【導(dǎo)讀】由前期定位決定;前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個(gè)階段和16個(gè)報(bào)告。城市整體市場(chǎng)供求。未來(lái)供應(yīng)走勢(shì)、地。市場(chǎng)需求總量、主。市場(chǎng)主力產(chǎn)品與競(jìng)??蛻?hù)定位與描述、客戶(hù)名。樣板展示區(qū)策劃包裝分析。推廣策略、廣告包裝、活。歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與銷(xiāo)售現(xiàn)狀。開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與后續(xù)推量。營(yíng)銷(xiāo)模式、操盤(pán)手經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣方法、手段位置。宗地現(xiàn)狀與地形、客戶(hù)區(qū)域特征、年??蛻?hù)現(xiàn)在居住情況、客戶(hù)個(gè)性、審美傾。產(chǎn)品形態(tài)、面積、結(jié)構(gòu)成本最省最優(yōu)。以客戶(hù)敏感點(diǎn)為基礎(chǔ)。項(xiàng)目分期的開(kāi)工、預(yù)。項(xiàng)目IRR等指標(biāo)測(cè)算。不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。整盤(pán)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。物業(yè)形態(tài)配比、組合、方案排布的優(yōu)劣勢(shì)、售樓處、會(huì)所的位置和。分析哪些是成本控制重。規(guī)劃建筑面積指標(biāo)