【總結(jié)】北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有1/44模塊12:看板拉動(dòng)北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有2/44授課大綱?什么是看板拉動(dòng)?看板要解決的問題與目的?拉動(dòng)的原理?實(shí)施看板拉動(dòng)的步驟?案例北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有3/442)看板是什么:以防止缺乏物品和過剩生產(chǎn)的浪費(fèi)為目的,在
2025-02-12 11:46
【總結(jié)】物流和看板管理培訓(xùn)教材物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況
2025-01-16 06:25
【總結(jié)】上海匯眾2023年度優(yōu)秀兼職培訓(xùn)教材匯編生產(chǎn)管理類JC-202320拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)作者:曹輝一、生產(chǎn)模式的演變二、兩種生產(chǎn)方式的比較三、單件流的生產(chǎn)方式及特點(diǎn)四、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式的運(yùn)用五、看板的運(yùn)用六、看板運(yùn)用的原則及好處七、看板運(yùn)用的條件
2025-03-02 18:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系列課程601看板拉動(dòng)系統(tǒng)看板培訓(xùn)的目的?看板的類型及其使用?計(jì)算看板數(shù)量?看板的先決條件?看板和生產(chǎn)均衡化的關(guān)系?評(píng)估是否已做好實(shí)施看板系統(tǒng)的準(zhǔn)備?在價(jià)值流中設(shè)計(jì)及設(shè)立完整的拉動(dòng)系統(tǒng)看板是什么看板是一種用來指示生產(chǎn)和物料搬運(yùn)的信息卡片,是實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)的重要工具??窗宓姆胖?/span>
2025-01-06 12:57
【總結(jié)】在日?;顒?dòng)中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:11
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-02-09 17:04
【總結(jié)】2023/1/24SM·CUMT董靖微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)1第四講生產(chǎn)和成本第一節(jié)生產(chǎn)理論第二節(jié)成本理論第三節(jié)利潤(rùn)2023/1/242第一節(jié)生產(chǎn)理論?要求掌握:?生產(chǎn)函數(shù)?一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)?邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律?兩種可變投入
2025-01-06 12:16
【總結(jié)】目視化信息看板管理作成:包硯輝2023年3月概要1、什么是看板目視化管理看已表示的文字、圖案、數(shù)據(jù)、色彩就知道什么基準(zhǔn)該進(jìn)行怎樣的行動(dòng)的一目了然的管理2、目的使管理項(xiàng)目的異常和變化一目了然,用視覺化(標(biāo)記)、透明化讓誰都可以知道正常和異常,能迅速發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)處理3、管理POINT
2025-01-08 07:05
2025-01-06 13:09
2025-03-02 18:51
【總結(jié)】彪馬集團(tuán)培訓(xùn)教材拉動(dòng)式生產(chǎn)方式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT〔精益生產(chǎn)〕20233精益生產(chǎn)?名詞的注釋:精益生產(chǎn)體系
2025-03-02 18:50
【總結(jié)】第17章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)1準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)看板控制系統(tǒng)組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件精細(xì)生產(chǎn)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)主要內(nèi)容2JIT生產(chǎn)方式JIT(justintime)是指“必要的零件,在必要的時(shí)候,只有必要的量”到達(dá)生產(chǎn)流程。IBM的連續(xù)流制造惠普
2025-02-22 04:16
2025-02-12 12:06
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理2023
2025-02-19 12:16