【導(dǎo)讀】為了確保供需雙方對(duì)合同規(guī)定的內(nèi)容理解一致,保證公司有足夠能力滿足合同條款的要求,以確保本公司合同的執(zhí)行及提高顧客的滿意度,特制定本程序。市場(chǎng)管理部是合同評(píng)審的歸口管理部門,主要負(fù)責(zé)購(gòu)銷合同的評(píng)審;物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的評(píng)審;需要時(shí),品管部、生產(chǎn)部、采供部分別負(fù)責(zé)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審;、采供部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)能力、滿足交貨日期的評(píng)審。老客戶簽訂的銷售合同?!懂a(chǎn)品購(gòu)銷合同》每年簽訂一次。作業(yè)區(qū),經(jīng)與客戶協(xié)商后重新按上述程序評(píng)審、簽定。劃,于每周五下發(fā)生產(chǎn)部?!短厥夂贤?訂單評(píng)審表》,評(píng)審結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并保存?;蛑匦潞炗喓贤?訂單,并傳回公司。審人員在原數(shù)量旁填寫實(shí)際數(shù)量,并簽字(章)確認(rèn)。