【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色理論與實(shí)踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個(gè)意義上來看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)都是由小型管理團(tuán)隊(duì)管理的。——
2025-02-24 16:20
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理前言企業(yè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的意義和重要性1.企業(yè)的溝通障礙2.高效團(tuán)隊(duì)的特征3.產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)沖突的根源分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化啟示錄組織力量的凝聚內(nèi)容提要(3H版)前言企業(yè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的意義和重要性
2025-03-04 12:45
【總結(jié)】.10中國北京山東省濱州市黃河三角洲建設(shè)開發(fā)集團(tuán)公司《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》講座㎝1講師介紹石偉,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理系主任,教授。社會(huì)心理學(xué)博士。任中國社會(huì)心理學(xué)會(huì)管理心理學(xué)分會(huì)理事,北京市職業(yè)技能開發(fā)協(xié)會(huì)理事,美國管理學(xué)會(huì)(AcademyofManage
2025-01-05 17:04
【總結(jié)】?第一講企業(yè)戰(zhàn)略的概念﹑形成與發(fā)展一﹑概念和特征(一)概念?1.安德魯斯的定義2.魁因的定義3.安紹夫的定義4.明茨博格的定義5.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導(dǎo),為求得生存發(fā)展而做出的有關(guān)全局的策劃和謀略。–以未來為主導(dǎo)–在經(jīng)營活動(dòng)之前有目的有意識(shí)地開發(fā)–建立強(qiáng)大而靈活的態(tài)
2025-02-11 17:50
【總結(jié)】1《現(xiàn)代安全管理原理》第一章人性假說與管理理論?(1)實(shí)利人(Rationaleconomicman)直譯為“理智的經(jīng)濟(jì)人”,稱經(jīng)濟(jì)人假說。該假說盛行于19世紀(jì)末至20世紀(jì)20年代。該假說認(rèn)為人的行為是在追求本身的最大利益,工作的動(dòng)機(jī)是為了獲得優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。美國麻省理工學(xué)院教授麥克雷戈在1960年出版的
2025-01-23 16:43
【總結(jié)】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》上海交通大學(xué)管理學(xué)院貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵—
2025-02-12 20:24
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-23 21:27
【總結(jié)】團(tuán)體動(dòng)力與團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)體動(dòng)力與團(tuán)隊(duì)工作前言在網(wǎng)路上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作n團(tuán)隊(duì)工作的重要性將許多潛在需要合作的人員整合,使他們能對(duì)計(jì)畫做出重要貢獻(xiàn)n主題LockheedMartin航空公司,集合187個(gè)地點(diǎn)4,000個(gè)員工在一起工作n網(wǎng)頁工作團(tuán)隊(duì)讓分隔遙遠(yuǎn)的人們,可以像在身邊一般的進(jìn)行互動(dòng)團(tuán)體動(dòng)力學(xué)團(tuán)體動(dòng)力學(xué)n瞭解
2025-02-23 11:19
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作WorkTeams:AnIntroduction講師/lecture:Alan作家MichaelNovak在描寫籃球隊(duì)時(shí)說,隊(duì)員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運(yùn)動(dòng)著,我們不能只看到一個(gè)一個(gè)的球員,而應(yīng)看到的是整個(gè)球隊(duì)的活動(dòng)。TheauthorMichaelNovak,i
2025-02-18 03:08
【總結(jié)】深圳眾人行管理咨詢有限公司深圳眾人行管理咨詢有限公司企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展主辦:香港光華管理學(xué)院香港光華管理學(xué)院承辦:深圳眾人行管理咨詢有限公司承辦:深圳眾人行管理咨詢有限公司主講:周永利周永利Confidential2深入精至,健康成長深圳眾人行管理咨詢有限公司深圳眾人行管理咨詢有限公司工作職場的變化過去
2025-02-19 14:06
【總結(jié)】現(xiàn)代安全管理理論(2023年度注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育講課內(nèi)容)張??俊??燕2023年7月緒|第一章??安全管理的基本概念|第二章??系統(tǒng)安全管理理論|第三章??事故統(tǒng)計(jì)及分析|第四章??事故調(diào)查及處理|第五章
2025-01-23 16:46
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理與題讱座經(jīng)濟(jì)半小時(shí)——聚焦物流頑癥?[經(jīng)濟(jì)半小時(shí)]聚焦物流頑癥之一-物流堵在最后一公里?[經(jīng)濟(jì)半小時(shí)]聚焦物流頑癥之二-頑強(qiáng)的買路錢?[經(jīng)濟(jì)半小時(shí)]聚焦物流頑癥之三-十七年難治公路亂罰款?經(jīng)濟(jì)半小時(shí)]聚焦物流頑癥之四:進(jìn)場費(fèi)一個(gè)中國式的“商業(yè)怪胎”?[經(jīng)濟(jì)半小時(shí)]聚焦物流頑癥五-公路亂罰款追蹤
2025-01-07 23:45
【總結(jié)】第***章物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)管理概述第二節(jié)物流企業(yè)組織與控制第三節(jié)第三方物流第一節(jié)物流企業(yè)管理概述●物流企業(yè)管理性質(zhì)和職能
2025-01-06 10:41
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)培訓(xùn)講師:郝志強(qiáng)2023年7月29日1團(tuán)隊(duì)的效果測試三分鐘:每一個(gè)人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:
2025-02-16 12:28