制思路l基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)滿足國(guó)家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求。關(guān)注不同地域、公司不同發(fā)展階段存在客觀差異的同時(shí),重視萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的一致性和均衡性。本標(biāo)準(zhǔn)是萬(wàn)科物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。l客戶導(dǎo)向根據(jù)TCS(TotalCustomerSatisfaction)全面客戶滿意模式,聚焦客戶關(guān)鍵觸點(diǎn)(人的接觸點(diǎn)、設(shè)施的接觸點(diǎn)、信息的接觸點(diǎn)),通過(guò)對(duì)上述觸點(diǎn)聚焦,實(shí)現(xiàn)客
2025-07-15 00:15
【總結(jié)】第一節(jié)保險(xiǎn)知識(shí)概述【學(xué)習(xí)目的】?了解風(fēng)險(xiǎn)的特征和分類,風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)的關(guān)系,海上保險(xiǎn)的發(fā)展進(jìn)程;?熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟和方法,可保風(fēng)險(xiǎn)的必要條件,國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的特點(diǎn)及作用;?掌握保險(xiǎn)的職能與種類,我國(guó)海上保險(xiǎn)的法律適用。第一部分風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)的概念和特征(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念“無(wú)風(fēng)險(xiǎn),無(wú)保險(xiǎn)
2025-05-06 02:09
【總結(jié)】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)第一章:項(xiàng)目管理概述第二章:項(xiàng)目管理的環(huán)境和過(guò)程第三章:項(xiàng)目整體管理第四章:項(xiàng)目范圍管理第五章:項(xiàng)目時(shí)間管理第六章:項(xiàng)目成本管理第七章:項(xiàng)目質(zhì)量管理第八章:項(xiàng)目人力資源管理第九章:項(xiàng)目溝通管理第十章:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第十一章:項(xiàng)目采購(gòu)管理主
2025-02-28 14:37
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)介紹中國(guó)聯(lián)通社會(huì)渠道銷售能力提升培訓(xùn)材料2目錄3G業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)3G基本套餐介紹總部合約1:存費(fèi)贈(zèng)費(fèi)總部合約3:存費(fèi)送機(jī)總部合約2:購(gòu)機(jī)送費(fèi)3G基本套餐介紹3G手機(jī)基本A、B、C套餐iPhone專屬套餐A套餐內(nèi)容——上網(wǎng)需求較大用戶群體一、業(yè)務(wù)政策—3G手機(jī)基本套餐月費(fèi)(元)套
2025-01-12 04:29
【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)行業(yè)所
2025-02-20 11:55
【總結(jié)】49/49物業(yè)安全管理知識(shí)概述第一章 物業(yè)安全管理概述第一節(jié) 物業(yè)安全管理的概念 一、物業(yè)安全管理的含義 安全,指沒(méi)有危險(xiǎn),不受威脅,不出事故。物業(yè)安全一般包含3層含義: 其一,物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人身和財(cái)物不受侵害,物業(yè)區(qū)域內(nèi)部的生活秩序、工作秩序和公共場(chǎng)所秩序保持良好的狀態(tài)?! ∑涠飿I(yè)安全不僅指物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)不受侵害,而且指不存在其他因
2025-06-22 23:07
【總結(jié)】制作:李紅芳一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來(lái)源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識(shí)的說(shuō)明。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容三、如何開(kāi)展TPM活動(dòng)。學(xué)習(xí)的目的:對(duì)設(shè)備管理和全員維護(hù)管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學(xué)會(huì)、掌握和利用好這一工具。第一章、設(shè)備的重要性一、設(shè)備
2025-01-08 13:32
【總結(jié)】電梯安全管理知識(shí)目的:1、了解電梯的基本構(gòu)造及原理2、電梯突發(fā)狀態(tài)下的救援措施乘客電梯病床電梯雜物電梯室內(nèi)觀光電梯室外觀光電梯室外觀光電梯觀光梯轎廂貨梯概述?電梯的分類1按用途分類?乘客電梯?載貨電梯?醫(yī)用電梯
2025-01-08 07:43
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作呂振成主編序言為什么越來(lái)越多的企業(yè)要進(jìn)行扁平化改革呢?這是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的垂直式金字塔型管理模式中,組織結(jié)構(gòu)較為繁雜,從上到下包括集團(tuán)內(nèi)的決策層和執(zhí)行層、職能部門(mén)的管理層和執(zhí)行層、還有各工廠、車間、科室的管理層和執(zhí)行層,至少五到六層,有的大型企業(yè)甚至有十幾層、幾十層
2025-06-22 15:52
【總結(jié)】事業(yè)單位管理知識(shí)管理知識(shí)主要內(nèi)容:第一章管理學(xué)基本常識(shí)第二章公共管理第一章管理學(xué)基本常識(shí)一、管理概述及職能管理是指在一定組織中的管理者,運(yùn)用一定的職能和手段來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起高效率地實(shí)現(xiàn)既定
2025-02-11 20:10