企業(yè)形式的變革培訓(xùn)-資料下載頁
2025-03-05 15:55本頁面
【正文】 存在方式分散化； 虛擬企業(yè)的基本特征 ?6 運作方式合作化； ?7 管理信息集成化； ?8 管理技術(shù)智能化； ?9 作業(yè)程序并行化； ?10 企業(yè)文化整合化。 虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢 1 有利于企業(yè)充分利用自身的資源優(yōu)勢； 2 有利于企業(yè)贏得成本優(yōu)勢； 3 有利于企業(yè)獲得速度優(yōu)勢； 4 有利于企業(yè)更好地滿足個性化需求； 5 有利于提高企業(yè)研究與開發(fā)（ R＆ D）能力； 6 有利于實現(xiàn)多角化經(jīng)營； 7 有利于提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng) ? 1 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)的特點 （ 1）開放性； （ 2）兼容性； （ 3）柔性； （ 4）安全可靠性。 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng) ? 2 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)的組成 ? （ 1） Intra； ? （ 2） Extra； ? （ 3） Inter 。 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng) ? 3 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)五步曲 ? （ 1）企業(yè)內(nèi)部普及個人應(yīng)用多媒體電腦 ； ? （ 2）建立 Intra； ? （ 3）利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)部原本各行其是的眾多部門整合為一體，促使組織轉(zhuǎn)型； ? （ 4）建立 Extra； ? （ 5）接入 Inter。 網(wǎng)上虛擬企業(yè)群 ? 1 采購型虛擬企業(yè) ? 通過網(wǎng)絡(luò)把具有相同或相近采購需求的企業(yè)整合在一起，一致對外，共享規(guī)模采購效應(yīng)。 網(wǎng)上虛擬企業(yè)群 ? 2 營銷型虛擬企業(yè)群 ? 通過網(wǎng)絡(luò)把提供相同或相近類型的產(chǎn)品或服務(wù)，或者擁有相同或相近目標(biāo)市場的企業(yè)整合在一起，形成共同的電子商業(yè)社區(qū)，為目標(biāo)客戶提供廣泛的比較和選擇，在降低交易成本的同時，使企業(yè)的營銷活動更具針對性 。 虛擬企業(yè)經(jīng)營策略 ? 1 積極培育核心競爭力； ? 2 選擇具有核心競爭力的合作伙伴； ? 3 樹立合作與競爭觀念； ? 4 最大限度地滿足客戶需求； ? 5 大膽創(chuàng)新，勇于實踐。 虛擬企業(yè)的管理模式 ?扁平化、開放式管理模式 ?以人為本的柔性管理模式 ?虛擬團(tuán)隊管理模式 ?敏捷管理模式 ?共同治理模式
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