【總結(jié)】精益生產(chǎn)系列課程601看板拉動系統(tǒng)看板培訓(xùn)的目的?看板的類型及其使用?計算看板數(shù)量?看板的先決條件?看板和生產(chǎn)均衡化的關(guān)系?評估是否已做好實施看板系統(tǒng)的準(zhǔn)備?在價值流中設(shè)計及設(shè)立完整的拉動系統(tǒng)看板是什么看板是一種用來指示生產(chǎn)和物料搬運(yùn)的信息卡片,是實現(xiàn)拉動式生產(chǎn)的重要工具??窗宓姆胖?/span>
2025-01-06 13:09
【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第三章“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司一、“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)管理出發(fā)點:為了對應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營效率,只在需要的時候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實現(xiàn)
2025-01-11 19:43
【總結(jié)】〔豐田流生産方式〕??TPS?看板方式?豊田Engineering㈱
2025-03-12 20:23
【總結(jié)】第一節(jié)計算機(jī)集成制造第二節(jié)并行工程第三節(jié)精益生產(chǎn)第四節(jié)敏捷制造第五節(jié)智能制造系統(tǒng)第六章先進(jìn)生產(chǎn)制造模式2/2/20231第一節(jié)計算機(jī)集成制造1234CIM和CIMS的概念CIMS的組成CIMS遞階控制結(jié)構(gòu)CIMS的體系結(jié)構(gòu)CIMS在我國的實施進(jìn)
2025-02-20 14:02
【總結(jié)】第六章先進(jìn)制造生產(chǎn)模式現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)精良生產(chǎn)并行工程技術(shù)敏捷制造智能制造綠色制造第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述制造業(yè)生產(chǎn)方式的演變生產(chǎn)管理技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)的特點制造業(yè)生產(chǎn)方式的演變工場作坊式單件生產(chǎn)方式剛性自動化大批量生產(chǎn)方式柔性自動化
2025-02-20 14:07
【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第三章“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司一、“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)管理出發(fā)點:為了對應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營效率,只在需要的時候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實現(xiàn)最佳生產(chǎn)時
2025-01-18 14:54
【總結(jié)】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來?2023/12/25學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來一、看板是公司的名片(一)認(rèn)識看板發(fā)源于豐田,最早使用在(準(zhǔn)時生產(chǎn))中充當(dāng)工作指令牌
2025-01-08 07:54
【總結(jié)】在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 08:23
【總結(jié)】講師:謝克儉物流和看板為實現(xiàn)準(zhǔn)時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)講師:謝克儉物流和看板只有按照售出
2025-02-08 10:17
【總結(jié)】實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段:看板管理一、什么是看板管理???JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的,在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了看板管理工具,看板猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。???1.看板管理的概念???看板管理方法是
2025-04-07 06:06
【總結(jié)】馬龍縣天恒工業(yè)有限公司制造分廠管理看板二0一三年四月六日整頓制造分廠管理看板6S推進(jìn)點檢教育龍虎榜降本增效每天進(jìn)步一點點制造分廠管理彭謝陸安質(zhì)產(chǎn)方針目標(biāo)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)進(jìn)度生料工段燒成工段破碎生料燒成機(jī)修6S改進(jìn)履歷
2025-03-01 12:21
【總結(jié)】制造中心-看板管理我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!2看板管理的分類2看板管理起源不產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板不目規(guī)管理6看板管理實務(wù)5制造中心-看板管理我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機(jī)!3前言準(zhǔn)旪化生產(chǎn)斱式是日本豐田汽車公司
2025-01-18 14:46
【總結(jié)】看板手冊看板手冊目目錄錄??看板方式的基本原則?看板的2個功用?看板的6規(guī)則、5原則?(量)管理的看板作為生產(chǎn)(量)管理的看板?看板的前提條件?看板的種類及其功能?看板的有關(guān)管理事項?管理的方式??看板的樣
2025-01-18 15:09
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2023/3/31目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時
2025-03-12 19:38
【總結(jié)】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效-業(yè)績評估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評估-“平衡計分卡”的運(yùn)用有活力的業(yè)績評估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效?企業(yè)業(yè)績評估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù);?隨著企業(yè)規(guī)模
2025-01-26 22:28