【總結(jié)】TPI拉式看板導(dǎo)入HeroChang2一、何謂看板生產(chǎn)方式?1)超市必須將顧客需要的東西在必要的時(shí)候,納入必要的量。2)超市根據(jù)顧客買的東西及數(shù)量,再將被買走的東西再補(bǔ)充→后補(bǔ)充的想法以超市的方式,將品種及滯留上的必要事項(xiàng)標(biāo)示于KANBAN,當(dāng)成道具來(lái)用,如此的生產(chǎn)方式稱為「KANBAN方式」
2025-03-02 18:49
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可能。
2025-01-16 06:13
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-01-16 06:14
【總結(jié)】〔豐田流生産方式〕??TPS?看板方式?豊田Engineering㈱
2025-03-12 20:23
【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn):為了對(duì)應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營(yíng)效率,只在需要的時(shí)候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)機(jī)(JUS
2025-03-12 22:03
【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn):為了對(duì)應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營(yíng)效率,只在需要的時(shí)候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)機(jī)(JUST—IN—TIME)的指導(dǎo)思想。通過(guò)“后工序領(lǐng)?。ɡ瓌?dòng)式
2025-01-08 08:02
【總結(jié)】后拉式看板系統(tǒng)上海第一部分看板系統(tǒng)概論看板系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?所有該解決的問(wèn)題都在生產(chǎn)線上解決,再也沒(méi)有隱藏在“在制存貨”(WIP)的問(wèn)題。?生產(chǎn)周期短,可以應(yīng)對(duì)瞬間萬(wàn)變的市場(chǎng)。?使生產(chǎn)線上的存貨減少到最低限度,以利于公司的現(xiàn)金運(yùn)用。?使員工迫切性結(jié)合性的合作,以及時(shí)有效解決各種問(wèn)題。后拉式看板體
2025-03-10 21:17
2025-01-16 06:25
2025-01-16 06:15
【總結(jié)】拉動(dòng)系統(tǒng)精益精益生產(chǎn)基本哲學(xué)生產(chǎn)基本哲學(xué)需要什么(銷售)何時(shí)需要以需要的量(以最少的材料、設(shè)備、努力和空間)使它保持流動(dòng)如何最經(jīng)濟(jì)地制造但是假設(shè):4相等的循環(huán)時(shí)間4流程在實(shí)物上的接近4高度穩(wěn)定的工藝流程4切換時(shí)間很短/沒(méi)有理想狀態(tài)=單件流動(dòng)恰時(shí)不是零庫(kù)存系統(tǒng)建立未來(lái)狀態(tài)的指導(dǎo)方針:1.根據(jù)TAKT時(shí)間生產(chǎn)
2025-01-20 09:11
【總結(jié)】馬龍縣天恒工業(yè)有限公司制造分廠管理看板二0一三年四月六日整頓制造分廠管理看板6S推進(jìn)點(diǎn)檢教育龍虎榜降本增效每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)制造分廠管理彭謝陸安質(zhì)產(chǎn)方針目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度生料工段燒成工段破碎生料燒成機(jī)修6S改進(jìn)履歷
2025-03-01 12:21
【總結(jié)】制造中心-看板管理我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!2看板管理的分類2看板管理起源不產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板不目規(guī)管理6看板管理實(shí)務(wù)5制造中心-看板管理我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!3前言準(zhǔn)旪化生產(chǎn)斱式是日本豐田汽車公司
2025-01-18 14:46
【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第三章“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn):為了對(duì)應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營(yíng)效率,只在需要的時(shí)候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)機(jī)(JUST—IN—TI
2025-01-22 01:52