【總結(jié)】第六章總體戰(zhàn)略?企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域?(專(zhuān)業(yè)化.vs.多元化)?應(yīng)該如何對(duì)他的業(yè)務(wù)群進(jìn)行管理?1●多樣化:企業(yè)不僅僅在一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)●企業(yè)總體戰(zhàn)略的目的是把企業(yè)有機(jī)地組織起來(lái)使企業(yè)整體功能大于各個(gè)業(yè)務(wù)單位局部功能之和2戰(zhàn)略管理多元化經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型●低程度多樣化?單一業(yè)
2025-01-10 14:48
【總結(jié)】1第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略2教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購(gòu)并戰(zhàn)略跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟3一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略
【總結(jié)】第四講建筑文化|一、中國(guó)建筑起源與發(fā)展(以教材閱讀為主)?1、舊石器:天然巖洞?2、農(nóng)耕時(shí)代:營(yíng)造屋室?3、商代:夯土技術(shù)、大宮室?4、春秋時(shí)期:瓦、磚、高臺(tái)建筑?5、戰(zhàn)國(guó)時(shí)期:木架建筑[鐵制工具:斧、鋸、錐、鑿等]?6
2025-03-04 22:24
【總結(jié)】第四講:庫(kù)存管理一、庫(kù)存問(wèn)題提出二、庫(kù)存管理方法論三、有效控制庫(kù)存的方法四、庫(kù)存補(bǔ)給策略五、多周期庫(kù)存模型六、單周期庫(kù)存模型七、隨機(jī)型庫(kù)存模型八、庫(kù)存管理的有關(guān)問(wèn)題一、庫(kù)存問(wèn)題的提出1、引言?2023年,我國(guó)工業(yè)企業(yè)存貨率為%,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%左右的水平。?我國(guó)工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】第四講 主持人思維訓(xùn)練 與即興表達(dá) 第一頁(yè),共六十六頁(yè)。 v主持人的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于思維和語(yǔ)言。思維是內(nèi)容,語(yǔ)言是形 式。思維是基礎(chǔ),語(yǔ)言是創(chuàng)造。思維就是“想得到”,語(yǔ)言就是“說(shuō)得好” ,二...
2024-11-19 05:34
【總結(jié)】第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購(gòu)并與重組企業(yè)總體戰(zhàn)略?????成長(zhǎng)型總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型緊縮型各種成長(zhǎng)型戰(zhàn)略方案的總結(jié)?????????????????????????
2025-01-04 15:24
【總結(jié)】?主要內(nèi)容:?密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略?一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略?多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略?國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施方式?收縮撤退戰(zhàn)略第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次?最高層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略),主要決定企業(yè)應(yīng)選擇哪類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)入哪一行業(yè)或領(lǐng)
2025-03-11 10:33
【總結(jié)】第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概論第二節(jié)多元化戰(zhàn)略第三節(jié)一體化戰(zhàn)略第四節(jié)并購(gòu)戰(zhàn)略第五節(jié)合作戰(zhàn)略第六節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概論企業(yè)總體戰(zhàn)略的意義企業(yè)總體戰(zhàn)略的任務(wù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的類(lèi)型影響企業(yè)總體戰(zhàn)略的因素企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇
2025-01-12 19:15
【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略5/18/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略1第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略2第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略3第四節(jié)不同規(guī)模企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略4目錄第五節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略5第六節(jié)企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟65/18/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述
2025-03-08 10:19
【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類(lèi)型和各種總體戰(zhàn)略類(lèi)型的特點(diǎn)、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)及其實(shí)施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對(duì)企業(yè)未
2025-01-12 20:39
【總結(jié)】大學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)教材,主講:曹培強(qiáng),,,第一頁(yè),共五十六頁(yè)。,第四講旗幟鮮明:中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)和宗旨,一、中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)二、黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),主要內(nèi)容:,,,第二頁(yè),共五十六頁(yè)...
2024-11-19 04:23
【總結(jié)】第四講11.層次分析法背景?日常工作、生活中的決策問(wèn)題?涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的因素?作比較判斷時(shí)人的主觀選擇起相當(dāng)大的作用,各因素的重要性難以量化?Saaty于1970年代提出層次分析法AHP(AnalyticHierarchyProcess)?AHP——一種定性與定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化
2025-02-05 06:50
【總結(jié)】第四講績(jī)效管理,第一頁(yè),共五十四頁(yè)。,績(jī)效考核:困難重重,80%以上的公司都對(duì)其考核評(píng)價(jià)制度不滿(mǎn)意。,第二頁(yè),共五十四頁(yè)。,關(guān)于考核問(wèn)題的思考,問(wèn)題——方法越來(lái)越多、越來(lái)越好可為什么許多單位的考核工作...
2024-11-17 04:49
【總結(jié)】OptimizationLecture4,MarcoHaanMarch7,2005,第一頁(yè),共二十九頁(yè)。,Week1,Optimizationwithdirectrestrictionsonvaria...
2024-11-17 05:44
【總結(jié)】解進(jìn)強(qiáng)博士E-mail:Tel:13552834569TEL/FAX:89534360第四講招聘與配置Employees’RecruitingandDispositionThursday,March04,2023解進(jìn)強(qiáng)管理學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士后碩士
2025-02-27 00:15