【正文】 ? （三）工程量清單計(jì)價(jià)的操作過程 4）工程量清單計(jì)價(jià)對工程招投標(biāo)的影響 ? 用工程量清單招標(biāo)符合我國當(dāng)前工程造價(jià)體制改革中“逐步建立以市場形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制”的目標(biāo)； ? 采用工程量清單招標(biāo)有利于將工程的“質(zhì)”與“量”緊密結(jié)合起來； ? 有利于業(yè)主獲得最合理的工程造價(jià)； ? 有利于標(biāo)底的管理與控制； ? 有利于中標(biāo)企業(yè)精心組織施工，控制成本。 造價(jià)員培訓(xùn) ? （三）工程量清單計(jì)價(jià)的操作過程 5）工程量清單計(jì)價(jià)對工程合同管理的影響 ? 工程量清單計(jì)價(jià)影響合同計(jì)價(jià)方式（宜采用單價(jià)合同）； ? 清單工程量計(jì)算對合同管理的影響： 工程量計(jì)算錯(cuò)誤會(huì)給業(yè)主帶來損失， 工程量計(jì)算錯(cuò)誤會(huì)引發(fā)索賠， 工程量計(jì)算錯(cuò)誤會(huì)增加變更工程處理難度， 工程量計(jì)算錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致投資控制困難。 造價(jià)員培訓(xùn) ? （三）工程量清單計(jì)價(jià)的操作過程 6）工程量清單計(jì)價(jià)現(xiàn)階段存在的主要問題 ? 企業(yè)缺乏自主報(bào)價(jià)的能力； ? 缺乏與工程量清單計(jì)價(jià)相配套的工程造價(jià)管理制度； ? 對工程量清單計(jì)價(jià)模式本身的認(rèn)識還有所欠缺。 7）為推行工程量清單計(jì)價(jià)法應(yīng)該加強(qiáng)的工作 ? 應(yīng)當(dāng)加快施工招標(biāo)機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)； ? 必須加快建設(shè)市場中介組織的建設(shè)； ? 加強(qiáng)法律、制度建設(shè)和宣傳教育工作。 造價(jià)員培訓(xùn) ? （一）工程量清單的項(xiàng)目設(shè)置 1）項(xiàng)目編碼：以五級編碼設(shè)置，用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。一、二、三、四級編碼統(tǒng)一；第五級編碼由工程量清單編制人區(qū)分具體工程的清單項(xiàng)目特殊而分別編碼。 ? 第一級表示分類碼（分二位）；建筑工程為 0裝飾裝修工程為 0安裝工程為 0市政工程為 0園林綠化工程為 05； ? 第二級表示章順序碼（分二位）； ? 第三級表示節(jié)順序碼（分二位）； ? 第四級表示清單項(xiàng)目碼（分三位） ； ? 第五級表示具體清單項(xiàng)目碼（分三位）。 造價(jià)員培訓(xùn) 03— 02— 08— 004— 具體項(xiàng)目編碼 ， 由編制人編制 清單項(xiàng)目碼 ， 004表示電纜橋架 第三級 ， 節(jié)順序碼 ， 08電纜安裝 第一級為 03分類碼 ， 表示安裝工程 第二級 ， 章順序碼 ， 02表示電氣設(shè)備安裝工程 造價(jià)員培訓(xùn) ? （一）工程量清單的項(xiàng)目設(shè)置 2）項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱原則上以形成工程實(shí)體而命名。 3）項(xiàng)目特征：是對項(xiàng)目的準(zhǔn)確描述，是影響價(jià)格的因素，是設(shè)置具體清單項(xiàng)目的依據(jù)。其作用是投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)要用到的，招標(biāo)人必須在項(xiàng)目特征欄中表示清楚。 4）計(jì)量單位：應(yīng)采用基本單位。 5）工程內(nèi)容：是指完成該清單項(xiàng)目可能發(fā)生的具體工程，可供招標(biāo)人確定清單項(xiàng)目和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)參考。 (投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，以完成清單項(xiàng)目為準(zhǔn)，綜合考慮報(bào)價(jià) ) 造價(jià)員培訓(xùn) ? （二）工程數(shù)量的計(jì)算 ? 工程數(shù)量的計(jì)算主要通過工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到。除另有說明外，所有清單項(xiàng)目的工程量應(yīng)以實(shí)體工程量為準(zhǔn)，并以完成后的凈值計(jì)算。 ? 工程量的計(jì)算規(guī)則按主要專業(yè)劃分。包括建筑工程（附錄 A）、裝飾裝修工程（附錄 B）、安裝工程（附錄 C）、市政工程（附錄 D）和園林綠化工程（附錄 E）五個(gè)專業(yè)部分。 ? 工程量計(jì)算規(guī)則舉例（ EXCEL文件）。 造價(jià)員培訓(xùn) ? （三）工程量清單（招標(biāo)清單）的標(biāo)準(zhǔn)格式 ? 封面 ? 填表 須知 ? 總說明 ? 分部分項(xiàng)工程量清單 ? 措施項(xiàng)目清單 ? 其他項(xiàng)目清單 ? 招標(biāo)清單示例 造價(jià)員培訓(xùn) ? （一）工程量清單計(jì)價(jià)辦法 1）工程量清單計(jì)價(jià)：業(yè)主編制招標(biāo)標(biāo)底 (攔標(biāo)價(jià)、控制價(jià) )； 投標(biāo)方利用工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。 ? 分部分項(xiàng)工程費(fèi) =Σ分部分項(xiàng)工程量 分部分項(xiàng)工程單價(jià)（綜合單價(jià)） 分部分項(xiàng)工程單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用組成。 ? 措施項(xiàng)目費(fèi) =Σ措施項(xiàng)目工程量 措施項(xiàng)目綜合單價(jià) 措施項(xiàng)目包括通用項(xiàng)目、建筑工程措施項(xiàng)目、安裝工程項(xiàng)目、市政工程措施項(xiàng)目。 ? 其他項(xiàng)目費(fèi)示例：計(jì)日工 50工日 65元 /工日 ? 規(guī)費(fèi) =（分部分項(xiàng)工程費(fèi) +措施項(xiàng)目費(fèi) +其他項(xiàng)目費(fèi)） 規(guī)費(fèi)率 ? 稅金 =（分部分項(xiàng)工程費(fèi) +措施項(xiàng)目費(fèi) +其他項(xiàng)目費(fèi) +規(guī)費(fèi)） 稅率 ? 單位工程造價(jià) =分部分項(xiàng)工程費(fèi) +措施項(xiàng)目費(fèi) +其他項(xiàng)目費(fèi) +規(guī)費(fèi) +稅金 ? 單項(xiàng)工程造價(jià) =Σ單位工程造價(jià) ? 建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià) =Σ單項(xiàng)工程造價(jià) 造價(jià)員培訓(xùn) ? （一）工程量清單計(jì)價(jià)辦法 2）工程量變更及其計(jì)價(jià) ? 工程量清單漏項(xiàng)或由于設(shè)計(jì)變更引起新工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)； ? 由于設(shè)計(jì)變更引起工程量增減部分，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；增減的工程量屬合同約定幅度以外的，其綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)； ? 由于設(shè)計(jì)變更，且實(shí)際發(fā)生了規(guī)定以外的費(fèi)用損失 →索賠。 造價(jià)員培訓(xùn) ? （二）工程量清單計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)格式 ? 封面 ? 投標(biāo)總價(jià) ? 總說明工程項(xiàng)目總價(jià)表 ? 單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表 ? 單位工程費(fèi)匯總表 ? 分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表 ? 措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表 ? 其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表 ? 零星工作費(fèi)表 ? 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 【 示例 】 ? 措施項(xiàng)目費(fèi)分析表 ? 主要材料價(jià)格表 ? 投標(biāo)工程量清單計(jì)價(jià)示例 造價(jià)員培訓(xùn) 造價(jià)員培訓(xùn) 造價(jià)員培訓(xùn) ? 計(jì)價(jià)辦法 （一）工程建設(shè)費(fèi)用組成 P102 ? 工程建設(shè)費(fèi)和工程費(fèi)組成 ? 工程費(fèi)估算 ? 工程費(fèi)概算 （二） 英國皇家測量師協(xié)會(huì)的建筑工程量計(jì)算規(guī)則 ? 工程量的計(jì)算規(guī)則 ? 工程量清單計(jì)價(jià)模式的核心 — SMM7（工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)則第 7版）， SMM7將工程量的計(jì)算劃分為 23個(gè)部分。 造價(jià)員培訓(xùn) ? 計(jì)價(jià)辦法 （三）工程量清單（工程量表） ? 工程量清單的作用 ? 工程量清單的內(nèi)容構(gòu)成 ? 工程量清單的編制方法 ? 工程量清單的實(shí)例 （四）成本要素分析 ? 費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成 ? 由業(yè)主指定分包商實(shí)施的工程 ? 由業(yè)主指定的供貨商提供的貨物、材料或服務(wù) ? 由政府或地方當(dāng)局實(shí)施的工程 ? 計(jì)日工作 造價(jià)員培訓(xùn) ? 、分析和運(yùn)用 （一）工程造價(jià)資料及其分類 ? 工程造價(jià)信息：是一切有關(guān)工程造價(jià)的特征、狀態(tài)及其變動(dòng)的消息的組合。 ? 工程造價(jià)信息的特點(diǎn)：區(qū)域性、多樣性、專業(yè)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、季節(jié)性。 ? 工程造價(jià)信息的主要內(nèi)容 價(jià)格信息： 包括各種建筑材料、裝修材料、安裝材料、人工工資、施工機(jī)械等的最新市場價(jià)格。 指數(shù)： 主要指根據(jù)原始價(jià)格信息加工整理得到的各種工程造價(jià)指數(shù)。 已完工程信息： 已完或在建工程的各種造價(jià)信息，可以為擬建工程或在建工程造價(jià)提供依據(jù)。這種信息也可稱為是工程造價(jià)資料。 造價(jià)員培訓(xùn) ? 、分析和運(yùn)用 （一）工程造價(jià)資料及其分類 ? 工程造價(jià)資料類別 不同工程類型： 按不同工程類型劃分。 不同階段： 按工程建設(shè)項(xiàng)目程序不同階段劃分。 范圍（組成特點(diǎn)）： 項(xiàng)目規(guī)模（內(nèi)容）或新材料、新工藝等。 （二）工程造價(jià)資料積累的內(nèi)容 ? 建設(shè)項(xiàng)目和單項(xiàng)工程造價(jià)資料 ? 單位工程造價(jià)資料 ? 其他（新工藝、新材料、新技術(shù)等） （三）工程造價(jià)資料的管理 ? 建立工程造價(jià)資料積累制度 ? 資料數(shù)據(jù)庫的建立和網(wǎng)絡(luò)化管理 造價(jià)員培訓(xùn) ? 、分析和運(yùn)用 （四）工程造價(jià)資料的運(yùn)用 ? 作為編制固定資產(chǎn)計(jì)劃的參考，用作建設(shè)成本分析 ? 進(jìn)行單位生產(chǎn)能力投資分析 ? 用作編制投資估算的重要依據(jù) ? 用作編制初步設(shè)計(jì)概算和審查施工圖預(yù)算的重要依據(jù) ? 用作確定標(biāo)底或最高報(bào)價(jià)值和投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考資料 ? 用作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)資料 ? 用作編制各類定額的基礎(chǔ)資料 ? 用以測定調(diào)價(jià)系數(shù)、編制造價(jià)指數(shù) ? 用以研究同類工程造價(jià)的變化規(guī)律 造價(jià)員培訓(xùn) ? 、分析和運(yùn)用 （五）國外工程造價(jià)資料簡介 ? 工程資料的獲得 ? 皇家測量師學(xué)會(huì)房屋造價(jià)情報(bào)所 ? 工程造價(jià)資料對估算工作的作用 ? 美國的工程造價(jià)的反饋控制 造價(jià)員培訓(xùn) ? （一）定額管理系統(tǒng) ? 消耗定額管理子系統(tǒng) ? 取費(fèi)定額管理子系統(tǒng) ? 估算指標(biāo)管理子系統(tǒng) ? 已完工程數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) （二）價(jià)格管理系統(tǒng) ? 預(yù)算價(jià)格管理子系統(tǒng) ? 單位估價(jià)表管理子系統(tǒng) ? 價(jià)格預(yù)測子系統(tǒng) 造價(jià)員培訓(xùn) ? （三）造價(jià)估計(jì)系統(tǒng) ? 投資估算子系統(tǒng) ? 設(shè)計(jì)概算子系統(tǒng) ? 施工圖預(yù)算子系統(tǒng) （四）造價(jià)控制系統(tǒng) ? 招標(biāo)與合同管理子系統(tǒng) ? 計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng) ? 工程結(jié)算子系統(tǒng) 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析 例：下列定額分類中屬于按照生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類的是（ ） A、材料消耗定額、機(jī)械消耗定額、工器具消耗定額 B、勞動(dòng)消耗定額、機(jī)械消耗定額、材料消耗定額 C、機(jī)械消耗定額、材料消耗定額、建筑工程定額 D、資金消耗定額、勞動(dòng)消耗定額、機(jī)械消耗定額 解 : B 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析 例：在下列各種定額中，以工序?yàn)檠芯繉ο蟮氖牵? ） A、概算定額 B、施工定額 C、預(yù)算定額 D、投資估算指標(biāo) 解 : B 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析 例：在預(yù)算定額人工工日消耗量計(jì)算時(shí)，已知完成單位合格產(chǎn)品的基本用工為 22工日，超運(yùn)距用工為 4工日，輔助用工為 2工日，人工幅度差系數(shù)為 12%，則預(yù)算定額中的人工工日消耗量為（ ）工日。 A、 B、 C、 28 D、 解 : D (22+4+2)*(1+12%)= 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析 例：機(jī)械臺班單價(jià)中的折舊費(fèi)計(jì)算公式為（ ） A、臺班折舊費(fèi) =機(jī)械預(yù)算價(jià)格 / 耐用總臺班數(shù) B、臺班折舊費(fèi) =機(jī)械預(yù)算價(jià)格 （ 1殘值率） / 耐用總臺班數(shù) C、臺班折舊費(fèi) =機(jī)械預(yù)算價(jià)格 （ 1殘值率） 貸款利息系數(shù) / 耐用總臺班數(shù) D、臺班折舊費(fèi) =機(jī)械帳面凈值 / 耐用總臺班數(shù) 解 : C 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析 例：采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，業(yè)主對設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程造價(jià)的變化一目了然，業(yè)主可以根據(jù)投資情況來決定是否進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。這反映了工程量清單計(jì)價(jià)方法（ ）的特點(diǎn)。 A、滿足競爭的需要 B、有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān) C、有利于標(biāo)底的管理和控制 D、有利于業(yè)主對投資的控制 解 : D 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析 例：工程量清單表中項(xiàng)目編碼的第四級為（ ） A、分類碼 B、章順序碼 C、清單項(xiàng)目碼 D、具體清單項(xiàng)目碼 解 : C 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析 例：在工程量清單的編制過程中，具體的項(xiàng)目名稱應(yīng)該結(jié)合（ ）確定 A、項(xiàng)目特征 B、工程內(nèi)容 C、計(jì)量單位 D、項(xiàng)目編碼 解 : A 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析 例：建設(shè)項(xiàng)目總概算是編制和確定建設(shè)項(xiàng)目（ ） A、從籌建到竣工所需建筑安裝工程全部費(fèi)用的文件 B、從籌建到竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件 C、從開工到竣工所需建筑安裝工程全部費(fèi)用的文件 D、從開工到竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件 解 : B 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析 例：投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)單位提供的工程量清單，注意填寫單價(jià)和合價(jià)。在開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)有的分項(xiàng)投標(biāo)單位沒有填寫單價(jià)或合價(jià)，則（ ） A、允許投標(biāo)單位補(bǔ)充填寫 B、視為廢標(biāo) C、認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用已包括在其他項(xiàng)的單價(jià)和合價(jià)中 D、由招標(biāo)人退回招標(biāo)書 解 : C 造價(jià)員培訓(xùn) 模擬題：單項(xiàng)選擇題分析