【正文】 求。 ② 把項(xiàng)目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)。該目標(biāo)有兩類：一類是產(chǎn)品成果性目標(biāo)，如工程質(zhì)量、進(jìn)度等；另一類是管理效率性目標(biāo)，如工程成本、勞動生產(chǎn)率等。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 66 ③ 落實(shí)制定的目標(biāo)。落實(shí)目標(biāo)，一是要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體，即誰對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；二是明確目標(biāo)主體的責(zé)、權(quán)、利；三是要落實(shí)對目標(biāo)責(zé)任主體進(jìn)行檢查、監(jiān)督的上一級責(zé)任人及手段；四是要落實(shí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證條件。 ④ 對目標(biāo)的執(zhí)行過程進(jìn)行調(diào)控。監(jiān)督目標(biāo)的執(zhí)行過程，進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，要分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。對目標(biāo)執(zhí)行得好的主體進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。 ⑤ 對目標(biāo)完成的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，即把目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對比，以評價(jià)目標(biāo)管理的效果。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 67 （ 2）目標(biāo)管理點(diǎn) 目標(biāo)分解以后，要整理成結(jié)構(gòu)分析表，并從中找出目標(biāo)管理點(diǎn)。目標(biāo)管理點(diǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi)，影響某一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，這就是重點(diǎn)管理對象。不同時(shí)期的管理點(diǎn)是不同的，對管理點(diǎn)應(yīng)制訂措施和管理計(jì)劃。 （ 3）目標(biāo)落實(shí) 目標(biāo)分解不等于責(zé)任落實(shí)。落實(shí)責(zé)任是定出責(zé)任人：主要責(zé)任人、次要責(zé)任人和關(guān)聯(lián)責(zé)任人。要定出檢查標(biāo)準(zhǔn)，也要定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施、手段和各種保證條件。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 68 （ 4）項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任 項(xiàng)目管理層的目標(biāo)實(shí)施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任一般有以下幾方面： ① 根據(jù)工程承包合同要求，樹立用戶至上的思想，完成施工任務(wù)；在施工過程中，按企業(yè)的授權(quán)范圍處理好施工過程中所涉及的各種外部關(guān)系。 ② 努力節(jié)約各種生產(chǎn)要素，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)施工的高效、安全、文明。 ③ 努力做好項(xiàng)目核算，做好施工任務(wù)、技術(shù)能力、進(jìn)度的優(yōu)化組合和平衡，最大限度地發(fā)揮施工潛力，做好原始記錄。 ④ 做好隊(duì)伍的精神文明建設(shè)。 ⑤ 及時(shí)向企業(yè)管理層提供信息和資料。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 69 工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃流程 工程名稱：教學(xué)大樓 大樓位于大學(xué)校區(qū)內(nèi)，地下 2層，地上 20層，建筑高度90m，局部高 110m，主要設(shè)置教學(xué)、閱覽、實(shí)驗(yàn)等功能，是校區(qū)內(nèi)最重要的教學(xué)建筑。主樓功能組成復(fù)雜，建筑規(guī)模較大，并且擁有現(xiàn)代化的設(shè)備監(jiān)控教學(xué)系統(tǒng)，將成為該校區(qū)乃至當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑物。 該工程的土建施工由施工企業(yè)總承包。在招標(biāo)文件中，業(yè)主要求土建總承包商在傳統(tǒng)的土建施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，更多地承擔(dān)與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)，幫助業(yè)主進(jìn)行本工程的相關(guān)專業(yè)工程的分標(biāo)和招標(biāo)的管理，加強(qiáng)對業(yè)主的其他承包商的協(xié)調(diào)和管理，在業(yè)主的項(xiàng)目管理工作中發(fā)揮更大的作用。 該項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制的總體流程如 圖 。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 70 圖 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制流程 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 71 本章小節(jié) 項(xiàng)目范圍管理是對項(xiàng)目工作范圍進(jìn)行的定義、計(jì)劃、控制和變更等活動，其內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍的確定、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目實(shí)施過程中的范圍控制等。 項(xiàng)目管理規(guī)劃的定義、作用和要求。過去的項(xiàng)目計(jì)劃是狹義的微觀的計(jì)劃，而項(xiàng)目管理規(guī)劃是全面的綜合的計(jì)劃，它對項(xiàng)目管理實(shí)施具有重要作用。 項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃等內(nèi)容。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制。建立工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理最基本、最重要的方法之一。注意業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的項(xiàng)目管理規(guī)劃工作。 小 結(jié) 72 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 高職高專教育土建類專業(yè)系列教材 工程項(xiàng)目管理 (第二版） 73 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 高職高專教育土建類專業(yè)系列教材 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:57:5205:57:5205:573/23/2023 5:57:52 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :57:5205:57Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:57:5205:57:5205:57Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :57:5205:57:52March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 上午 5時(shí) 57分 52秒 05:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 5時(shí) 57分 :57March 23, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 23日星期四 5時(shí) 57分 52秒 05:57:5223 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 57分 52秒 上午 5時(shí) 57分 05:57: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:57:5205:57:5205:573/23/2023 5:57:52 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :57:5205:57Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:57:5205:57:5205:57Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :57:5205:57:52March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 5時(shí) 57分 52秒 05:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 57分 :57March 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 5時(shí) 57分 52秒 05:57:5223 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時(shí) 57分 52秒 上午 5時(shí) 57分 05:57: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:57:5205:57:5205:573/23/2023 5:57:52 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :57:5205:57Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:57:5205:57:5205:57Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :57:5205:57:52March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 5時(shí) 57分 52秒 05:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 5時(shí) 57分 :57March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 23日星期四 5時(shí) 57分 52秒 05:57:5223 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 57分 52秒 上午 5時(shí) 57分 05:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴