【總結(jié)】中國(guó)式管理5/6/20231李景峰?中國(guó)式管理的提出?中國(guó)式增長(zhǎng)的解讀?中國(guó)式管理的表現(xiàn)5/6/20232李景峰?英國(guó)依靠工業(yè)革命成為世界強(qiáng)國(guó)?美國(guó)和德國(guó)憑借電力和內(nèi)燃機(jī)的廣泛應(yīng)用崛起;?信息革命大潮中,美國(guó)是弄潮兒,日本緊隨其后。?中國(guó)式管理的提出5/6/20233李景峰驕傲
2025-01-19 01:46
【總結(jié)】—只有放棄沒(méi)有失敗—學(xué)習(xí)的六大步驟初步的了解重復(fù)為學(xué)習(xí)之母用心的思考總結(jié)和感悟開(kāi)始使用融會(huì)貫通再次的加強(qiáng)—只有放棄沒(méi)有失敗—建立人脈關(guān)系的六大要素①客戶名冊(cè)②感謝卡③目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)客戶⑴
2025-01-18 07:29
【總結(jié)】中國(guó)式精益生產(chǎn)ICEBREAKING客戶需要什么?質(zhì)量管理交期價(jià)格成本技術(shù)服務(wù)中國(guó)式精益生產(chǎn)第一單元現(xiàn)場(chǎng)管理課程目錄?5S管理?定置管理?目視管理現(xiàn)場(chǎng)狀況?寬敞的工作場(chǎng)所變得
2025-03-13 18:39
【總結(jié)】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-20 23:51
【總結(jié)】中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)管理劉春雄《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社高級(jí)研究員清華大學(xué)特聘教授?中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)?成于策略?敗于管理?營(yíng)銷(xiāo)管理?世界上最難管的是中國(guó)人?中國(guó)最難管的是營(yíng)銷(xiāo)人?營(yíng)銷(xiāo)管理的難題?營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程處于黑箱狀態(tài)——過(guò)程不可控。?管理者找不到“著力點(diǎn)”——干著急——執(zhí)行
2025-03-09 22:02
【總結(jié)】中國(guó)式的領(lǐng)導(dǎo)?特色?(有別于其他國(guó)家,例如日本,美國(guó),英國(guó),法國(guó),-)?中國(guó)帝王學(xué)?守成式的領(lǐng)導(dǎo)??現(xiàn)代的實(shí)證分析?華人企業(yè)家?家族企業(yè)(中國(guó)人家的觀念;變遷?)?領(lǐng)導(dǎo)行為?中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)行為的特色??變遷的方向?諸子百家?儒家:孔子?法家:韓非子?道家:老子、孫子?雜家:淮
2025-01-19 01:52
【總結(jié)】大連素質(zhì)教育研究院找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)中國(guó)式團(tuán)隊(duì)大連素質(zhì)教育研究院找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、絕對(duì)服從型的日本式團(tuán)隊(duì)1、不必羨慕日本人的團(tuán)隊(duì)精神生存環(huán)境導(dǎo)致日本人的團(tuán)隊(duì)精神社會(huì)約束要求日本人絕對(duì)服從集體
2025-01-20 23:27
【總結(jié)】中國(guó)式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)整理第一講團(tuán)隊(duì)?首先,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是舉足輕重的。我們經(jīng)常講,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗,領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)70%的責(zé)任?其次,團(tuán)隊(duì)必須要有核心。換句話說(shuō),既然讓領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)重大的責(zé)任,就要確保他的核心地位,尊重他的最終裁決權(quán)?再次,要有一致對(duì)外的態(tài)度。對(duì)內(nèi)可以全員參與,大家多商量,但是對(duì)外的時(shí)候,只能有一個(gè)態(tài)度、一個(gè)說(shuō)法。對(duì)外聲音不一致
2025-01-21 00:04
【總結(jié)】在和諧中前進(jìn):中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理《梁山政治》《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)浙江大學(xué)、香港財(cái)大法國(guó)雷恩商學(xué)院特聘教授央視《百家講壇》主講人趙玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT2023-12-4趙玉平
2025-01-21 00:17
【總結(jié)】中國(guó)式銷(xiāo)售溝通—煉就特種尖兵主講:程浩然主講:程浩然1?國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心核心講師?中山大學(xué)浙江大學(xué)華南理工大學(xué)EMBA客座教授?中共中央黨校民營(yíng)企業(yè)家碩士研究生班特聘教授?智海資訊傳播集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁?北京智源時(shí)代企業(yè)管理公司董事
2025-01-22 05:28
2025-01-21 00:19
2025-01-21 00:05
【總結(jié)】社會(huì)道德是國(guó)家法律的副產(chǎn)品企業(yè)文化是公司制度的副產(chǎn)品中國(guó)式制度管理作者:李澤堯1大綱0、制度管理概述1、制度管理與人性上下限2、利益相關(guān)者-利益負(fù)相關(guān)3、代理人風(fēng)險(xiǎn)-代理靠法制4、制度彈性與人為因素5、彈性空間與腐敗空間6、制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)7、制度推行與執(zhí)行要點(diǎn)8、制度維護(hù)要點(diǎn)——稽核20、制度管理概述3管理=人治+
【總結(jié)】CompanyName內(nèi)容簡(jiǎn)介寶鋼集團(tuán)并購(gòu)八鋼集團(tuán)新設(shè)廣鋼集團(tuán)并購(gòu)理論知識(shí)鋼鐵行業(yè)概況對(duì)政府行為的探討對(duì)并購(gòu)后續(xù)的思考CompanyLogo內(nèi)容簡(jiǎn)介寶鋼集團(tuán)并購(gòu)八鋼集團(tuán)新設(shè)廣鋼集團(tuán)并購(gòu)理論知識(shí)鋼鐵行業(yè)概況對(duì)政府行為的探討對(duì)并購(gòu)后續(xù)的思考CompanyLogo并購(gòu)的概念與分類剝離式交易、剝離式交易、MBO善
2025-01-20 23:37
【總結(jié)】中國(guó)式項(xiàng)目管理如果你愛(ài)他讓他做項(xiàng)目經(jīng)理,如果你恨他也讓他做項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于我秋葉2豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)品牌整合傳播顧問(wèn)職業(yè)技能企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師服務(wù)中國(guó)三江航天集團(tuán),武昌造船廠,東風(fēng)科技股份有限公司,重慶長(zhǎng)安集團(tuán),溫州正泰集團(tuán),新疆金風(fēng)科技集團(tuán),經(jīng)緯紡機(jī)集團(tuán),寧波三星奧克斯集團(tuán),南京晨光特種車(chē)輛廠(軍工),南京躍進(jìn)集團(tuán)
2025-01-19 01:45