商業(yè)銀行風險管理基本架構(gòu)-資料下載頁
2025-03-08 00:58本頁面
【正文】 某項業(yè)務活動 之前 制定一定的標準或方案， 避免 銀行介入風險超過自身承受能力的業(yè)務領域或 提前 采取一定的風險補償措施。常用： 限額管理、風險定價和制定應急預案 。 ?事后控制 ：是銀行在對風險持續(xù)監(jiān)控的基礎上，根據(jù)所承擔的風險水平和風險變化趨勢，采取一系列風險轉(zhuǎn)移或緩釋工具來降低風險水平，從而將風險控制在銀行的目標范圍內(nèi)。常用： 風險緩釋或風險轉(zhuǎn)移；風險資本的重新分配；提高風險資本水平 。 本節(jié)小結(jié) ? 風險管理流程是一個循環(huán)往復的過程 ? 質(zhì)量保證和控制機制是風險管理流程正確和有效運轉(zhuǎn)的重要保障。 ? 有效的溝通和交流應貫穿于整個風險管理流程 商業(yè)銀行風險管理信息系統(tǒng) ?風險管理信息系統(tǒng)高度重視數(shù)據(jù)的 來源、流程和時效 ，需要良好的 IT 構(gòu)架和技術(shù)支持，并且需要明確的、基于具體業(yè)務的規(guī)范標準和操作規(guī)程，與業(yè)務人員的日常工作緊密聯(lián)系。 ?需要收集的風險信息 /數(shù)據(jù)通常分為： （ 1） 內(nèi)部數(shù)據(jù) ，是從各個業(yè)務系統(tǒng)中抽取的、與風險管理相關的數(shù)據(jù)信息； （ 2） 外部數(shù)據(jù) ，是通過專業(yè)數(shù)據(jù)供應商所獲得的數(shù)據(jù)。限于當前國內(nèi)數(shù)據(jù)供應商的專業(yè)實力，很多數(shù)據(jù)需要商業(yè)銀行自行采集、評估或用其他數(shù)據(jù)來替代。 形成 數(shù)據(jù)倉庫 （是風險管理信息系統(tǒng)的核心要件之一） ? 經(jīng)過分析和處理的數(shù)據(jù)主要分為： ? （ 1） 中間計量數(shù)據(jù) ，是通過風險模型計量后的數(shù)據(jù)，可以為不同的風險管理業(yè)務目標所共享。中間數(shù)據(jù)在不同風險管理領域的一致應用，是商業(yè)銀行最終實現(xiàn)準確經(jīng)濟資本計量的關鍵所在。 ? （ 2） 組合結(jié)果數(shù)據(jù) ，是基于不同的風險管理目標所產(chǎn)生的組合計量結(jié)果，也稱為具有風險管理目標的綜合數(shù)據(jù)，不僅為風險管理人員提供便于解讀的信息，而且為財務部門提供輔助決策信息。 ? 除非風險管理人員具有數(shù)據(jù) /信息修正的能力和權(quán)力，否則所有涉及數(shù)據(jù) /信息準確性的問題都應當被 認真地返回到源頭 去處理，以便相同的問題在將來不會重復出現(xiàn)。 ? 風險管理信息系統(tǒng)一般是采用 瀏覽器和服務器結(jié)構(gòu) ，相關人員通過瀏覽器實現(xiàn) 遠程登錄 ，便能夠在最短的時間內(nèi)獲得所有相關的風險信息。這種信息傳遞方式的主要優(yōu)點是： ? （ 1）真正實現(xiàn)風險數(shù)據(jù)的 全行集中管理、一致調(diào)用 ； ? （ 2）不 需要每個終端都安裝風險管理軟件 ，有助于最大限度地 降低系統(tǒng)建設成本 、 保護知識產(chǎn)權(quán)和系統(tǒng)安全 。 ? 最熱衷于建立功能強大的風險管理信息系統(tǒng)并且處在風險管理發(fā)展最前沿的商業(yè)銀行， 一定是 那些有著多樣化的業(yè)務單位、運作遍布全球、經(jīng)濟和技術(shù)實力雄厚的國際性商業(yè)銀行。 演講完畢，謝謝觀看！
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