精益生產拉動系統(tǒng)設計-資料下載頁
2025-01-20 09:11本頁面
【正文】 ) = 20 分鐘 /單位生產循環(huán)時間 (3) = 20 分鐘 /單位在（ 1）和（ 2）以及（ 2）和（ 3）之間允許 1個單位的在制品（忽略安全庫存）需要多少生產看板 ?K(p) =D (P)Q 需求 =21 單位 /天(1 班 )混合 /質檢 /填充例子：計算生產看板數(shù)量1 2 3 發(fā)貨站臺發(fā)貨站臺連續(xù)流K(w)K(p)計劃1 天 = 480 分鐘容器 (Q) = 3 單位生產循環(huán)時間 (1) = 17 分鐘 /單位切換時間 (1)=6 分鐘 , 每 2單位切換生產循環(huán)時間 (2) = 20 分鐘 /單位生產循環(huán)時間 (3) = 20 分鐘 /單位在（ 1）和（ 2）以及（ 2）和（ 3）之間允許 1個單位的在制品（忽略安全庫存）K(p) =D (P)Q 平均循環(huán)時間＝ 20分鐘總的生產交貨時間 = 第一件 60分鐘 +第二件 20分鐘+第三件 20分鐘 = 100 分鐘K(p) = (21* (100 / 480))/ 3 = 2需求 =21 單位 /天(1 班 )混合 /質檢 /填充先進現(xiàn)出通道應對在制品稀釋和調色稀釋和調色FIFO FIFO系統(tǒng)中總的 WIP的最大允許數(shù)量瓶頸移動時，預防過量生產的方法你把計劃放在哪里以控制順序 ?停流動填充混合 /磨供應商超市三角看板箱－澆注工藝模制品存放為什么要均衡生產？? 平滑對上游作業(yè)的需求? 拉動系統(tǒng)的基礎? 庫存最小化? 最好地利用資源? 建立滿足需求變化的最大柔性? 裝載均衡箱用于均衡看板取貨? 從零部件區(qū)域拉動? 裝配到補充存儲Part 8:00 8:15 8:30 8:45 9:00 9:15 9:30 9:45 10:00 10:15 10:30裝載均衡箱Gravity fedStore發(fā)送到碼頭生產看板Part KJ467裝配流程均衡 /穩(wěn)定的計劃基于發(fā)貨計劃放入看板拉動零件到裝配必須補充停止生產演講完畢，謝謝觀看
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