我國企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-06-28 18:38本頁面
【正文】 導致最終用戶對于企業(yè)的信心缺乏，喪失競爭優(yōu)勢。 （１）多元化的外部市場環(huán)境。加入WTO后，根據WTO給予締約國的權利，中國可以在所有的100多個成員方享有最惠國待遇，還可以得到WTO內主要發(fā)達國家所給予發(fā)展中國家的“普惠制待遇”及其他給予發(fā)展中國家的特殊照顧。減少了許多原有的貿易壁壘，使得中國企業(yè)在國際上可以獲得公平的市場準入條件，中國的國際經貿環(huán)境將大大改善。這將使中國企業(yè)的產品在最大范圍內享受有利的競爭條件，促進產品出口，為企業(yè)在國際市場進行多元化布局創(chuàng)造了條件。 （２）改善競爭環(huán)境。作為世貿組織的成員國，中國企業(yè)在國際市場準入方面獲得了更多的機會。按照世貿組織的原則，中國加入WTO后，將加大政策的透明度，禁止地方保護主義措施的濫用，敦促司法仲裁機構的建立。這有利于打破國內長期存在的地方保護主義和部門壟斷，建立健全相關的經濟法制體系，規(guī)范混亂的市場秩序，建立一個完整有序的市場新環(huán)境，形成全國統一的大市場。這使中國企業(yè)無論在國內經營還是跨國經營方面，都少了許多外部因素的制約。 （３）市場國際化進程加快。近年來。隨著世界經濟一體化趨勢加快，跨國公司投資的要求不斷提升，高素質的人才資源、不斷改進的基礎設施、穩(wěn)定的政治環(huán)境、高效的管理體制、透明的市場準入政策和法律等成為重要的引資因素。為了適應經濟全球化的發(fā)展趨勢，政府大力推進我國的市場化進程，按照國際通行的市場貿易規(guī)則，逐步完善我國的市場環(huán)境，健全法律法規(guī)及政策制度，增加透明度，這必將對改善國際收支和國內經濟的發(fā)展都將起到巨大的推動作用。 （１）國際競爭環(huán)境加劇。隨著中國加入WTO后，中國市場對于WTO締約國開放，給予外國產品市場準入機會，這就使國內市場的競爭更加嚴峻和激烈。外資企業(yè)的大量涌入使得國內資源的爭奪更加激烈，中國企業(yè)將失去國內優(yōu)勢資源獨享的優(yōu)勢。 而面對中國產品的價格優(yōu)勢，其他各國紛紛利用反傾銷稅為武器打擊中國企業(yè)的國際化經營進程。與此同時，一些新興的貿易壁壘也大行其道，如苛刻的壞保標準和食品衛(wèi)生標準等，而中國企業(yè)長期以來在這方面缺乏應對的經驗和積極態(tài)度，因此在很長一段時間里，中國企業(yè)將經受嚴格的考驗。 （２）國際化人才嚴重流失。目前我國企業(yè)本身對于國際化人力資源嚴重缺乏。而一些國際知名的跨國公司，近年來紛紛在中國設立公司和研發(fā)機構，直接高薪聘用中國國內的各方面人才。隨著跨國公司在中國實施人力資源本土化政策，國內外企業(yè)對于人才的爭奪將更加激烈，國外企業(yè)提供的誘人的薪資條件、良性的激勵機制、公平的競爭環(huán)境、良好的發(fā)展機遇和融洽的文化氛圍都是目前國內企業(yè)嚴重缺乏的。國外企業(yè)長期積累的人才管理經營能夠更加有效的吸引和留著人才，這使得中國企業(yè)將面臨更加嚴重的人才危機。（３） 人民幣升值對于商品出口的巨大壓力。自２００５年７月２１日起，我國開始實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節(jié)、有管理的浮動匯率制度，人民幣匯率不再盯住單一美元，而是形成更富彈性的人民幣匯率機制。價值國際金融貨幣市場對于人民幣的價值認可導致人民幣開始進入升值通道。人民幣的升值無疑降低了出口企業(yè)的利潤，增加企業(yè)生產成本，給出口企業(yè)帶來很大的壓力，削弱了中國商品在國際市場上的價格優(yōu)勢，這將使本身就處于產業(yè)鏈中低端的中國企業(yè)在國際市場上的競爭能力大大降低。(1)提升國際競爭力的戰(zhàn)略布局和產業(yè)政策(2)培育具有國際競爭力的跨國企業(yè)(3)發(fā)展擁有自主創(chuàng)新能力的高新企業(yè)(4)改善公司治理結構，培養(yǎng)國際化人才(5)建立綜合管理機構，突出服務中介職能(6)積極參與國際規(guī)則制度的制定，擴展經濟影響力(7)給予金融政策支持，開拓資金環(huán)境(8)加強國家立法，為國際化企業(yè)經營提供法律保障(9)建立國際化信息采集及風險防范體系第4章 結論與展望 本文利用SWOT戰(zhàn)略工具詳細分析了我國企業(yè)當前的國際化經營狀況，針對當前經濟政治環(huán)境以及中國企業(yè)的特點提出了提高企業(yè)國際化競爭力的對策。 企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略的制定和實施是一項復雜、艱巨以及系統化的長期工作，對于當前我國大部分企業(yè)尚處在起步和摸索階段，因此通過分析當前聯想集團的國際化經營戰(zhàn)略的現狀和存在的問題，提出改進意見和措施，可以為其完善和優(yōu)化企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略做出努力，同時也將為其他企業(yè)的國際化經營發(fā)展提供參考和借鑒。誠然，目前我國企業(yè)的國際化經營還處在學習和摸索階段，隨著我國政府“走出去＂戰(zhàn)略的推進和實施，會有越來越多的中國企業(yè)加入到國際化經營的隊伍中來，在國際化的全球市場上展現出企業(yè)獨有的競爭力，相信很快將會有更多、更大、更強的中國跨國集團企業(yè)通過不斷的國際化經營成為行業(yè)內的領導者。參考文獻:［１］馬春光，國際企業(yè)管理，對外經濟貿易大學出版社，2008。［２］梁建國，中國企業(yè)國際化發(fā)展問題研究，中國財政經濟出版社，2008。［３］談蕭，中國“走出去＂發(fā)展戰(zhàn)略，中國社會科學出版社，2012。［４］王巍、張金杰，國家風險一中國企業(yè)的國際化黑洞，江蘇人民出版社，2012。［５］張磊，全球優(yōu)化戰(zhàn)略與中國企業(yè)國際化，企業(yè)管理出版社，2011。［６］丁德章、張皖明，中國企業(yè)“走出去＂戰(zhàn)略，中國經濟出版社，2009。［７］王志樂，走向世界的中國跨國公司，中國商業(yè)出版社，2012［８］徐飛、黃丹，企業(yè)戰(zhàn)略管理，北京大學出版社，2009。［９］魯桐，WTO與中國企業(yè)國際化，經濟管理出版社，2011。［１０］國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所課題組著，中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略，人民出版社，2012。［１１］司巖，中國企業(yè)征戰(zhàn)海外：企業(yè)國際化理論與實踐，中國發(fā)展出版社，2013。［１２］李玉剛，戰(zhàn)略管理，科學出版社，2009
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