企業(yè)競爭戰(zhàn)略培訓課程-資料下載頁
2025-03-07 18:57本頁面
【正文】 的： （ 1）企業(yè)的形象和聲譽對顧客至關重要，企業(yè)可因作為先驅者而提高聲譽。 （ 2）如果一個產(chǎn)業(yè)中學習曲線很重要，經(jīng)驗很難模仿，并且不會因持續(xù)的技術更新?lián)Q代而過時，則早期進入可以較早地開始在這一產(chǎn)業(yè)的學習過程。 （ 3）顧客忠誠非常重要，所以那些首先對顧客銷售的企業(yè)將獲益。 （ 4）通過早期對原材料、零配件供應和銷售渠道等的承諾可帶來絕對成本優(yōu)勢。 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略 ? 在下列情況下，早期進入是非常危險的： （ 1）產(chǎn)業(yè)早期市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展后的市場有很大不同 （ 2）開創(chuàng)市場的費用很高 （ 3）技術的發(fā)展很快使初始創(chuàng)新者的投資過時 （ 4）早期與新開辦的小企業(yè)競爭代價高昂 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略 二、成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 （一）成熟產(chǎn)業(yè)的基本特征 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略 （二）成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 ? 在選擇競爭戰(zhàn)略時，對各種不同產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模進行成本分析是十分必要的，如圖 6— 3所示。 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略 （三）成熟產(chǎn)業(yè)中競爭戰(zhàn)略選擇應注意的問題 “夾在中間”狀態(tài) ，不應過多強調新產(chǎn)品開發(fā) 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略 三、衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 （一）衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有如下幾種可供選擇： ? 采取這種戰(zhàn)略的出發(fā)點是使企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)中保留下來的少數(shù)企業(yè)之一，甚至是保留下來的唯一企業(yè)。 ? 采用這種戰(zhàn)略，企業(yè)認為衰退產(chǎn)業(yè)中的某一部分仍能有穩(wěn)定的或者下降很慢的需求，并且在這部分中還能獲得較高的收益，從而在這部分市場中建立起自己的地位，以后再視情況的發(fā)展考慮進一步對策。 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略 ? 采用這種戰(zhàn)略是盡量多地從衰退產(chǎn)業(yè)中回收投資，同時停止一切新的投資，停止廣告宣傳費，削減設備維修費，停止研究開發(fā)費的支出等 ? 這種戰(zhàn)略認為，及早迅速地退出、對固定資產(chǎn)立即轉讓，對業(yè)務的及早清理比緩慢地退出產(chǎn)業(yè)更有利，因為早期出售這項業(yè)務通?？梢哉页鲞@項業(yè)務的最高賣價，企業(yè)可獲得較高收益。 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略 （二）衰退產(chǎn)業(yè)中競爭戰(zhàn)略選擇應當注意的問題 東北財經(jīng)大學出版社 —— 專業(yè)性、開放式、國際化的財經(jīng)教育出版機構 東北財經(jīng)大學出版社 —— 專業(yè)性、開放式、國際化的財經(jīng)教育出版機構 演講完畢，謝謝觀看！
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