【正文】 ,必需采 LOT式生產(chǎn) ,因此以三角有信號看板指示生產(chǎn) ,使用方法如下 :? ,完成品在庫位置 (基準數(shù)箱 )上 ,三角信號看板的掛置 .? ,在庫逐漸減少 ,三角信號看板所放置臬 (基準箱 )被取拿時 ,三角信號看板同時被取下 .? .? ,依三角信號看板被取下的順序生產(chǎn) .? (生產(chǎn)量 )LOT生產(chǎn)量 ,依三角看板所指示數(shù)量生產(chǎn) .? ,放置在完成品置場所 ,需注意遵守先進先出原則 .? ,再掛在所設(shè)定之基準數(shù)箱上 .44三角信號看板制作方法? (1)三角信號看板三角信號看板 三角信號看板的記入 三角看板記入以油漆或油性筆如下所示記入 .(A)(B) 生產(chǎn) 500個 ,以收容數(shù)100個放入日箱內(nèi)500247。100=5箱(C)LINE NOD41品番品名品番品名5141570020外罩外罩庫位庫位E31 ALOT生產(chǎn)量生產(chǎn)量80收容數(shù)收容數(shù) 40容器容器 A109基準數(shù)基準數(shù)(紅字記入紅字記入 )1(E)(F)(G)(先回生產(chǎn) )? ①:LINE VO? ②: 庫位? ③: 品番? ④: 收容數(shù) (個數(shù) )收容容器? ⑤:LOT 生產(chǎn)量 (個數(shù) )? ⑥: 基準數(shù) (箱數(shù) ) *僅僅 ⑥⑥ 為紅字記入為紅字記入 .其他為黑字其他為黑字 .? (2)三角信號看板三角信號看板 例 :①①LOT生產(chǎn)量生產(chǎn)量⑤⑤基準數(shù)基準數(shù)(紅字記入紅字記入 )⑥⑥③③ ②②④④LINE NOD41品番品名品番品名5141570020外罩外罩庫位庫位E31 ALOT生產(chǎn)量生產(chǎn)量80收容數(shù)收容數(shù) 40容器容器 A109基準數(shù)基準數(shù)(紅字記入紅字記入 )132內(nèi)制部品三角信號看板? 臨時看板臨時看板 ,通常是在作業(yè)量以外通常是在作業(yè)量以外 ,因前工程某種理由因前工程某種理由 ,需先行生產(chǎn)或不造成后工程混亂所使用需先行生產(chǎn)或不造成后工程混亂所使用 .LINE NO 品番品名品番品名1788550061本體本體庫位庫位E21LOT生產(chǎn)量生產(chǎn)量 收容數(shù)收容數(shù) 100容器容器 A107基準數(shù)基準數(shù)(紅字記入紅字記入 )LINE NO 品番品名品番品名1788550061本體本體庫位庫位E21LOT生產(chǎn)量生產(chǎn)量 收容數(shù)收容數(shù) 100容器容器 A107基準數(shù)基準數(shù)(紅字記入紅字記入 )LINE NO3品番品名品番品名1788550061本體本體庫位庫位E21LOT生產(chǎn)量生產(chǎn)量6(600)收容數(shù)收容數(shù) 100容器容器 A107基準數(shù)基準數(shù)(紅字記入紅字記入 )245臨時看板? (1)發(fā)行事例發(fā)行事例 臨時看板使用場合事例如下 :? 因某種理由或在一段期限 ,通常生產(chǎn)量須比需要量多的場合 .? 客戶臨時假日加班 ,需要量的先行生產(chǎn)或先引取的設(shè)備 .? 農(nóng)忙期對策的先行生產(chǎn) ,或所需部品先行引取 .? 在設(shè)備保全 ,需定期維修時 ,設(shè)備停機狀態(tài) .? 熱處理爐的定期點檢 .? LAY OUT變更 .? 設(shè)變等 ,此制品部品打切時 ,僅生產(chǎn)最終必要數(shù) .? 限量生產(chǎn)品 .? 號口試作等 ,生產(chǎn)個數(shù)限定生產(chǎn) .? .? (2)發(fā)行管理發(fā)行管理 即使有臨看板 ,與一般看板相同 ,需要管理 .但臨時在庫增加時 ,發(fā)生責任區(qū)分如下 :? 僅發(fā)行當月生產(chǎn)必要數(shù) .? 可發(fā)行超過當月生產(chǎn)必要數(shù) . 在此所謂當月 ,生產(chǎn)必要數(shù) ,為計劃表上 N月的數(shù)量 ,不包含 N+1月內(nèi)示量 ,但 N+1月生產(chǎn)計劃表 ,被發(fā)行時此數(shù)量即包含 .? (3)運用運用? ,其目的是使從前工程的引取量安定化 ,所以引取量任意的增減 ,前工程無法對應 . 1回的引取量 ,通常以增加 20%為限 ,必須與前工程事前的連絡(luò) ,同意后方可實施 .? ,只限定使用 1回 ,不可將看板取下后 ,不可再重復至前工程引取 ,取下后看板 ,迅速將看板送回至工務(wù)課 .46運搬方法? .? ,需用在其發(fā)行理由的貨品上,不可使用在其他貨品 .? ,殘留在庫物品 ,須優(yōu)先使用 .? 必要的物品 ,在必要的時間 ,搬運必要的數(shù)量方法 ,有以下各種方式 .? (1)定量定量 (不定時不定時 )搬運搬運 工場內(nèi)的運搬 ,是由后工程向前工程引取一定的物品 . 其運搬基準是以消費量 (引取量 )為基準 ,而不是以經(jīng)過時間為基準 .所以像 LINE STOP發(fā)生時 ,即引取時間太慢所造成 .此方式為定量運搬或定量不定時運搬 .? 后工程至前工程引取物品 ,同時將前工程必要的空箱搬運供給 ,此方式稱為吊瓶繩式運搬 .此目的是極力降低空運搬的作業(yè) .? 一臺臺車要引取 5箱的物品時 ,巡回時回收引取看板 5張及空箱至前工程引取必要的物品及空箱的供給 .前工程前工程 后工程后工程ABCX LINE⑦ ⑥⑤⑧④⑨ ③Y LINE Z LINE⑩111213①②? 以以 LINE的部品的部品 ,依依 ①→①→ ②→③②→③ 巡回引取供給巡回引取供給 .? ①~⑦ 巡回時回收 5張看板時 ,在 ⑦ 的看板 POST上以“ 引取中 ” 表示 (表示已回收 ),并將空箱拿至前工程引取物品 .?接下至 ⑧ 時 ,將看板回收 ,如上反復作業(yè) .? 需決定 1回的引取量 . 擔當范圍及巡回路線的決定 .? (2)定時定時 (不定量不定量 )運搬運搬 工場間的運搬 ,因距離及所需時間的關(guān)系 ,無法作定量運搬時 ,采定時運搬方式 .此方式以所需時間為基準 . 因此 LINE STOP發(fā)生時引取量將減少 ,相反地加班時引取量將會增加 . 客戶制品的納入 ,外注部品的納入等 , 依此方式 , 看板的周期相當?shù)刂匾?.? 客戶及外注之間 ,依看板定時納入時 ,客戶與外注間的回轉(zhuǎn) ,所運用的周期稱作看板周期或稱納入看板周期 ,納入頻度及每回看板的交付至納入止的前置時間標示 .? 看板周期納入時間及看板引取定時納入周期 ,需具體明示 .? 為保持平準化 ,其納入時間需設(shè)定間隔 .? 看板周期及納入時間 ,需客戶及外注廠商雙方同意后設(shè)定 .? 看板周期 ,例 (142)(1,4,2)這 3個數(shù)字間以 2個 “”連接標示 .? 其 3個數(shù)字表示 內(nèi)容如右說明 :1 4 2 1日日4日回納入日回納入慢慢 2回納入回納入? n日第日第 3回納入時回納入時 ,看板交付后看板交付后 , n+1日的第日的第 1回納入回納入 .1(日每 ) 4(回 ) 2(回后 )納入頻度 前置時間幾天納入表示1:每日納入2:2日納入幾回納入表示1:1回納入2:4回納入看板交付后 ,幾回后納入表示1:1回后 (次回 )2:2回后n日日 n+1日日1回目2回目3回目4回目1回目2回目3回目4回目納入指示納入指示納入指示納入指示納入指示納入指示納入指示納入指示? (3)部品運搬供給 部品運搬供給 ,需考慮部品的大小 ,(收容容器的大小 )內(nèi)外制使用個數(shù) ,部品放置場所 ,依如下區(qū)分運用較有效率 .? 工場間運搬 ,外注廠商至所定納入位置的運搬 . 工場內(nèi)的運搬 ,專任者將部品送至 LINE側(cè)的運搬等.? LINE內(nèi)部品的細分隔供給 . 作業(yè)中部品的取出 ,工件的搬送等 .?※※ 在擔當別在擔當別 ,庫位以顏色區(qū)分有其必要性庫位以顏色區(qū)分有其必要性 .區(qū)區(qū) 分分運搬方法運搬方法擔當擔當對象部品對象部品例例時時 量量大大運運搬搬工場間工場間 定時定時 不定量不定量 責任者責任者 購入部品等購入部品等工場內(nèi)工場內(nèi) 自制部品等自制部品等不定時不定時(依連絡(luò)依連絡(luò) ) 定定量量班長班長指導員指導員中中運運搬搬大物部品大物部品 排檔桿排檔桿本體等本體等作作業(yè)業(yè)者者標頭標頭中物部品中物部品作業(yè)開始時作業(yè)開始時段段 取取 替替 時時螺絲螺絲鋼珠鋼珠小小運運搬搬小物部品小物部品LINE內(nèi)內(nèi) 1個流個流演講完畢，謝謝觀看！