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正文內(nèi)容

西安涇河項目前期提案-資料下載頁

2025-01-18 12:12本頁面
  

【正文】 離或徇私舞弊等情況。 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 實踐證明:扁平化組織、低成本運作,是實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速擴張的有效模式。 明確團隊?wèi)?zhàn)略目標(biāo) 任何目標(biāo)都是為了完成一定的使命和任務(wù)而組建的,沒有明確使命和目 標(biāo)的團隊是不可能長期存在的。 關(guān)于易通萬家 二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致選拔成員 管理人員要德才兼?zhèn)?,基本素質(zhì)要過關(guān) “ 兵熊熊一個,將熊熊一窩 ” ,所以,必須要求管理人員德才兼?zhèn)洹?“ 德 ” 主要 包括四個方面 “ 責(zé)任心、上進心、事業(yè)心、愛心 ” ,胸懷,眼界和大局觀,有 自知之明,能夠超越自我,和公正、自律、謙遜等,一句話 “ 要有愛心、事 業(yè)心、責(zé)任心,耐得住寂寞,禁得住誘惑 ” 。 “ 才 ” 只要是指要有敏銳的洞察 力,富有創(chuàng)新精神,要善于總結(jié)提高。強烈的務(wù)實精神,善于用人,能帶 出一支過硬的隊伍。 置業(yè)顧問的選拔 置業(yè)顧問的選拔才是項目銷售團隊人員選拔的重點。置業(yè)顧問的選拔,不 僅僅看重從業(yè)經(jīng)驗,而應(yīng)從職業(yè)操守、職業(yè)精神,服務(wù)理念,專業(yè)技能等 多方面進行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的審查,嚴(yán)格把關(guān),層層篩選,將一批服務(wù)意識強, 理論涵養(yǎng)高,實操能力強,發(fā)展?jié)摿Υ?,符合項目要求的置業(yè)顧問補充到 團隊中。 關(guān)于易通萬家 三、開展嚴(yán)格系統(tǒng)的崗前培訓(xùn) (一)培訓(xùn)理念 培訓(xùn)是一個由不知道到知道的過程。所有關(guān)于房地產(chǎn)知識、項目信息、營銷 技巧、管理能力等知識的獲得與能力的提高都是培訓(xùn)。 充分整合各種優(yōu)勢資源,挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動一切積極的因素,構(gòu)建多條途 徑、多種形式相結(jié)合的立體網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)體系,實現(xiàn)自我培訓(xùn)與互相培訓(xùn)相結(jié) 合,上級培訓(xùn)與下級培訓(xùn)相結(jié)合,常規(guī)培訓(xùn)與事件培訓(xùn)相結(jié)合,隨時、分散 培訓(xùn)與定時、集中培訓(xùn)相結(jié)合,將培訓(xùn)經(jīng)?;?、常規(guī)化。 (二)培訓(xùn)內(nèi)容 人員補充后,按照公司發(fā)展和項目要求,通過課堂講演、互動研討、實地 考察、現(xiàn)場模擬等多種方式、多重渠道為新進員工提供熟悉西安、熟悉市 場、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、客戶接待技巧嚴(yán)格系統(tǒng)培訓(xùn)。 企業(yè)情況、企業(yè)文化學(xué)習(xí)。 熟悉城市。城市布局規(guī)劃、主要干道、與本項目關(guān)聯(lián)密切的交通線路, 著名的消費場所和標(biāo)志性建筑等。 熟悉房地產(chǎn)市場。了解房地產(chǎn)行業(yè)、本地市場,項目所在區(qū)域,同類競 爭樓盤情況。 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。 房地產(chǎn)銷售流程、項目銷售制度學(xué)習(xí)。 客戶接待技巧學(xué)習(xí)。 項目產(chǎn)品情況熟悉。 其他。體能訓(xùn)練、對新畢業(yè)員工的工作方法學(xué)習(xí)等。 我司全體項目組人員經(jīng)過對涇河工業(yè)園區(qū)房地產(chǎn)市場以及本項目周邊區(qū)域的實地 詳細(xì)考察、深度研討、依靠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)理論和豐富的地產(chǎn)行業(yè)操盤經(jīng)驗,謹(jǐn)向貴 司提交此方案。 由于我司接手本項目時間有限,相關(guān)資料欠缺,方案僅對本項目總體操作思路做 出規(guī)劃和建議,涉及相關(guān)大量細(xì)化可執(zhí)行性方案(項目概念定位細(xì)案、產(chǎn)品策略細(xì)案、 推廣策略、營銷策略、價格策略等),尚有待雙方進一步溝通研討、項目相關(guān)詳細(xì)資 料確定后另行提交。 在對本項目的考察過程中,我們對本項目抱積極樂觀的態(tài)度。相信通過貴公司的 精心操作和我司的大力配合,本項目脫穎而出當(dāng)屬意料之中。 結(jié)束語 THANKS
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