企業(yè)形式的變革培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-23 15:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 即 公司總部對(duì)下屬銷售機(jī)構(gòu)解放 “產(chǎn)權(quán) ”關(guān)系，使其成為擁有獨(dú)立法人資格的銷售公司，或以特許加盟的形式與合作伙伴建立虛擬銷售網(wǎng)絡(luò)。 ?優(yōu)點(diǎn)：節(jié)約管理費(fèi)用，節(jié)省市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，利用銷售公司關(guān)系積極為公司募集資金，吸引大批的銷售人才匯集到總部的旗下。 行政部門虛擬化 ? 即 把行政管理部門外包給專業(yè)化公司管理，一方面可以解決辦公效率不高的問(wèn)題，同時(shí)也能大大節(jié)省行政成本。 ? 如天年高科技國(guó)際企業(yè)公司，在珠海總部的電腦推廣部、儲(chǔ)運(yùn)部和市場(chǎng)企劃部三大部門已對(duì)外發(fā)包，由境外 3家專業(yè)公司承擔(dān)業(yè)務(wù)，其負(fù)責(zé)人又是“天年 ”虛擬部門的負(fù)責(zé)人，為 “天年 ”統(tǒng)籌兼顧、參政議政。 敏捷制造 ? 1991年，美國(guó)里海大學(xué)幾位教授首次提出。 ? 敏捷制造理論認(rèn)為， 在未來(lái)的新生產(chǎn)模式下，決定產(chǎn)品成本、產(chǎn)品利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素是開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的知識(shí)的價(jià)值，而不是材料、設(shè)備或勞動(dòng)力。 ? 敏捷制造是指 制造企業(yè)采用現(xiàn)代通信手段，通過(guò)快速配置各種資源（包括技術(shù)、管理和人）以有效和協(xié)調(diào)的方式響應(yīng)用戶需求，實(shí)現(xiàn)制造的敏捷性。 敏捷制造的實(shí)現(xiàn)方法 ?動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 ?擬實(shí)制造 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 ?根據(jù)任務(wù)， 由一個(gè)公司內(nèi)部某些部門或不同公司按照自愿、技術(shù)和人員的最優(yōu)配置，快速組成臨時(shí)性企業(yè)，才有可能迅速完成既定目標(biāo)。 ?這種組織方式可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使生產(chǎn)能力前所未有地提高，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，減少相關(guān)的開(kāi)發(fā)工作量，降低生產(chǎn)成本。 擬實(shí)制造 ? 綜合運(yùn)用仿真、建模、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，提供三維可視交互環(huán)境，對(duì)從產(chǎn)品概念產(chǎn)生、設(shè)計(jì)制造全過(guò)程進(jìn)行模擬實(shí)現(xiàn)，以期在真實(shí)制造之前，預(yù)估產(chǎn)品的功能及可制造性，獲取產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方法，從而大大縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造成本。 ? 其 組織方式 是由從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、仿真、制造和支持等方面的人員組成 “虛擬 ”產(chǎn)品設(shè)計(jì)小組，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)合作并行工作； ? 其 應(yīng)用過(guò)程 是用數(shù)字形式 “虛擬 ”地創(chuàng)造產(chǎn)品，即完全在計(jì)算機(jī)上建立產(chǎn)品數(shù)字模型，并在計(jì)算機(jī)上對(duì)這一模型產(chǎn)生的形式及其功能進(jìn)行評(píng)審、修改，這樣可使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一次獲得成功。 （ 2）虛擬企業(yè) ? 由具有開(kāi)發(fā)某種新產(chǎn)品所需的不同知識(shí)和技術(shù)的不同組織（企業(yè)）組成一個(gè)臨時(shí)的企業(yè)聯(lián)盟，來(lái)共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，
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