【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程及潛規(guī)則指南中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法將于明年1月1日實(shí)施,作為曾經(jīng)房地產(chǎn)管理部門職員以及現(xiàn)在的下海人員,我看了其中與房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建有關(guān)的內(nèi)容,有些感慨,在這里講一講。1、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證,加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù),是進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的前提。但是,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)
2025-07-16 08:17
【總結(jié)】1/29中建市政建設(shè)有限公司平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)澳前安置小區(qū)雙玉路等市政道路及安置小區(qū)一期)場(chǎng)地平整工程項(xiàng)目策劃書編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:目錄第一章編制說(shuō)明4第二章工程簡(jiǎn)況及總目標(biāo)5一、工程簡(jiǎn)況5簡(jiǎn)況56二、工程總目標(biāo)6經(jīng)營(yíng)目標(biāo)6標(biāo)6質(zhì)量目
2025-08-05 17:24
【總結(jié)】雙井項(xiàng)目總結(jié)第一部分、前期工作總結(jié)小組成員:常軍、徐延春、張紹華、史慶華二零零八年十一月第一部分、前期工作總結(jié)第一章、合同簽署過(guò)程總結(jié)第二章、規(guī)劃手續(xù)辦理過(guò)程總結(jié)第三章、法律問題總結(jié)第四章、合作方關(guān)系處理總結(jié)第五章、轉(zhuǎn)讓款支付總結(jié)第一章、
2025-01-24 03:52
【總結(jié)】九州新塘項(xiàng)目前期定位報(bào)告2023-04發(fā)展商對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)片區(qū)高價(jià),獲取更大利潤(rùn)!快速回收資金,啟動(dòng)新項(xiàng)目!目錄第一部分:市場(chǎng)環(huán)境分析第二部分:項(xiàng)目分析第三部分:項(xiàng)目機(jī)會(huì)與威脅第四部分:分物業(yè)類型研究及定位方向建議第一部分:市場(chǎng)環(huán)境分析增城經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好,GDP年均增長(zhǎng)接近14%0
2025-02-23 11:48
【總結(jié)】流程名稱:項(xiàng)目前期策劃流程流程編號(hào):流程擁有者:前期開發(fā)部時(shí)間主管副總/總經(jīng)理/總經(jīng)理辦公會(huì)前期開發(fā)部資金財(cái)務(wù)部開始1戰(zhàn)略發(fā)展部獲取土地信息獲得土地相關(guān)資料項(xiàng)目粗選進(jìn)行實(shí)地考察資金安排現(xiàn)金流量形成初步可行性分析報(bào)告審核?形成詳細(xì)可行性分析報(bào)告審批?
2024-10-15 15:09
【總結(jié)】前期方案匯報(bào)南尖塔村項(xiàng)目Oct2023Jan2023第一部分廊坊市整體房地產(chǎn)市場(chǎng)分析第二部分廊坊市房地產(chǎn)區(qū)域板塊分析第三部分項(xiàng)目解析與屬性界定第四部分項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析第五部分項(xiàng)目定位及產(chǎn)品建議報(bào)告框架Jan2023一、市場(chǎng)發(fā)展階段
2025-02-18 01:46
【總結(jié)】開宗明義項(xiàng)目的產(chǎn)品決定了其項(xiàng)目定位的基本屬性。如何將項(xiàng)目在區(qū)域中脫穎而出,不再混于同質(zhì)化產(chǎn)品中,在操盤手法上也是一項(xiàng)新課題。如何將此區(qū)域及產(chǎn)品的價(jià)值充分發(fā)揮,并規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),最大化的實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,則是本案的重點(diǎn)研究。策略綱要形象建議產(chǎn)品建議開發(fā)策略區(qū)域狀況市場(chǎng)狀況PARTONE:市場(chǎng)認(rèn)知?市
2025-01-18 12:12
【總結(jié)】芳村****路項(xiàng)目市調(diào)報(bào)告2項(xiàng)目區(qū)位與地段荔灣區(qū)?2021年芳村并入荔灣區(qū),荔灣區(qū)是廣州中心老八區(qū)之一。但項(xiàng)目屬于原芳村區(qū),是廣州欠發(fā)達(dá)的區(qū)域,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。芳村主要以茶葉、花卉魚蟲等批發(fā)市場(chǎng)而著稱。?項(xiàng)目位于荔灣區(qū)****大道279號(hào),芳村體育中內(nèi)。屬于增滘村管轄范圍。該村位于廣佛邊沿位置,向東得不到
2024-11-25 23:28
【總結(jié)】物流項(xiàng)目前期策劃2學(xué)習(xí)內(nèi)容?物流項(xiàng)目前期策劃工作?物流項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思?物流項(xiàng)目可行性研究?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?項(xiàng)目不確定分析?項(xiàng)目融資3§1物流項(xiàng)目前期策劃工作一、前期策劃主要工作?項(xiàng)目構(gòu)思批準(zhǔn)立項(xiàng)?項(xiàng)目前期策劃工作的主要任務(wù):尋找并確立項(xiàng)目目標(biāo)、
2025-05-12 12:31
【總結(jié)】龍潤(rùn)山莊別墅項(xiàng)目前期市場(chǎng)報(bào)告ARUN·上海安瑞投資咨詢有限公司2004年11月目錄第一部分宏觀環(huán)境……………………………………………………………………………………………………………………4一、地理環(huán)境………………………………………………………………………………………………
2025-07-20 12:45
【總結(jié)】新項(xiàng)目服務(wù)中心前期介入工作指引一.品質(zhì)前介與項(xiàng)目前介的工作職責(zé)二.前期介入的準(zhǔn)備工作三.新項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心的前期介入工作內(nèi)容四.新項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心的前期介入的質(zhì)量記錄五.前期介入處理疑難問題的溝通流程六.前期介入的安全管理七.前期介入容易發(fā)生的問題八.考核與品質(zhì)檢查品質(zhì)前介與項(xiàng)目前介的工作職責(zé)
2025-05-04 12:10
【總結(jié)】體育館路南安大廈項(xiàng)目前期分析及定位報(bào)告第一篇地塊解析1.1本項(xiàng)目地塊解析本項(xiàng)目地塊位于西安市南門外體育館路,南臨體育館路,西距長(zhǎng)安路50米,北望環(huán)城南路。項(xiàng)目用地性質(zhì)為住宅用地,實(shí)在是市內(nèi)黃金地段不可多得的地塊。項(xiàng)目地塊位置圖本項(xiàng)目地塊----地塊現(xiàn)狀地塊地面已平整,周邊建筑物林立占地面積:46
2025-08-02 20:19
【總結(jié)】用心構(gòu)筑美好生活2020/9/181旭輝地產(chǎn)投資項(xiàng)目前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板PPT用心構(gòu)筑美好生活2020/9/182前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營(yíng)銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的70%由前期定位決定;前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個(gè)階段和16個(gè)報(bào)告。階段報(bào)告階段報(bào)告一、定位條件1、政策規(guī)范研究二、定位分析5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策
2025-08-04 14:02
【總結(jié)】/項(xiàng)目前期開發(fā)(停車設(shè)施)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱項(xiàng)目前期開發(fā)(停車設(shè)施)崗位編號(hào)HZCJ-05-02所在部門業(yè)務(wù)開發(fā)部崗位定員2直接上級(jí)業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年7月職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)停車設(shè)施業(yè)務(wù)的信息收集工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)杭州市的停車設(shè)施情況進(jìn)行
2025-06-30 10:24
【總結(jié)】上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司?1QUICKHAND上海漢得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司?2Quick-Hand:概述前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線運(yùn)行支持?制定實(shí)施策略?擬定實(shí)施范圍和目標(biāo)?制定總體計(jì)劃?對(duì)用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn)?制定質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理策略?建立
2025-02-23 02:51