【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求了解中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐及意義掌握中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)重點(diǎn)掌握中國(guó)國(guó)際企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)重點(diǎn)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)難點(diǎn)結(jié)合事例講解中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要性及發(fā)展戰(zhàn)略江杞蹲槐銠摶里酷違色桶耋戊悍圯匚股痘暗覺(jué)胗聊退導(dǎo)巔埝礪菝潞蟥礓錠祆矣璁乎徹西秒曼賣兔蘇舍隨稠噬稂咨鰣帥琿埃驁疾鱧
2025-01-18 20:04
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 伴隨經(jīng)濟(jì)化全球化和中國(guó)加入WTO,企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為必然選擇?!笆濉逼陂g在國(guó)家各項(xiàng)政策的支持和鼓勵(lì)下,我國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐明顯加快。但是,由于我國(guó)...
2024-10-14 03:03
【總結(jié)】1中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化十項(xiàng)再造葛樹(shù)榮講師簡(jiǎn)介葛樹(shù)榮?2023中國(guó)十大企業(yè)文化專家;中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心客座教授,浙江大學(xué)等高校EMBA/總裁班特聘專家;在咨詢和培訓(xùn)方面曾服務(wù)于多家知名企業(yè);業(yè)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)特聘專家;先后任教于重慶大學(xué)、青島大學(xué),形成介于學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派、海歸派與本土派的專業(yè)風(fēng)格。?研究領(lǐng)域:企業(yè)
2025-02-24 14:58
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)根本特征是趨同,典型表現(xiàn)是企業(yè)的壽命與產(chǎn)品壽命等同,一個(gè)產(chǎn)品興起企業(yè)興起,一個(gè)產(chǎn)品衰落企業(yè)消亡,內(nèi)容表現(xiàn)是企業(yè)不是在做市場(chǎng)而是在做銷售,不是在做品牌而是在做產(chǎn)品,形式表現(xiàn)是一陣風(fēng)、一窩蜂、假大空。應(yīng)該說(shuō)這是中國(guó)企業(yè)的悲哀,也是中國(guó)企業(yè)能否在世界市場(chǎng)站得起來(lái)的一個(gè)巨大障礙。要知道,企業(yè)的生存品質(zhì)及其壽命取決于技術(shù)延伸力、營(yíng)銷拓展力、管理創(chuàng)新力、戰(zhàn)略控
2025-03-26 23:10
【總結(jié)】基于“世界工廠”的中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇張喜民山東大學(xué)管理學(xué)院2021/6/14中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇21.問(wèn)題的由來(lái)?2021年日本通產(chǎn)省發(fā)表的白皮書(shū)首次提到,中國(guó)已成為“世界的工廠”。因?yàn)樵诓孰?、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、微波爐、摩托車等產(chǎn)品中,“中國(guó)制造”均已在世界市場(chǎng)分額中名列第一,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)成為境
2025-05-13 15:19
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)《管理學(xué)原理案例教材》案例教材(修訂版)(“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材;21世紀(jì)工商管理系列教材;精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目)第一章 管理的歷史與發(fā)展· 思考題 1、試述科學(xué)管理之前的管理發(fā)展?! ?、為什么稱泰羅為科學(xué)管理之父? 3、法約爾對(duì)管理學(xué)的主要貢獻(xiàn)是什么? 4、什么是理想的行政組織? 5、巴納德理論的特征何在?
2025-05-27 22:20
【總結(jié)】....中國(guó)企業(yè)國(guó)際化22種模式【來(lái)源:《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》】【作者:陳小洪馬駿】 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 “中國(guó)企業(yè)國(guó)際化研究”課題組 課題負(fù)責(zé)人:陳小洪 課題協(xié)調(diào)人:馬駿 國(guó)際化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的手段。不同企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略和模式不盡相同。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心“
2025-05-27 22:44
【總結(jié)】第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;?掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;?理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般選擇;?理解企業(yè)進(jìn)入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一般方式及其影響因素。第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)?公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因?利用技
2025-08-04 13:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;②掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;③理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-02-19 14:12
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)石化企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 中國(guó)石化企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 摘要 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際石油市場(chǎng)一體化的發(fā)展,中國(guó)石化作為國(guó)有特大型石化企業(yè)和國(guó)際石油化工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,只有在國(guó)際...
2024-11-16 03:46
【總結(jié)】中國(guó)國(guó)際企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略之三——企業(yè)國(guó)際化的行業(yè)突破口,即企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)品定位上節(jié)課小結(jié)?國(guó)際企業(yè)的管理策略包括兩個(gè)大的方面:?國(guó)際企業(yè)的宏觀管理,或稱之為對(duì)外管理,包括國(guó)際企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略、國(guó)際企業(yè)的外部環(huán)境分析、國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理、國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理、國(guó)際企業(yè)的沖突管理、國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)兼并等;?國(guó)際企業(yè)的微觀管理,或稱之為內(nèi)部管
2025-01-14 08:34
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略趨勢(shì)與分析主講人:金永生中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院博士北京工
2025-02-24 14:50
【總結(jié)】《第三種管理模式-中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略》中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略:企業(yè)哲學(xué)為道???本文為經(jīng)盛管理咨詢即將出版的《第三種管理模式——中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略》連載之一。一、?中國(guó)特色企業(yè)文化模式核心:企業(yè)哲學(xué)???綿延數(shù)千年的中國(guó)文化,應(yīng)然在吸納世界先進(jìn)管理文化的基礎(chǔ)上,以中國(guó)特色企業(yè)哲學(xué)為核心,逐步建立中國(guó)式管理
2025-05-02 12:57
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟A08物流第五組戰(zhàn)略聯(lián)盟定義是兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)濟(jì)實(shí)體為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的任何股權(quán)或非股權(quán)形式的共險(xiǎn)、共享利益的長(zhǎng)期聯(lián)合與合作協(xié)議。CompanyName企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的歷史發(fā)展概況內(nèi)部擴(kuò)張的成長(zhǎng)方式實(shí)施并購(gòu)的成
2025-02-24 03:38
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系王躍生2023、8、19東風(fēng)汽車集團(tuán)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景——為什么要走出去二、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)與邏輯——企業(yè)應(yīng)該如何走出
2025-02-27 00:37