【導(dǎo)讀】由前期定位決定;前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個階段和16個報告。城市整體市場供求。未來供應(yīng)走勢、地。市場需求總量、主。市場主力產(chǎn)品與競??蛻舳ㄎ慌c描述、客戶名。樣板展示區(qū)策劃包裝分析。推廣策略、廣告包裝、活。歷史銷售數(shù)據(jù)與銷售現(xiàn)狀。開發(fā)戰(zhàn)略與后續(xù)推量。營銷模式、操盤手經(jīng)驗、營銷推廣方法、手段位置。宗地現(xiàn)狀與地形、客戶區(qū)域特征、年??蛻衄F(xiàn)在居住情況、客戶個性、審美傾。產(chǎn)品形態(tài)、面積、結(jié)構(gòu)成本最省最優(yōu)。以客戶敏感點為基礎(chǔ)。項目分期的開工、預(yù)。項目IRR等指標(biāo)測算。不同產(chǎn)品的銷售價格。整盤銷售收入預(yù)測。物業(yè)形態(tài)配比、組合、方案排布的優(yōu)劣勢、售樓處、會所的位置和。分析哪些是成本控制重。規(guī)劃建筑面積指標(biāo)