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4第四講公司總體戰(zhàn)略(定)(文件)

2025-03-16 23:01 上一頁面

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【正文】 ? 管理創(chuàng)新、內外平衡 ? 100萬- 3000萬元 營銷 重外輕內、迷信營銷 ? 營銷成功、技術發(fā)展 ? 0- 100萬元 技術 技術不穩(wěn)、難以延伸 ? 經(jīng)營規(guī)模 主導發(fā)展的因素 上升與跌落的原因 (銷售額 ) 討論 :專業(yè)化 與 多元化 專業(yè)化 與 多元化 比較 專業(yè)化的 風險 (即游戲規(guī)則變化 ) ? 需求變化 (健美褲、螺母褲) ? 技術發(fā)展(柯達的 膠卷 困境,從 膠卷 到 數(shù)碼 ) ? 政府政策 ? 全球化 多元化的 條件 : 外部: 機會 內部: 資源和能力 ?企業(yè)具有開拓新產(chǎn)業(yè)的足夠資金和人才 (聯(lián)想 2023年開始多元化之路) ?高層有足夠精力從事新產(chǎn)業(yè) 多元化的類型 ? 低層次多元化 單一 事業(yè)型:越過 95%的收入來自于某一項業(yè)務 主導 事業(yè)型: 70%— 95%的收入來自某一項業(yè)務 ? 中層次多元化 相關約束 型:不到 70%的收入來自主導業(yè)務,所有業(yè)務 共享 產(chǎn)品、技術、分銷渠道 相關 型 : 不到 70%的收入來自于主導業(yè)務,事業(yè) 部之間 聯(lián)系 是 有限 的 ? 不相關 型:不到 70%的收入來自主導業(yè)務,事業(yè)部之間通常 無 聯(lián)系 一、相關多元化戰(zhàn)略 ?相關多元化戰(zhàn)略是企業(yè)為了追求戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢,增強或擴展已有的資源、能力及 核心競爭力 而有意識采用的一種戰(zhàn)略。一是產(chǎn)生 范圍 經(jīng)濟;二是增加市場力量。而這種節(jié)約來自分銷、研究與開發(fā)和服務中心 (像財會、公關 )等部門。 ? 。 。 3是增長前景很好但缺少投資資本的公司。 ? 條件 ?單獨運作不經(jīng)濟或風險無法承受 ?資源和能力互補 ?國外合資解決差異:進口分額、關稅、政治、文化 討論題 ? 某生產(chǎn)醫(yī)藥中間體的 化工 企業(yè)兼并了 水泥 廠后,推行原來的管理機制和模式,并由兼并前水泥廠廠長擔任總經(jīng)理,第一年 (1999)贏利120萬元;于是, 2023/3公司進一步兼并了 儀表廠 ,同樣推行原來的管理機制和模式,也由原副廠長擔任總經(jīng)理,但到 6月被迫退出,交學費 150萬元。 益,使得這些企業(yè)不急于采取報復性措施,或者效果不佳。 二、并購 (一)概念 : 一家企業(yè)通過購買另一個企業(yè)全部或部分的資產(chǎn)或產(chǎn)權,從而達到控制和影響被購并企業(yè)的目的。 ?就在索愛剛剛并購完成后的幾個月內,大面積的虧損導致合資企業(yè)瀕臨危機,這個時候,并購的雙方企業(yè)也是索愛的大股東,索尼和愛立信共伸援手,再度投資,使合資公司起死回升,最終步入良性循環(huán)。聯(lián)想集團此次并購的總價為 ,在三年鎖定期結束時, IBM將獲得至少 美元的 現(xiàn)金 和價值至多 6億 美元的聯(lián)想集團普通股 股票 ,此外聯(lián)想還承擔來自 IBM約 5億 美元的 凈負債 , IBM持有聯(lián)想集團%的股份,成為聯(lián)想第二大股東,股權在三年之內不得出售。其實從并購 IBM PCD的那天到現(xiàn)在,本應在美洲區(qū)占優(yōu)勢的市場,聯(lián)想在美國的市場份額卻一直未有大幅度地增長,而經(jīng)營利潤率也從并購之初的 %,下降到今天的 %(即使是這樣,聯(lián)想也是費盡了九牛二虎之力),這一過程中,聯(lián)想在 06/07年的四個季度中,有三個季度是處于虧損的狀態(tài)(分別是 %、 %和 %),由此可見聯(lián)想整合 IBM PCD的艱難和緩慢,這也是聯(lián)想要并購歐洲廠商 Packard Bell( 佰德 ) ,轉道歐洲市場的原因之一。從這點也就不難理解為何ACER董事長王振堂日前表態(tài)說, ACER并購一定會成功,如果不成功一定辭職的生死狀了。通過拋離已經(jīng)倍感不公的神碼此時很可能會力挺 Gateway,這無疑會加大聯(lián)想中國的壓力(未必是直接的,有可能是通過其他的PC廠商,比如戴爾、惠普等來發(fā)動攻勢來對聯(lián)想中國施壓,畢竟美國的同胞進入會讓他們感到威脅,自然要采取相應的市場策略應對)而如果聯(lián)想中國出現(xiàn)波動的話,對于聯(lián)想國際的影響將是致命的。然而這三樁看似完美的婚姻還沒有來得及一一驗證,就被并購帶來的巨大虧損所淹沒。 布思 (前右 )在簽約后握手。 ? 十年后,全球金融危機爆發(fā),福特汽車出現(xiàn)巨額虧損,不得不賣掉那些不掙錢的品牌。 為什么中國的企業(yè)走不出去??? ? 吉利收購沃爾沃。我實在看不出吉利和沃爾沃的婚姻有什么成功的可能。 ? 最終結果還有待證實,一般 5年左右可以判斷并購成功與否。 ? 由于收購匯源受到網(wǎng)民及專家的一致聲討,在公關上一向長袖善舞的可口可樂也陷入了情緒焦慮。 9月 5日,大成律師事務所錢衛(wèi)清律師受一門戶網(wǎng)站之邀,談論可口可樂收購匯源一事?!? 資料 ? 南風窗雜志的 《 外資角色再審視: 28個主要產(chǎn)業(yè)中21個外資控制 》 中引用了國務院研究發(fā)展中心發(fā)表的一份研究報告: 在中國已開放的產(chǎn)業(yè)中,每個產(chǎn)業(yè)排名前 5位的企業(yè)幾乎都由外資控制:中國 28個主要產(chǎn)業(yè)中,外資在 21個產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權。而在輕工、化工、醫(yī)藥、機械、電子等行業(yè),外資公司的產(chǎn)品品牌已占據(jù) 1/3以上的市場份額 ?? ? 日化行業(yè) 的外資并購中,比較常見的方式是利用本土品牌的生產(chǎn)線和營銷渠道,為外資的原有品牌打工,至于原有本土品牌的運營可能遭到冷落?!懊兰觾簟逼放苿t因經(jīng)營不善后被上海家化集團以 5億的代價贖回 ?? 事實上,從歐萊雅收購小護士等本土品牌后的運營情況同樣可以明白,本土品牌找個“洋靠山”的結果并不一定是最好,甚至可能很悲慘! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 15:42:5515:42:5515:42Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 22日星期三 3時 42分 55秒 15:42:5522 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :42:5515:42Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 3時 42分 :42March 22, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 15:42:5515:42:5515:423/22/2023 3:42:55 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :42:5515:42:55March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時 42分 55秒 下午 3時 42分 15:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 3時 42分 :42March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 15:42:5515:42:5515:42Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 3時 42分 55秒 下午 3時 42分 15:42: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :42:5515:42:55March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 下午 3時 42分 55秒 15:42: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 15:42:5515:42:5515:423/22/2023 3:42:55 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。合資之初,聯(lián)合利華曾口頭承諾自有品牌潔諾和中華兩個牙膏品牌的投入是 4: 6,但后來對潔諾相對投入一度超過 90%,而中華牙膏雖沒有什么投入,卻在銷售額上超過了潔諾,且連續(xù)四五年持續(xù)這種態(tài)勢。 跨國公司正在利用其技術優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,擴大壟斷地位。 ? 知情人士介紹,該訪談播出后,可口可樂立刻致電大成律師事務所,要求錢衛(wèi)清撤回上述言論,并且強調,大成律師事務所有律師在可口可樂擔任顧問,“ 哪個生意大,你們看著辦 !” ? 迫于壓力,幾小時后錢衛(wèi)清宣布撤回該言論。目前,已有反對者迫于壓力“收聲”。 ? 9月3日,匯源果汁發(fā)布公告稱,可口可樂將以每股報價 ,合計 源果汁集團有限公司。吉利走出去的困局不單單是吉利的問題,還是所有想走出去的中國企業(yè)的問題,例如上汽收購韓國雙龍( 2023年 10月 28上汽集團以 5億美元正式收購雙龍汽車 %股權。我實在不知道李書福娶的到底是美女呢,還是數(shù)度被男人甩掉的棄婦。 ? 福特汽車總裁穆拉利對記者表示,沃爾沃是一個很棒
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