【正文】 現(xiàn)工作結(jié)構(gòu)需求，便于工作協(xié)作）? 　　　 目標(biāo)的分解方法? （管理要素分解，工作結(jié)構(gòu)分解，清單分解）? 　　　 目標(biāo)的分解模式? （可以明確目的，表達(dá)要求為宜）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 　 3，目標(biāo)的適宜性與創(chuàng)新考慮? 　　編寫(xiě)：? 目標(biāo)的適宜性（成本、資源可以保證）? 　　目標(biāo)的先進(jìn)性（市場(chǎng)需求可以滿足）? 　　目標(biāo)的系統(tǒng)性（管理協(xié)調(diào)性需求可以實(shí)現(xiàn)）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 　 4，目標(biāo)的集成與兼容? 　編寫(xiě)：質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保目標(biāo)之間的權(quán)重? 1） 目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)方法與確定 （目標(biāo)的矛盾、錯(cuò)位）? 2） 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前瞻性評(píng)估 （預(yù)測(cè)目標(biāo)的變化趨勢(shì)）? 3） 目標(biāo)與實(shí)施措施的銜接考慮 （確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 5，目標(biāo)的變更管理與控制? 編寫(xiě)：? 設(shè)計(jì)變更對(duì)于目標(biāo)的影響? 施工變更對(duì)于目標(biāo)的影響? 索賠、簽證、變更等經(jīng)營(yíng)需要對(duì)于目標(biāo)的影響 （合同外收入經(jīng)營(yíng)能力與項(xiàng)目目標(biāo)需求）? 相關(guān)變更事項(xiàng)（市場(chǎng)、政策、業(yè)主）對(duì)于目標(biāo)的影響四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 6，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與表述? 編寫(xiě)：? 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果 （選擇具有管理意義和亮點(diǎn)作用的結(jié)果重點(diǎn)表述）? 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果的表述? 　 對(duì)比 （質(zhì)量、進(jìn)度、成本）? 　 相關(guān)影響 （安全、環(huán)境、社會(huì)責(zé)任）? 可持續(xù)的情況 （標(biāo)準(zhǔn)化、可用性）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? （三），項(xiàng)目策劃的亮點(diǎn)編寫(xiě)? 1，項(xiàng)目策劃的作用? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目策劃的意義 （明確策劃的難點(diǎn)和思考的切入點(diǎn)）? 項(xiàng)目策劃的作用 （明確策劃的創(chuàng)新性內(nèi)容）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 2，項(xiàng)目策劃的內(nèi)容、層次與范圍? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目策劃的內(nèi)容? 項(xiàng)目策劃的層次? 項(xiàng)目策劃的范圍四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 3，項(xiàng)目策劃切入點(diǎn)的確定? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目策劃的切入點(diǎn) （分析策劃對(duì)象）? 項(xiàng)目策劃切入點(diǎn)的選擇 （比較需求，確定能夠影響管理成果、方便創(chuàng)新的工作環(huán)節(jié)）? 項(xiàng)目切入點(diǎn)的驗(yàn)證 （從結(jié)果進(jìn)行反向評(píng)估）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 4，項(xiàng)目策劃的創(chuàng)新思路? 編寫(xiě)：? 1)項(xiàng)目策劃的價(jià)值觀? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，措施可控? 目標(biāo)適宜，創(chuàng)新可靠? 2)項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)確定? 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度? 預(yù)測(cè)誤差的應(yīng)急? 3)項(xiàng)目策劃的創(chuàng)新考慮? 策劃角度的創(chuàng)新? 策劃方法的創(chuàng)新? 策劃途徑的創(chuàng)新四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)5，項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的系統(tǒng)化與重點(diǎn)的相互兼容? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目系統(tǒng)化的特點(diǎn)與管理兼容的關(guān)系（基于系統(tǒng)理念，突出管理重點(diǎn)）? 項(xiàng)目系統(tǒng)化的兼容方法（可以考慮數(shù)學(xué)方法和工具的應(yīng)用）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 6,項(xiàng)目策劃的結(jié)果管理? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目策劃的結(jié)果確認(rèn)? 如模擬在成功途徑下實(shí)施：? 策劃的結(jié)果認(rèn)可? 策劃的結(jié)果驗(yàn)證四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 7，項(xiàng)目策劃的結(jié)果評(píng)價(jià)? 如模擬在失敗條件下實(shí)施：? 事后對(duì)于策劃的結(jié)果評(píng)估? 事后對(duì)于策劃的結(jié)果驗(yàn)證四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě),8，項(xiàng)目工序策劃的控制? 編寫(xiě)：? 1)項(xiàng)目工序策劃關(guān)注的重點(diǎn)工序? 土方、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、模板? 、吊裝、防水、焊接等? 2)項(xiàng)目策劃的工序控制策劃? 工序控制的偏差控制策劃（質(zhì)量、進(jìn)度）? 工序控制的變更控制策劃（設(shè)計(jì)變更、施工變更、人員變更、方法變更）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě),9，項(xiàng)目策劃變更的管理? 編寫(xiě)：? 1)項(xiàng)目策劃的變更需求? 項(xiàng)目策劃變更的趨勢(shì)（策劃的不確定性）? 項(xiàng)目變更趨勢(shì)的評(píng)價(jià)（策劃應(yīng)考慮變化）? 2)項(xiàng)目策劃的變更控制? 　項(xiàng)目變更控制措施制定（設(shè)計(jì)優(yōu)化、細(xì)化）? 　項(xiàng)目變更控制措施實(shí)施（實(shí)施的前瞻性）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? (四），項(xiàng)目實(shí)施的亮點(diǎn)編寫(xiě)? 1，項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)識(shí)別? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程評(píng)價(jià)（過(guò)程的系統(tǒng)性情況）? 項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)選擇（影響過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)）? 2，項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的變更管理? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目的變更需求評(píng)價(jià)（設(shè)計(jì)變更，管理變更）? 項(xiàng)目變更管理方法（價(jià)值分析，分析評(píng)估 )四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 3，項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的常規(guī)管理? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目實(shí)施的日常管理 （沒(méi)有特色的常規(guī)過(guò)程）? 項(xiàng)目日常管理的難點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)后果的評(píng)價(jià)? （常規(guī)難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，產(chǎn)生的原因）? 項(xiàng)目日常管理的措施實(shí)施 （如：嚴(yán)格、細(xì)致的實(shí)施方法特點(diǎn)，最好用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)4，項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的創(chuàng)新管理? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的工藝和管理特點(diǎn) （模板、混凝土、土方、鋼結(jié)構(gòu)等）? 項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及其管理風(fēng)險(xiǎn) （突出實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的考慮與預(yù)防措施的創(chuàng)新）? 項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的集成創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、理念創(chuàng)新四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 5，項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的系統(tǒng)化與重點(diǎn)的相互兼容? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目系統(tǒng)化的特點(diǎn)與管理兼容的關(guān)系 （系統(tǒng)的關(guān)鍵因素，重要因素之間的權(quán)重關(guān)系）? 項(xiàng)目系統(tǒng)化的兼容方法 （多目標(biāo)決策與信息技術(shù)模擬， BM模型）四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 6，項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的控制與改進(jìn)? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的控制方法? 項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)改進(jìn)的需求與評(píng)價(jià)方法? 項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)改進(jìn)的方法實(shí)施四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? （五），項(xiàng)目檢查 、改進(jìn)的亮點(diǎn)編寫(xiě)? 1，項(xiàng)目檢查的策劃與項(xiàng)目實(shí)施的集成化? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目檢查的需求分析與評(píng)價(jià) （檢查的集成需求，相互風(fēng)險(xiǎn)影響的情況）? 項(xiàng)目檢查計(jì)劃的確定與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的集成四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 2，項(xiàng)目檢查的實(shí)施與變更管理的有機(jī)銜接? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目檢查的實(shí)施 （特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)，措施）? 項(xiàng)目變更及其檢查 （變更的檢查內(nèi)容和方法，效果）? 3，項(xiàng)目檢查的實(shí)施與改進(jìn)時(shí)機(jī)的考慮? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目檢查的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)? 項(xiàng)目集成的改進(jìn)時(shí)機(jī)的選擇四，優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的亮點(diǎn)分析與編寫(xiě)? 4，項(xiàng)目改進(jìn)績(jī)效與評(píng)價(jià)、程序的結(jié)合? 編寫(xiě)：? 項(xiàng)目改進(jìn)績(jī)效的評(píng)價(jià) （評(píng)價(jià)需求，評(píng)價(jià)可能）? 項(xiàng)目改進(jìn)程序的確定 （確定重點(diǎn)，評(píng)估問(wèn)題與改進(jìn)措施的匹配性、風(fēng)險(xiǎn)）? 項(xiàng)目改進(jìn)的實(shí)施 （前瞻性措施）工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀管理成果的編寫(xiě)指導(dǎo) （ 2023） ? 謝謝收看? 2023年