【總結】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1KANBAN-看板管理實務智聯(lián)培訓中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANBAN2課程目標?理解什么是看板管理,看板管理在精益生產(chǎn)中的地位?了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應用?學會在您的公司中實施看板管理?對公司的看板管理體系進行評估,以達到持續(xù)改進智聯(lián)培訓中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANB
2025-01-18 15:24
2025-03-13 16:59
【總結】及時化生產(chǎn)系統(tǒng)1及時化(justintime,JIT)概述?提出者:豐田汽車副社長,大野耐一(TaiichiOhno)。?意義?將需要的物品在必須的時間供應必須的品質與數(shù)量到需要的地點。?目的?消除混亂?使系統(tǒng)彈性化?降低籌置與前置時間?存量最小化?消除浪費
2025-01-18 23:27
【總結】北京揚智嘉信管理技術有限公司版權所有1/44模塊12:看板拉動北京揚智嘉信管理技術有限公司版權所有2/44授課大綱?什么是看板拉動?看板要解決的問題與目的?拉動的原理?實施看板拉動的步驟?案例北京揚智嘉信管理技術有限公司版權所有3/442)看板是什么:以防止缺乏物品和過剩生產(chǎn)的浪費為目的,在
2025-02-12 12:06
【總結】1看板的目的?消除生產(chǎn)過剩之浪費以降低成本。拋棄2看板的機能?一、作業(yè)指示:生產(chǎn)指示及運搬指示。?二、現(xiàn)品管理:目視管理的工具。?三、改善的工具。3導入看板的前提條件?一、流水式生產(chǎn)線。?二、小批量生產(chǎn)化。?三、生產(chǎn)的平均化。?四、混載與多次運搬。?五、生
2025-03-13 05:06
【總結】拉動式生產(chǎn)和看板拉動式生產(chǎn)和推動式生產(chǎn)的區(qū)別一般制造業(yè)的生產(chǎn)方法推動式生產(chǎn)1工序2工序3工序出貨豐田生產(chǎn)方式的生產(chǎn)方法拉動式生產(chǎn)1工序店2工序店3工序店出貨店店店工序的后面立刻設置商店[1]什么是看板方式
2025-03-02 16:51
【總結】2023/2/2Mail:制造中心-看板管理IE:王強Contents看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務5前言準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以減少庫存,提高
2025-03-01 05:54
【總結】如何推動看板管理消除生產(chǎn)過剩之浪費以降低成本一、看板的目的拋棄因此,企業(yè)首先必須提高獲利,才能確保企業(yè)的永續(xù)生存企業(yè)的目的、更加富裕的生活(不降低成本就無法提高利潤)提高利潤增加利潤的方法提高售價?需求>供給降低成本?需求≦供給售價是由顧客決定的
2025-01-06 17:12
【總結】精益生產(chǎn)系列課程601看板拉動系統(tǒng)看板培訓的目的?看板的類型及其使用?計算看板數(shù)量?看板的先決條件?看板和生產(chǎn)均衡化的關系?評估是否已做好實施看板系統(tǒng)的準備?在價值流中設計及設立完整的拉動系統(tǒng)看板是什么看板是一種用來指示生產(chǎn)和物料搬運的信息卡片,是實現(xiàn)拉動式生產(chǎn)的重要工具。看板的放置
2025-01-06 12:57
【總結】看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)1課程簡介?課時:3小時?課程目的:幫助學員了解看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)及有效實施要點,運用公式計算看板數(shù)量,需要考慮什么標準以確定在哪些過程看板可以最好地得以利用等。?課程對象:物流經(jīng)理,計劃員,生產(chǎn)經(jīng)理,項目經(jīng)理,生產(chǎn)改善大使等。2目錄?背景知識介紹?兩看板生產(chǎn)控制系統(tǒng)?搬運
2025-01-18 06:18
【總結】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效-業(yè)績評估體系的關鍵方面-整合的戰(zhàn)略評估-“平衡計分卡”的運用有活力的業(yè)績評估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效?企業(yè)業(yè)績評估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù);?隨著企業(yè)規(guī)模
2025-03-12 22:36
【總結】**系列課程之**版次﹕060108A?請您將手機調至振動?請您學習而不是休息?請您參與而不是參觀?歡迎提問﹐請先舉手上課公約**系列課程之**版次﹕060108APCEBG群IE部馬元業(yè)EXT:34006目視管理與看板管理**系列課程之**版次﹕060108AIE手法
2025-01-08 08:00
【總結】物流和看板為實現(xiàn)準時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產(chǎn)。切莫按設備和人的能力進行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-01-16 06:25
2025-01-07 22:39