中國式戰(zhàn)略管理的原則-資料下載頁

【總結(jié)】中國式的戰(zhàn)略管理－－戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)！?要不要多元化??要不要上市？?靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是戰(zhàn)略聯(lián)盟？?強(qiáng)化自己的那一塊？?怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)？什么是企業(yè)的成功因素？?《追求卓越》：最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去

2025-01-21 00:05

中國式制度管理培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】社會(huì)道德是國家法律的副產(chǎn)品企業(yè)文化是公司制度的副產(chǎn)品中國式制度管理作者:李澤堯1大綱0、制度管理概述1、制度管理與人性上下限2、利益相關(guān)者-利益負(fù)相關(guān)3、代理人風(fēng)險(xiǎn)-代理靠法制4、制度彈性與人為因素5、彈性空間與腐敗空間6、制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)7、制度推行與執(zhí)行要點(diǎn)8、制度維護(hù)要點(diǎn)——稽核20、制度管理概述3管理＝人治＋

2025-01-21 00:17

中國式精益管理(稽核)-資料下載頁

【總結(jié)】中國式精益管理稽核控制法溫馨提醒為了獲得更好學(xué)習(xí)效果，請(qǐng)做到以下幾點(diǎn)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)；，請(qǐng)舉手示意，到會(huì)場(chǎng)外接聽；發(fā)言；本次培訓(xùn)計(jì)劃：60分鐘理論授課：45分鐘；互動(dòng)分享：15分鐘，沒人遵守；，換個(gè)人管就變了，不認(rèn)制度只認(rèn)人；，要么有人“管事”沒人擔(dān)責(zé)；，擅長管事的又管不好

2025-03-13 18:09

中國式的戰(zhàn)略管理指南-資料下載頁

【總結(jié)】中國式的戰(zhàn)略管理－－戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)！?要不要多元化??要不要上市？?靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是戰(zhàn)略聯(lián)盟？?強(qiáng)化自己的那一塊？?怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)？什么是企業(yè)的成功因素？?《追求卓越》：最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去

2025-01-19 01:46

中國式管理與管理的意義-資料下載頁

【總結(jié)】一、管理的意義(一)管理?透過其他人來做好事情。(GettingThingsDoneThroughOtherPeople)士氣的激發(fā)與維持管理行政作業(yè)人事溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)人力資源、行銷、財(cái)務(wù)生產(chǎn)/作業(yè)、研發(fā)/科技策略、資訊...

2025-01-18 09:03

中國式團(tuán)隊(duì)管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】在和諧中前進(jìn)：中國式團(tuán)隊(duì)管理《梁山政治》《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)浙江大學(xué)、香港財(cái)大法國雷恩商學(xué)院特聘教授央視《百家講壇》主講人趙玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT2023-12-4趙玉平

2025-01-20 23:36

豐田式生產(chǎn)管理方式-資料下載頁

【總結(jié)】目錄義一、TPS定義……………………………3義二、TPS目的……………………………4義三、TPS概念……………………………5義四、JIT…………………………………6-7義五、看板方式……………………………8-18義六、自動(dòng)化……………………………19-21義七、目視化……………………………

2025-01-10 04:49

中國文化及管理方式分析-資料下載頁

【總結(jié)】第三節(jié)中國文化及其管理方式陳鎮(zhèn)雄博士香港浸會(huì)大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)學(xué)系副教授Tel:(852)3411-5209；Fax:(852)3411-5586Email:1一·中國的國情、文化傳統(tǒng)和社會(huì)制度：與美日比較美國日本中國國情特點(diǎn)?移民大國?歐洲人+眾多民族

2025-01-20 23:38

[精選]中國式銷售-資料下載頁

【總結(jié)】華商縱橫國際咨詢集團(tuán)——中國企業(yè)的黃埔軍校人性認(rèn)識(shí)人，了解人，你就無所不能！透過象棋看中國人一．象棋將成員分成三階層:將、帥代表高階層車、馬、炮為中間干部兵、卒代表基層員工二．三階層有不同特性:車、馬、炮、卒各有所用，也各具不同英雄性最高將、帥反而無用看起來最不厲害,其實(shí)最高明兵、卒最務(wù)實(shí)規(guī)矩，一

2025-03-09 22:00

中國式創(chuàng)新概述-資料下載頁

【總結(jié)】中國式創(chuàng)新武常岐北京大學(xué)光華管理學(xué)院提綱?中國的國家創(chuàng)新體系?改革中的創(chuàng)新體系?中國創(chuàng)新體系的業(yè)績(jī)?中國創(chuàng)新模式?中國作為全球創(chuàng)新中心21.國家創(chuàng)新體系?中國商飛的案例?2023年9月19日中國商飛在第一架919飛機(jī)打下了第一個(gè)鉚釘。?中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司

2025-01-20 23:49

中國式領(lǐng)導(dǎo)篇-資料下載頁

【總結(jié)】中國式的領(lǐng)導(dǎo)z特色？（有別于其他國家，例如日本，美國，英國，法國，-）z中國帝王學(xué)y守成式的領(lǐng)導(dǎo)？z現(xiàn)代的實(shí)證分析y華人企業(yè)家x家族企業(yè)（中國人家的觀念；變遷？）y領(lǐng)導(dǎo)行為x中國領(lǐng)導(dǎo)行為的特色？y變遷的方向？諸子百家z儒家:孔子z法家：韓非子z道家：老子、孫子z雜家：淮南子、皇帝四經(jīng)z討論問題：信用和中國之大?道、法、術(shù)

2025-01-19 01:48

中國式戰(zhàn)略管理的八原則-資料下載頁

【總結(jié)】中國式的戰(zhàn)略管理－－戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)！?要不要多元化??要不要上市？?靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是戰(zhàn)略聯(lián)盟？?強(qiáng)化自己的那一塊？?怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)？什么是企業(yè)的成功因素？?《追求卓越》：最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去

2025-01-20 23:28

中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)-資料下載頁

【總結(jié)】中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國式管理?一、中國式管理的含意?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事

2025-01-19 01:45

中國式團(tuán)隊(duì)管理-資料下載頁

【總結(jié)】中國式團(tuán)隊(duì)管理--曾仕強(qiáng)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）☆團(tuán)隊(duì)是企業(yè)執(zhí)行的根基，其堅(jiān)實(shí)程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果，直接決定著企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)生存的基本保障。如果團(tuán)隊(duì)不踏實(shí)、不穩(wěn)定、不可靠，企業(yè)則很難逃脫失敗的命運(yùn)。通過《中國式團(tuán)隊(duì)管理》課程，學(xué)習(xí)打造出堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、中、美、

2025-04-18 07:27

曾仕強(qiáng)中國式管理-資料下載頁

【總結(jié)】曾仕強(qiáng)中國式管理——總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)01中國式管理的含義一中的意思，是合理。凡事求合理，是中國人特質(zhì)。二中國式管理，便是合理化的管理，務(wù)求管得合理。三應(yīng)該管的才管，管的方式要合理，即中國式管理。首先請(qǐng)教大家一個(gè)問題，貴公司是實(shí)施中國式管理？還是美國式管理？還是日本式管理呢？中國人最好的答復(fù)就是不吭聲，不講話。我們心里都很清楚，我們不可能完全實(shí)施美國式管理，因?yàn)槊绹焦芾淼?/span>

2025-04-14 22:09

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