牧羊人管理理念-資料下載頁
2025-03-08 01:30本頁面
【正文】 待。 有一句諺語「 Don’t let him pull the wool over your eyes」「別讓羊毛遮住你的眼睛」身為主管要定期 探究下屬的工作進度，因為你得負責他們的發(fā)展， 所以說，只要你肯花時間一個一個部屬問問他們的 工作情況，是否有困難或有協(xié)調的地方，總不能每 當事情完成不了時，再互相推諉。若是你的下屬是 這類的話，你應睜大眼睛把能使他們進步的計劃擺 在前面，若下屬的能力無法不斷提高，就是因為有 那種會阻礙他們成長的牧者，你得使用檢視的牧棒 ，以確定不會發(fā)生此種事情。 P. 26 牧者的智慧 (六 ) a. 保護 (Protect) : b. 為屬下?lián)砹巹?chuàng)造雙贏。 b. 糾正 (Correct) : c. 把改正當成教育的機會和進步的動力。 c. 檢視 (Inspect) : d. 把探詢下屬的工作進展當作牧者最重要的 e. 工作之一。 P. 27 七、牧者的心 你所投入的時間、承諾、精力和參與， 這是你應該付出的代價，你並不是在學習一 套管理的技巧，而是你在學習一種觀念 (點 ) ，尤其重要的是牧者的智慧乃是一種很生活 化、很平實的領導，無高深的學問，更無高 超的技巧，這種領導方式會很讓下屬明白團 隊的、偉大的價值，打工的心態(tài)是在一定的 酬勞付出一定的代價。 P. 28 打工心態(tài)的牧者，其實也能管好一群羊，其 實最大的分野是為錢照顧羊群，但我所期待的牧 者，除了有前者的心態(tài)以外，更需具備愛團隊、 愛組織。一個牧者之所以被稱為牧者，不在於他 有牧杖牧棒，而在於他有那份慈悲，那 份心意， 一個領導者能出類拔萃，即在於他把心放在下屬 身上，要是你希望從下屬回收到忠心與信賴，你 首先得對他們投資忠心和信賴，要是你領導下屬 不冷不熱，那麼他們也會不冷不熱的跟隨你。 P. 29 我很久以前我就立誓做個很好的領導者，在這幾十年來，學習尊重信 賴，慚愧感恩惜福發(fā)心，其實真的就 是我前所說的生命的意義就是工作與 愛。如何把愛心置入工作取得信賴、 信心、誠信，這些都是靠你我一起修 練，一起成長，唯有如此，方能走向 更綠更廣的草場。 P. 30 牧者的智慧 (七 ) a. 偉大的領導是一種生活方式而非技巧。 b. 每天都必須決定誰將為你的領導付出代價。 c. 每天都要發(fā)心對你的羊群用愛、用誠、 用信去服務關照他。 P. 31
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