【正文】 好材料采購關(guān) 項目施工控制重點(diǎn) 在工程施工過程中，要根據(jù)提前做好的策劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并且要隨工程進(jìn)度以文字或圖片形式，記錄有關(guān)綠色認(rèn)證的施工過程，以保持原始資料，為綠色認(rèn)證提供方便。 制定相關(guān)的獎懲制度，加強(qiáng)對各分包方和分供方的控制，以推動項目綠色認(rèn)證工作的順利開展及實(shí)施。綠色認(rèn)證實(shí)施專項小組對于做的好的要予以表彰，沒有按標(biāo)準(zhǔn)做的或做的不好的要求及時拿出整改意見，立即糾正。 選擇常期合作、實(shí)力強(qiáng)勁、管理正規(guī)的勞務(wù)公司，對框架結(jié)構(gòu)施工中鋼筋、模板、砼分項的施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，確保結(jié)構(gòu)砼表面全部實(shí)現(xiàn)清水效果。 后期裝飾裝修階段堅持做到策劃在先、樣板引路，確保一次成優(yōu)。 將地下防水、屋面防水、多水房間防水、外墻防滲漏等分項作為關(guān)鍵工序，嚴(yán)格進(jìn)行過程質(zhì)量控制。 ■ 加強(qiáng)過程管理 項目施工控制重點(diǎn) 在施工過程中，對相關(guān)綠色認(rèn)證得分點(diǎn)進(jìn)行及時檢查、總結(jié)，做的好的地方，要形成作業(yè)指導(dǎo)書，為后續(xù)施工起到樣板引路的作用，對落后的施工方案進(jìn)行限制或淘汰，鼓勵綠色施工技術(shù)的發(fā)展，推動綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新。 在施工中，要加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，項目通過應(yīng)用信息技術(shù)，進(jìn)行精密規(guī)劃、設(shè)計、精心建造和優(yōu)化集成，實(shí)現(xiàn)與提高綠色施工的各項指標(biāo)，為在集團(tuán)內(nèi)部引導(dǎo)綠色施工的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 ■ 綠色建筑認(rèn)證項目的實(shí)施總結(jié) 項目施工控制重點(diǎn) ■ 項目管理組織機(jī)構(gòu) : 項目管理模式： 總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作 項目經(jīng)理 土建副經(jīng)理 項目總工 安裝副經(jīng)理 安全員 鋼筋工長 木工工長 砼工工長 瓦工工長 質(zhì)量員 資料員 試驗(yàn)員 電工工長 水工工長 通風(fēng)工長 材料員 各作業(yè)班組 、 分包方 、 分供方 LEED專員 LEED工作組 ■ 主要分項工程施工方案 一、模板 地下室剪力墻采用 60系列組合鋼模板；標(biāo)準(zhǔn)層剪力墻采用全鋼定型大模板；獨(dú)立柱和梁板模均采用塑料模板、槽鋼背楞。 二、 砼 砼全部采用商品砼，車泵、地泵輸送。 三、 鋼筋 鋼筋采取現(xiàn)場集中統(tǒng)一下料制作，現(xiàn)場綁扎成型。 大于或等于 Φ20 時均采用套筒直螺紋連接；小于 Φ20 的豎向鋼筋，采用電渣壓力焊連接，小于 Φ20 的水平鋼筋采用閃光對焊或搭接連接。 四、外架搭設(shè) 主樓外架采用型鋼懸挑外架； 五、大型施工機(jī)械 主體階段垂直水平運(yùn)輸均采用塔吊；后期施工垂直運(yùn)輸采用施工電梯和施工提升機(jī)。 ■ 質(zhì)量保證措施 首先要認(rèn)真學(xué)習(xí) 、 會審圖紙 ， 確保按設(shè)計和規(guī)范施工；第二要通過各級技術(shù)交底 ， 明確各級施工責(zé)任；第三要把好材料關(guān) ， 保證優(yōu)質(zhì)材料用于工程上；第四要加強(qiáng)信息溝通 ， 做到及時發(fā)現(xiàn)和解決問題 。 在施工中采取事前策劃 （ 精品工程策劃 ） → 崗前培訓(xùn) → 過程控制 → 事后總結(jié) → 持續(xù)改進(jìn)的 PDCA循環(huán)方法 ， 確保工程質(zhì)量一次成優(yōu) 。 按照 ISO9002質(zhì)量管理體系要求 ， 將各項質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到各分部 、 分項工程 ， 落實(shí)到每個崗位 ， 在整個施工過程中 ， 建立完善的項目管理體系和管理程序 ， 一切活動緊緊圍繞目標(biāo) ， 不折不扣地對業(yè)主和社會兌現(xiàn)承諾 。 項目部成立 QC小組，全面開展質(zhì)量攻關(guān)活動，結(jié)合多年施工經(jīng)驗(yàn)，擬制定如下攻關(guān)課題： 1. 建筑施工周轉(zhuǎn)材料節(jié)約措施 2. 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施及實(shí)施 3. 施工現(xiàn)場節(jié)約用水及雨水回用措施 4. 施工現(xiàn)場節(jié)約用電措施 5. 防止墻柱鋼筋移位質(zhì)量控制 6. 防止框架柱模板豎向接槎錯臺質(zhì)量控制 7. 減少現(xiàn)澆樓板裂縫質(zhì)量控制 8. 主體結(jié)構(gòu)施工階段水電預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量控制 9. 屋面、多水房間防滲漏質(zhì)量控制 ■ 進(jìn)度保證措施 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃 ， 實(shí)施動態(tài)管理 ， 根據(jù)進(jìn)度計劃 、 工程量和流水段劃分 ， 合理安排勞動力和生產(chǎn)設(shè)備的投入 ， 精心組織各種資源搭配 ， 實(shí)行日保周 ， 周保月 ， 月?？傔M(jìn)度計劃的管理方式 ， 保證按照進(jìn)度計劃的要求完成任務(wù) 。 ● 組織方面保證措施 ● 人力方面保證措施 ● 物力方面保證措施 ● 技術(shù)方面保證措施 ■ 安全保證措施 項目安全管理嚴(yán)格按照 GB/T280012023職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行全程管理 。 建立以項目經(jīng)理為首 ， 由項目副經(jīng)理 、 安全總監(jiān) 、 各專業(yè)工長 、各專業(yè)分包方負(fù)責(zé)人等各方面的管理人員組成安全保證體系 。 嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 牢固豎立 “ 安全第一 ， 預(yù)防為主 ” 的安全管理方針 ， 加強(qiáng)安全培訓(xùn) ， 對進(jìn)場的每一位職工定期進(jìn)行安全意識 、 安全技能 、 安全態(tài)度的全面教育 。 對現(xiàn)場危害源進(jìn)行全面辨識 ， 評價 ， 確定危害要素 ， 制定管理方案 ， 從洞口臨邊防護(hù) 、 施工機(jī)械操作 、 臨時用電等方面切實(shí)做好安全防護(hù) ， 嚴(yán)防常見五大傷害 。 ■ 文明施工保證措施 文明施工是建筑施工形象的窗口 ， 是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn) ， 我公司在文明施工方面一直注重管理 ， 強(qiáng)調(diào)落實(shí) ， 并形成了一整套標(biāo)準(zhǔn)化 、 程序化 、 制度化的管理方案 ， 項目部將建立文明施工保障體系 ， 責(zé)任到人 ， 層層把關(guān) ， 高標(biāo)準(zhǔn)的做好文明工地要求的五大部分內(nèi)容 。 本工程環(huán)境管理嚴(yán)格按公司 ISO14001環(huán)境管理體系運(yùn)行 ， 從水 、氣 、 聲 、 光 、 渣五大方面對環(huán)境因素進(jìn)行識別評價并制定專項管理方案 ， 確保工程施工過程環(huán)保節(jié)能 。 現(xiàn)場圍墻 ■ 細(xì)部做法 柱主筋加套筒防止污染 ■ 細(xì)部做法 制定現(xiàn)澆樓板砼收面程序，管理人員跟班作業(yè)，指導(dǎo)工人嚴(yán)格按收面程序操作。 鐵抹收光 第四遍 木抹找平 第三遍 二次振搗 第二遍 刮杠找平 第一遍 掃帚拉毛 第五遍 ■ 細(xì)部做法 砼表面效果 超長結(jié)構(gòu)不均勻沉降的控制 ■ 細(xì)部做法 屋面磚嵌縫 ■ 細(xì)部做法 屋面石材柱腳 ■ 細(xì)部做法 屋面排水口 ■ 細(xì)部做法 屋面伸頂透氣管 ■ 細(xì)部做法 屋面水簸箕 ■ 細(xì)部做法 ■ 細(xì)部做法 墻地對縫、打膠均勻 ■ 細(xì)部做法 前廳 ■ 細(xì)部做法 前廳 ■ 細(xì)部做法 冷、熱水表 ■ 細(xì)部做法 電盒安裝 ■ 細(xì)部做法 地下室 懇請批評指正！