【總結(jié)】講師:燦坤廈門實(shí)業(yè)(股)公司會(huì)計(jì)部/林志鴻?課程大綱What’snew一、成本的基本概念二、單位標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算三、成本的核算及成本差異的產(chǎn)生四、成本控制及抑減的基本概念五﹑成本控制及抑減的作法六﹑QA?損益表﹕反映企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營成果資產(chǎn)負(fù)債表﹕
2025-02-16 17:49
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)第十三章1《會(huì)計(jì)學(xué)》第十三章第十三章會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)控制?本章教學(xué)目的及要求:?通過本章學(xué)習(xí),要求了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本管理和組織管理問題,標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)的概念及制訂,責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原理;掌握成本差異的計(jì)算與分析,成本中心、利潤中心和投資中心的建立及業(yè)績考核
2025-01-08 05:13
【總結(jié)】 第1頁共6頁 企業(yè)成本控制存在的問題與對(duì)策 摘要。成本控制是企業(yè)為獲得和保持持久競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企 業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)重要保證。本文闡述了成本控制的原則,論述了目前 企業(yè)成本控制中所存在的主要問題,...
2025-08-29 22:17
【總結(jié)】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個(gè)最簡短的語句說出你對(duì)成本的認(rèn)識(shí)?二、請列舉3個(gè)你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-26 12:15
【總結(jié)】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【總結(jié)】23車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車間警衛(wèi)消防費(fèi)用車間工人的工作服鞋帽的購置費(fèi)用…A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品…N產(chǎn)品付出的“代價(jià)”實(shí)現(xiàn)的“目的”價(jià)值犧牲價(jià)值犧牲成本就是為達(dá)到一定目的而付出的用貨幣測定的價(jià)值犧牲。成本就是為達(dá)到一定目
2025-02-15 11:07
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制問題與對(duì)策 企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要指的是在企業(yè)管理的目標(biāo)之下,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行籌集、運(yùn)營、投資等各種活動(dòng),借助資金運(yùn)作的情況來提升企業(yè)管理的效能...
2025-04-03 21:10
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-02-06 02:35
【總結(jié)】第八部分成本計(jì)算與成本控制問題研究成本計(jì)算?管理會(huì)計(jì)中有關(guān)成本計(jì)算的討論主要解決兩個(gè)問題:?構(gòu)成產(chǎn)品和勞務(wù)成本的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是什么??怎樣的成本概念有利于為規(guī)劃和決策提供科學(xué)、有用的信息??怎樣的成本概念有利于為控制與考核提供科學(xué)、有用信息??如何分配間接費(fèi)用比較科學(xué)合理??——按照人工小時(shí)分配?——按照機(jī)器小
2025-02-17 23:39
【總結(jié)】開放、分享、傾聽、思考、實(shí)踐企業(yè)全面預(yù)算與成本控制認(rèn)清自己很重要“研究企業(yè)越來越容易而做企業(yè)則越來越難”2企業(yè)目標(biāo)企業(yè)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)生存力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力發(fā)展籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金獲利
2025-05-12 05:45
【總結(jié)】成本費(fèi)用的分類變勱成本費(fèi)用按成本性態(tài)劃分固定成本費(fèi)用混合成本費(fèi)用特點(diǎn)丼例其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例增減,單位成本或成本費(fèi)用水平相對(duì)固定其總額與業(yè)務(wù)量增減變勱無直接關(guān)系,成本費(fèi)用總額相對(duì)固定,單位成本或成本費(fèi)用率與業(yè)務(wù)量增減變勱成反比與業(yè)務(wù)量增減不成不成正比例增減變勱
2025-03-04 12:55
【總結(jié)】全面成本控制主講人:張德山2023-11-22培訓(xùn)目標(biāo)/收益?強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值。?加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成。?具備初步的成本分析能力。?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具。?學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經(jīng)常性收益率?如
2025-03-09 14:32
【總結(jié)】工廠全面成本控制與現(xiàn)場改善講師:周士量1工廠成本管理與控制挑戰(zhàn)企業(yè)生死存亡的時(shí)代來臨了暴利與微利2工廠成本管理與控制?我不是老板,成本與我無關(guān)?公家的東西,不用白不用?節(jié)約了成本,我有什么好處3工廠成本管理與控制成本,也有你的份?企業(yè)的決策階層—他們決定和影響著企業(yè)成本形成的基本條
2025-01-20 23:24
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
2025-01-26 23:26