某科技集團(tuán)人力資源管理項(xiàng)目建議書-資料下載頁(yè)
2025-03-01 11:22本頁(yè)面
【正文】 作計(jì)劃作計(jì)劃整理結(jié)果整理結(jié)果形成結(jié)論形成結(jié)論 溝通溝通xx抓大放小抓大放小x進(jìn)行關(guān)進(jìn)行關(guān)鍵分析鍵分析公司通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐鉀Q問題公司通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐鉀Q問題九、公司的服務(wù)原則與角色標(biāo)新思維 管理咨詢公司依托北京大學(xué)的雄厚資源，并與聯(lián)合國(guó)工業(yè)開發(fā)組織、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、國(guó)家醫(yī)藥總局等機(jī)構(gòu)有緊密的合作關(guān)系， 已先后為國(guó)內(nèi)外 50多家企業(yè)提供了專業(yè)化的各類咨詢服務(wù)，受到客戶的充分肯定。 公司的專家顧問團(tuán)由孫維炎、茅于軾、金碚、胡堅(jiān)、秦宣仁、胡健穎、劉學(xué)等十六位我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、金融學(xué)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)家組成 ，為企業(yè)咨詢工作提供指導(dǎo) 。 公司現(xiàn)有 33名管理咨詢顧問，都供職各類企業(yè)多年，擁有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；均來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府， 90%具有博士及 MBA學(xué)位；其中 5人曾在海外留學(xué)深造 。十、公司簡(jiǎn)介標(biāo)新思維 管理咨詢公司為高速成長(zhǎng)企業(yè)及處于變革時(shí)期的企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢、改制咨詢及資本運(yùn)營(yíng)咨詢服務(wù)，在過去的一年多時(shí)間里，公司取得了可喜的成就。 2023年共有包括 中國(guó)五礦集團(tuán)在內(nèi)的十多家大中型企業(yè)集團(tuán)聘請(qǐng)管理咨詢公司作為集團(tuán)的常年管理顧問 ； 2023年管理咨詢公司與 北京大學(xué)光華管理學(xué)院、南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 等我國(guó)著名高校商學(xué)院達(dá)成合作協(xié)議， 公司成為上述 5所院校的 MBA實(shí)習(xí)基地， 為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障！十、公司簡(jiǎn)介標(biāo)新思維十一、其它事項(xiàng) 對(duì)委托方的要求：１．安排專人負(fù)責(zé)與顧問方項(xiàng)目組共同工作，進(jìn)行有關(guān)安排和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助完成項(xiàng)目。２．如果需要離京調(diào)研，負(fù)責(zé)咨詢顧問的交通及食宿費(fèi)用。后續(xù)服務(wù) 顧問方在項(xiàng)目結(jié)束后，可在合同約定的咨詢范圍內(nèi)，為委托方提供以下后續(xù)服務(wù)：１．根據(jù)委托方要求對(duì)報(bào)告做小范圍修改。２．解答相關(guān)問題和提供相關(guān)調(diào)查資料。３．協(xié)助委托方進(jìn)行實(shí)施（此項(xiàng)根據(jù)工作量適當(dāng)收費(fèi)）。保密規(guī)定顧問方對(duì)委托方提供的資料、數(shù)據(jù)及報(bào)告將嚴(yán)格保密。同時(shí)，顧問方已與所有項(xiàng)目組成員簽訂了保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同。標(biāo)新思維附：研究觀點(diǎn)舉例附：研究觀點(diǎn)舉例入世后，集團(tuán)面臨著人才市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)！百科 集團(tuán)挑戰(zhàn)： 加入 WTO國(guó)家將進(jìn)一步改革開放人才市場(chǎng)挑戰(zhàn)： 加入 WTO，國(guó)內(nèi)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈機(jī)遇： 國(guó)際化的貿(mào)易環(huán)境擴(kuò)大了人才市場(chǎng)需求與規(guī)模機(jī)遇： 貿(mào)易環(huán)境及跨國(guó)巨頭全面進(jìn)入中國(guó)將提升人才的綜合競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)新思維加入 WTO 后，集團(tuán)面臨嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)與危機(jī)！多元化經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生的人才短缺問題；、多元化經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生的人才短缺問題；外在人才市場(chǎng)重新整合對(duì)內(nèi)部人才的影響；、外在人才市場(chǎng)重新整合對(duì)內(nèi)部人才的影響；現(xiàn)有業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)需進(jìn)一步提升、完善、現(xiàn)有業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)需進(jìn)一步提升、完善集團(tuán)快速發(fā)展，人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的滯后效應(yīng)；、集團(tuán)快速發(fā)展，人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的滯后效應(yīng)；附：研究觀點(diǎn)舉例附：研究觀點(diǎn)舉例標(biāo)新思維傳統(tǒng)的人事檔案管理 (數(shù)據(jù)存儲(chǔ)）事務(wù)人力資源戰(zhàn)略管理外部資源利用，共享服務(wù)的基礎(chǔ)為其他部門服務(wù)交易處理知識(shí)管理知識(shí)遞送知識(shí)與戰(zhàn)略分析1990198019602023 ?人力資源管理系統(tǒng)角色的轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理系統(tǒng)角色的轉(zhuǎn)變對(duì)對(duì) “集團(tuán)人力資源集團(tuán)人力資源 ”的研究成果的研究成果標(biāo)新思維對(duì)對(duì) “集團(tuán)人力資源集團(tuán)人力資源 ”的研究成果的研究成果公司規(guī)模企業(yè)年齡第一階段 第二階段 第三階段 第四階段傳統(tǒng)人事管理現(xiàn)代人事管理人力資源管理人力資本各階段發(fā)展重點(diǎn)根據(jù)集團(tuán)所處人力資源管理不同階段階段，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層需要不斷提升完善各級(jí)業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。航天集團(tuán)標(biāo)新思維愿 我 們 合 作 成 功 共 同 發(fā) 展！標(biāo)新思維靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ***雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 ****1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 *****1故人江海 別 ，幾度隔山川。 ****1乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 *****1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 ****1比不了得就不比，得不到的就不要。 *****1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 ***1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 ****沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 ***很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 ****1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 *****1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 ****1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 *****1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ****1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 *****1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 ***1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 **** 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 *** 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 ****1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 *****1越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 ****1知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 *****1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ****1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 *****1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 ***1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 ****MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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