企業(yè)形式的變革培訓(xùn)-wenkub
2023-03-24 15:55:34 本頁(yè)面
【正文】 （ 1）虛擬經(jīng)營(yíng) ?外包 ?企業(yè)共生 ?戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?虛擬銷售 ?行政部門虛擬化 ?敏捷制造 外包 ? 是傳統(tǒng)組織模式的一種突破。 ?之所以實(shí)時(shí)企業(yè)能動(dòng)態(tài)響應(yīng)客戶的需求， 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) 是其重要手段之一。 傳統(tǒng)企業(yè)向?qū)崟r(shí)企業(yè)的轉(zhuǎn)換 ? 實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向?qū)崟r(shí)企業(yè)的轉(zhuǎn)換，需要企業(yè)掌握新型的生產(chǎn)制造和組織管理方式，并把 柔性制造、及時(shí)供應(yīng)、項(xiàng)目小組、企業(yè)流程再造、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、全面質(zhì)量管理 等整合成一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)。 ? 實(shí)時(shí)企業(yè) ? 網(wǎng)絡(luò)企業(yè) ? 虛擬企業(yè) 建議學(xué)習(xí)方法 ?對(duì)比分析法 ?多媒體網(wǎng)上學(xué)習(xí) ?專題討論 傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì) ?具有完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) ?具有成熟的配送體系 ?具有豐富的企業(yè)資源 ?具有標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程 傳統(tǒng)企業(yè)的劣勢(shì) ?生產(chǎn)方式不夠先進(jìn) ?銷售市場(chǎng)不夠廣闊 ?決策管理不夠靈活 ?組織結(jié)構(gòu)不夠合理 ?思想觀念不夠先進(jìn) 1 實(shí)時(shí)企業(yè)產(chǎn)生的背景 ? 進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代以后， 消費(fèi)者需求 向多樣化、個(gè)性化發(fā)展， 產(chǎn)品的更新?lián)Q代 更加迅速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 更為劇烈，市場(chǎng)環(huán)境也更加難以把握。至此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變， 由生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，以 快速響應(yīng)顧客需求為導(dǎo)向求得自身生存與發(fā)展 的經(jīng)營(yíng)理念稱為企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心思想。 ? 即企業(yè)需要變得更加靈活和高效，具有更好的模塊化，以便能夠及時(shí)地按照客戶需求進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組。 2 網(wǎng)絡(luò)企業(yè) ?網(wǎng)絡(luò)企業(yè)指： ? 綜合利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等手段， ? 在傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的基礎(chǔ)上 ? 通過(guò)對(duì)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理思想進(jìn)行全面改組和重構(gòu)以后 ? 構(gòu)建的一種新型的企業(yè)形態(tài)。 ? 是在企業(yè)資源有限的條件下，為取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)而采取的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。 ? 當(dāng)幾家公司擁有不同的關(guān)鍵技術(shù)和資源而彼此的市場(chǎng)互不矛盾時(shí)，就可以采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式相互交換資源以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的共享和風(fēng)險(xiǎn)與成本的共擔(dān)，以獲得預(yù)期的績(jī)效。 行政部門虛擬化 ? 即 把行政管理部門外包給專業(yè)化公司管理，一方面可以解決辦公效率不高的問(wèn)題，同時(shí)也能大大節(jié)省行政成本。 ? 敏捷制造是指
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