【正文】 遠，把握全局的意識 ? 很強的行業(yè)背景，良好的學習能力 ? 良好的溝通與組織能力 ? 有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃工作經驗 使命與職責 牽頭制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助領導確保企業(yè)沿正確的方向前進。組織新項目 /新產品的可行性研究并且關注或者參 與其孵化 主要工作 ? 主持制定公司的整體戰(zhàn)略 ? 根據企業(yè)的戰(zhàn)略，組織新產品 /新項目規(guī)劃及可行性 研究，有選擇地組織新項目 /新產品的孵化 ? 組織對已上項目 /產品的調查研究，必要時提出暫?；? 終止決策建議 ? 總結 戰(zhàn)略規(guī)劃的經驗、教訓以及程 序 ，指導并 且 監(jiān)督下屬機構戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，確保其規(guī)劃與企業(yè) 整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致 ? 培養(yǎng) 所需要的戰(zhàn)略 /業(yè)務規(guī)劃人才 ? 研究本企業(yè)與其他企業(yè)發(fā)展的經驗和教訓 關鍵崗位定義 戰(zhàn)略規(guī)劃部部長 關鍵業(yè)績指標 ? 品牌評估值提升 ? 企業(yè)品牌的知名度和美譽度提升 ? 企業(yè)的 CIS的提升 ， 如媒體的宣傳績效 ? 企業(yè)文化培育績效 技能與經驗要求 ? 具備力足長遠，把握全局的意識 ? 對企業(yè)形象包裝及提升有深刻的認識 ? 有很強的策劃能力、組織能力、融合 能力 ? 有豐富的工作經驗，熟悉廣告管理 使命與職責 為了企業(yè)形象和品牌價值提升， 牽頭組織 企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè) CIS設計、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的制定和實施 主要工作 ? 結合企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，組織制定相應的企業(yè) 文化戰(zhàn)略并且推動實施 ? 組織研究制定企業(yè)的品牌定位及相應的品牌戰(zhàn)略 并且推動實施 ? 組織進行企業(yè)的 CIS設計及實施 ? 負責年度廣告規(guī)劃及預算的編制，企業(yè)廣告活動 的整體管理 ? 研究企業(yè)領導社會形象的包裝問題，并且提出相 應的建議 關鍵崗位定義 品牌推廣部長 關鍵業(yè)績指標 ? 集團公司新投資項目總體投資回報 ? 新項目績效與預期的吻合程度 ? 隊伍的建設和培養(yǎng) 技能與經驗要求 ? 具備立足長遠，把握全局的意識 ? 具有強烈的職業(yè)道德意識，能夠堅持原則 ? 精湛的財務分析能力，多年的投資經驗 ? 數字的高度敏感性 使命與職責 負責或者協(xié)助領導對擬投資、在投資項目進行財務分析與總結 主要工作 ? 負責制定集團公司統(tǒng)一的投資政策 ? 負責對集團公司投資組合的研究 ? 負責對擬投資項目的財務分析，為項目決策提供 依據 ? 負責對在投資項目的追蹤財務分析，在必要時候 提出暫?；蚪K止決策建議 ? 組織對投資項目結束后的最終財務分析 ? 負責對投資項目正常化后的管理進行制度安排 關鍵崗位定義 投資管理部部長 關鍵業(yè)績指標 ? 總體投資回報率、財務結構及上市公司常用指標 ? 預算計劃 /程序的效用及效率，現金流的管理績效 ? 對經營中財務問題揭示的及時與準確性，財務的 安全性 ? 公司財務體制及隊伍的建立與培養(yǎng) 技能與經驗要求 ? 具備立足長遠，把握全局的意識 ? 對上市公司資本結構與資本運作的特點有深入了解 ，有豐富的工作經驗 ? 良好的溝通能力與協(xié)調能力 ? 熟悉稅務法規(guī)與會計準則 使命與職責 負責制定公司財務目標、財務預算、財務政策及操作辦法，確保最優(yōu)化的公司財務體系、合理的資本結構和高效的 資金運作 主要工作 ? 負責制定公司財務目標，政策及操作方法 ? 負責年度經營 /預算計劃程序，包括對資金的需 求計劃 ? 制定有效的融資策略與計劃，利用各種財務手段， 確保公司最優(yōu)資本結構 ? 負責進行合并會計報表業(yè)務以及相應的會計信息 披露 ? 對下級業(yè)務進行指導和監(jiān)督 ? 負責進行集團的稅務籌劃及短期投資 ? 牽頭進行任免、管理、評估下級公司或者部門財務 主管的流程， 培養(yǎng)建立一支優(yōu)秀的財務隊伍 關鍵崗位定義 財務總監(jiān)及計劃財務部部長 主要工作 ? 主持公司年度人力資源計劃程序，負責制定 相應的招聘、培訓計劃，確保公司經營 活動及發(fā)展有充足高素質的人才保證 ? 協(xié)調公司重要崗位的人員安排，確保各重要 崗位的最優(yōu)人選 ? 牽頭進行組織調整及定崗定編工作 ? 領導企業(yè)的人力資源政策的制定和實施 ? 主持設計公司的關鍵業(yè)績指標體系及相應的 激勵機制，建立有效的績效考評體系 關鍵業(yè)績指標 ? 公司總體人力資源管理是否滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略要求 ? 人才隊伍建設，關鍵崗位人員的合理安排 ? 組織結構及其編制的合理性 ? 員工內部滿意度 ? 有關人力資源政策及其執(zhí)行績效，如培訓等 技能與經驗要求 ? 立足長遠、把握全局的意識 ? 良好的學習能力，很好的服務意識 ? 豐富的人力資源管理經驗，熟悉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及管理 ? 熟悉關鍵業(yè)績指標建立的有效方式與運用 ? 熟悉國家勞動法規(guī) 使命與職責 負責制定公司的人力資源戰(zhàn)略與人才計劃，確保公司吸收、培養(yǎng)、發(fā)展所需人才，滿足公司高速和持續(xù)發(fā)展的要求 關鍵崗位定義 人力資源部部長 關鍵業(yè)績指標 ? IT戰(zhàn)略對集團戰(zhàn)略的支持 ? 知識管理體系的建設 ? 信息平臺的建設 /企業(yè)的信息化水平 ? 系統(tǒng)運營的穩(wěn)定性和安全性 ? 員工信息化工具使用程度 技能與經驗要求 ? 對基于技術的知識管理超前的敏銳性 ? 對 IT技術的企業(yè)應用有深刻的理解 ? 融合技術與管理的能力 ? 跨部門的溝通能力 ? 出色的學習能力 使命與職責 為了 成為一家國際化的高科技企業(yè)，制定集團的信息發(fā)展戰(zhàn)略，建立起基于信息平臺的知識管理等一系列支撐體系 主要工作 ? 根據集團發(fā)展戰(zhàn)略與信息化建設現狀，組織制定 企業(yè)的 IT戰(zhàn)略及詳細的業(yè)務計劃 ，在領導的支持 下，大力推動其實施 ? 通過集團內知識管理現狀的調研，負責知識管理 體系的建立，并推動全公司積極參與建設與使用 ? 積極與外部聯(lián)盟合作，實施如 CRM、 ERP等信息 系統(tǒng)建設，培養(yǎng)和鍛煉技術人才 ? 制定各種形式的培訓與考核制度，豐富員工 IT知 識，推動信息化使用 ? 組織信息系統(tǒng)工作，確保其穩(wěn)定安全運轉 關鍵崗位定義 知識與信息管理部部長 關鍵業(yè)績指標 ? 品通部年度銷售額、銷售利潤的完成 ? 主營產品的市場占有率（排名） ? 產品品牌形象的建立和提升 ? 營銷渠道運轉正常 ? 后備管理隊伍的培養(yǎng)和儲備 技能與經驗要求 ? 對公司所處行業(yè)有深刻的認識，并保持一定前瞻性 ? 豐富的企業(yè)管理經驗，具備與不同業(yè)務部門運作的 綜合協(xié)調能力 ? 堅強的毅力，極強的推動能力，出色的學習能力 ? 具備與公司利益相關者有效溝通和達成協(xié)議的卓越能力 使命與職責 審核、制定品通事業(yè)總部戰(zhàn)略規(guī)劃，審核各中心經營計劃，負責本部全面經營管理活動，確保 品牌形象的建立和 提升，營銷渠道的建立和完善，實現集團確認的本部戰(zhàn)略發(fā)展目標 關鍵崗位定義 品牌與通路事業(yè)總部總經理 主要工作 ? 保證本事業(yè)總部與集團提出的戰(zhàn)略發(fā)展目標同步，對本部戰(zhàn)略的重大調整進行決策，監(jiān)督和審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃的年度滾動修訂 ? 審核和批準本部年度經營計劃及各中心的年度經營 /預算計劃 ? 以年度經營 /預算計劃為基礎，與各中心總監(jiān)簽定績效合同，并予以監(jiān)督與考核 ? 及時掌握市場和行業(yè)發(fā)展總體狀況 , 對本部經營管理進行決策 ? 協(xié)調并和集團其它事業(yè)總部保持良好工作關系，以保證從相關部門獲得充分的支持 ? 培養(yǎng)和建立高素質的經營管理隊伍及董事預備隊伍 關鍵業(yè)績指標 ? 數字視訊產品的銷售額、利潤 ? 產品群的整體市場表現 ? 供應商業(yè)績表現 ? 事業(yè)部管理的整合與提升 使命與職責 領導各產品事業(yè)部進行產品規(guī)劃和管理，確保為銷售平臺提供適銷對路的產品 主要工作 ? 會同總經理和其他中心總監(jiān)審核制定品牌與通路 事業(yè)總部戰(zhàn)略和年度計劃 ? 協(xié)調與規(guī)范產品事業(yè)部與營銷中心業(yè)務銜接流程 ? 審核事業(yè)部總經理制定產品規(guī)劃及價格控制方案 ? 探索新的產品業(yè)務，會同相關部門參與項目論 證、項目合作等工作 ? 參與與產品有關的合資企業(yè)、控股公司的溝通與 交流 關鍵崗位定義 數字視訊產品中心總監(jiān) 技能與經驗要求 ? 豐富的行業(yè)背景，擁有多年產品規(guī)劃的經驗 ? 公平地處理事務的能力 ? 有敏銳地識別市場機會的能力 ? 良好的溝通能力 關鍵業(yè)績指標 ? 年度銷售任務的完成 ? 營銷 /銷售計劃準確性 ? 渠道建設進展 ? 營銷隊伍的建設 ? 客戶服務滿意度 技能與經驗要求 ? 五年以上大型 IT企業(yè)營銷管理經驗 ? 具備極強的市場運做與與談判能力 ? 能夠承擔強大的工作壓力和強度 ? 良好的溝通能力與團隊精神 使命與職責 領導營銷渠道的建設與完善，協(xié)調產品事業(yè)部與銷售平臺關系，統(tǒng)籌管理營運過程，實現品牌產品的年度銷售指標 主要工作 ? 會同總裁和其他總監(jiān)審核制定品牌與通路事業(yè)總部發(fā)展 戰(zhàn)略和年度經營計劃 ? 領導制定渠道發(fā)展戰(zhàn)略，審核渠道發(fā)展規(guī)劃 ? 年度銷售任務分解至各大區(qū)總代表和大客戶部經理，審 核與監(jiān)督其業(yè)務發(fā)展計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調管理大客戶 部與銷售大區(qū)的業(yè)務沖突 ? 協(xié)調與規(guī)范產品事業(yè)部與營銷中心業(yè)務銜接流程 ? 統(tǒng)籌營運管理，關注運作效率的提高 ? 營銷業(yè)務潛在風險預防，重大問題的快速反應和解決 ? 重大客戶關系維持與管理 ? 核心經營人才的培養(yǎng) 關鍵崗位定義 營銷中心總監(jiān) 關鍵業(yè)績指標 ? 年度銷售額、銷售利潤的完成 ? 核心技術的建設 ? 開拓新行業(yè)、新地區(qū)的績效 ? 新的贏利模式的探索 ? 員工隊伍的建設 技能與經驗要求 ? 對智能卡系統(tǒng)行業(yè)有深刻的認識和理解 ? 開闊的視野與踏實的作風相結合 ? 擅長開拓市場，擅長與相關部門、企業(yè)建立良好 的關系上 使命與職責 領導該部門大力加強市場開拓，積極向新的行業(yè)、新的區(qū)域滲透，逐步建立核心競爭能力。以此為基礎，與行業(yè)領先者 或者利益相關者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極探索智能卡新的經營模式的可能性 主要工作 ? 組織研究智能卡系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展的模式 、 方向和措 施 ， 結合集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略 ， 領導制定本部門 的年度計劃并且推動其實施 ? 積極與新技術研究院合作 ， 逐步建立該智能卡系 統(tǒng)業(yè)務的核心競爭力 ? 管理政策 , 制度和體系建設 ， 如項目管理制度 ? 領導智能卡系統(tǒng)業(yè)務的工程管理 ， 提高施工技 術水平和質量 ， 提高贏利性 ? 尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟對象 ， 建立并且維護相互的關系 ， 探索新的業(yè)務模式或者贏利模式 ? 培養(yǎng)優(yōu)秀的員工隊伍 ， 為未來發(fā)展進行人才準備 關鍵崗位定義 智能卡系統(tǒng)中心總監(jiān) 技能與經驗要求 ? 深厚的財務知識和豐富的財務管理經驗 ? 精通銷售財務核算和風險控制 ? 良好的溝通能力及與其它部門的協(xié)調能力 ? 熟練掌握稅務法規(guī)和會計準則 使命與職責 在服務于經營管理的同時，確保本事業(yè)總部財務運作的安全性和有效性 主要工作 ? 負責業(yè)務范圍內的制度建設，使之運行有效 ? 組織編制事業(yè)計劃和滾動計劃，報集團審批后， 對執(zhí)行情況進行追蹤考核 ? 在業(yè)務范圍內負責合理安排資金，有效控制成本 ? 業(yè)務范圍內財務風險的分析、監(jiān)管和防范 ? 負責全事業(yè)總部范圍內的財務核算及報表工作， 并且進行相關的財務分析 ? 培養(yǎng)和建立合格的財務隊伍 關鍵崗位定義 品牌與通路總部經營財務部部長 關鍵業(yè)績指標 ? 對品通部運作支持的有效性和前瞻性 ? 財務計劃 /預算的科學性和有效性 , 各種財務分析 報告及時和準確 ? 制度建設的完備性和有效性 ? 費用的合理控制，財務風險的合理控制 ? 財務隊伍的建設 關鍵業(yè)績指標