【總結(jié)】中國企業(yè)品牌經(jīng)營問題一、引言品牌化是企業(yè)競爭的尚方寶劍,品牌化是中國企業(yè)發(fā)展的方向,品牌化是中國企業(yè)成長的必由之路。打造中國著名品牌乃至世界著名品牌是中國眾多企業(yè)家的夢想。海爾、長虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領(lǐng)著更多的企業(yè)走向國際。中國名牌戰(zhàn)略的實施就是中國企業(yè)夢想的偉大實踐。中國加入WTO,這個夢想的實踐
2025-08-08 09:04
【總結(jié)】激活人力資源的薪酬設(shè)計原理與操作實務(wù)第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點(diǎn)和三個缺點(diǎn)?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再
2025-03-08 00:27
【總結(jié)】導(dǎo)讀:一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀盡管戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)來說很重要,但到目前為止,企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀仍然不容樂觀.主要表現(xiàn)在以下幾個方面:l、企業(yè)對戰(zhàn)略管理缺乏認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)的整體謀劃,決定著企業(yè)的發(fā)展方向。涉及企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系。企業(yè)使命的確定,企業(yè)目標(biāo)的建立,基本發(fā)展方針和競爭戰(zhàn)咯的制定等。在這方面,我國的某些大型企業(yè)還給
2025-03-05 02:29
【總結(jié)】新世紀(jì)中國企業(yè)發(fā)展的問題路風(fēng)國有企業(yè)的改革歷程?1978-1982:放權(quán)讓利;?1982-1984:利改稅;?1986-1992:經(jīng)營承包責(zé)任制;?1993-:現(xiàn)代企業(yè)制度(產(chǎn)權(quán));?1998-2023:三年脫困。?基本特點(diǎn):改革政策與企業(yè)的變化沒有一一對應(yīng)的關(guān)系第一個命題
2025-03-09 20:31
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進(jìn)步,但在以下幾個方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會計類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財務(wù)管理或管理會計中卻沒有一致的認(rèn)識。
2025-03-05 10:56
【總結(jié)】第一篇:論我國企業(yè)品牌經(jīng)營與核心競爭力的提升 論我國企業(yè)品牌經(jīng)營與核心競爭力的提升 摘要:本文探討了企業(yè)品牌經(jīng)營與核心競爭力二者之間的關(guān)系和我國企業(yè)品牌經(jīng)營的誤區(qū),并提出了樹立國有品牌及提升企業(yè)核...
2025-11-10 03:28
【總結(jié)】中國企業(yè)的戰(zhàn)略問題中國企業(yè)戰(zhàn)略的一個根本特征是趨同,典型表現(xiàn)是企業(yè)的壽命與產(chǎn)品壽命等同,一個產(chǎn)品興起企業(yè)興起,一個產(chǎn)品衰落企業(yè)消亡,內(nèi)容表現(xiàn)是企業(yè)不是在做市場而是在做銷售,不是在做品牌而是在做產(chǎn)品,形式表現(xiàn)是一陣風(fēng)、一窩蜂、假大空。應(yīng)該說這是中國企業(yè)的悲哀,也是中國企業(yè)能否在世界市場站得起來的一個巨大障礙。要知道,企業(yè)的生存品質(zhì)及其壽命取決于技術(shù)延伸力、營銷拓展力、管理創(chuàng)新力、戰(zhàn)略控
2025-03-26 00:12
【總結(jié)】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理人員論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:我國企業(yè)經(jīng)營者激勵問題分析姓名:
【總結(jié)】我國企業(yè)員工激勵問題分析一、我國企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀二、我國企業(yè)員工激勵存在的主要問題三、完善我國企業(yè)員工激勵的對策建議摘要::近幾年來,人力資源不再像過去那樣被當(dāng)作一種成本,而作為一種重要資源越來越被企業(yè)重視。激勵作為開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法已經(jīng)被越來越多的企業(yè)運(yùn)用。文中就有關(guān)激勵的一般性問題做了闡述,總結(jié)了企業(yè)中常用的激勵方法和使用激勵時
2025-03-26 00:11
【總結(jié)】中國企業(yè)的競爭力:危險的缺失0一個嚴(yán)峻的問題呈現(xiàn)在中國大大小小的企業(yè)面前:不是狼要來了,而是狼已經(jīng)來了,被狼吞食?或是有能力與狼共舞?這是中國加入WTO后作為市場三年級小學(xué)生面臨考試時驟然發(fā)現(xiàn)的一道難解之題。每個中國企業(yè)都有責(zé)任回答:生存,消亡,奮起,或是爭鋒,戰(zhàn)而勝之。幾乎大部分的企業(yè),都已經(jīng)面臨“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)(Strategyinflection
2025-03-08 00:24
【總結(jié)】第一章企業(yè)并購交易與定價企業(yè)并購在我國有十多年的發(fā)展歷程。作為一種企業(yè)低成本擴(kuò)張的方式,企業(yè)并購對我國企業(yè)快速發(fā)展、增強(qiáng)競爭實力具有重要的意義。并購定價問題直接關(guān)系到并購交易的成敗。現(xiàn)階段,我國企業(yè)并購定價市場化程度太低,交易價格的確定常常帶有濃厚的行政干預(yù)色彩,降低了并購活動的效率,已不能適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要以及經(jīng)濟(jì)全球化的要求,迫切需要改進(jìn)。第一節(jié)并購定價概述
【總結(jié)】我國企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略分析項目名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理姓名:林傳威學(xué)號:1305012141專業(yè)班級:B13工商管理1班
2025-06-28 18:38
【總結(jié)】我國企業(yè)員工培訓(xùn)問題探究第一章概述企業(yè)培訓(xùn),在隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,越來越多的跨國企業(yè)涌入中國,國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)之間的競爭日趨加劇。美國在這方面,把培訓(xùn)作為投資,其回報也是可以計量的。培訓(xùn)不單是一種知識的傳遞或技能的傳授的手段。它是一劍雙雕的多重作用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和個人追求的多元化,培訓(xùn)必將起到更大的作用,所以請珍惜每次企業(yè)
2025-06-03 13:28
【總結(jié)】我國企業(yè)人才管理問題及對策摘要人才資源是企業(yè)的第一資源。隨著社會發(fā)展和科技進(jìn)步,在企業(yè)的建設(shè)和管理中,人才管理的重要性愈顯突出。在實際經(jīng)營管理中,我國許多企業(yè)還不能科學(xué)、合理地開發(fā)和使用人才,人才流失問題已成為制約我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。本文通過論述企業(yè)人才管理的相關(guān)內(nèi)容和理論基礎(chǔ),分析我國企業(yè)人才管理狀況,提出了關(guān)于我國企業(yè)人才管理的基本思路。本
2025-09-01 10:28
【總結(jié)】我國企業(yè)員工激勵問題分析一、我國企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀二、我國企業(yè)員工激勵存在的主要問題三、完善我國企業(yè)員工激勵的對策建議摘要::近幾年來,人力資源不再像過去那樣被當(dāng)作一種成本,而作為一種重要資源越來越被企業(yè)重視。激勵作為開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法已經(jīng)被越來越多的企業(yè)運(yùn)用。文中就有關(guān)激勵的一般性問題做了闡述,總結(jié)了企業(yè)中常用的