建筑精品工程線報告xxxx-資料下載頁
2025-02-07 23:55本頁面
【正文】 建商 要求 100%實(shí)測實(shí)量 根據(jù)施工進(jìn)度及時實(shí)測 二級 項目部實(shí)測小組 監(jiān)理 +項目部工程師 各標(biāo)段房間總套數(shù)的 20% 根據(jù)施工進(jìn)度及時實(shí)測 三級 地區(qū)公司實(shí)測小組 公司成員 +項目部工程師 各標(biāo)段房間總套數(shù)的 1% 每月一次（當(dāng)月區(qū)域公司有組織實(shí)測的，則深圳公司可不組織）四級 區(qū)域公司實(shí)測小組 區(qū)域公司或社會第三方檢測機(jī)構(gòu) 各標(biāo)段 2套房 每季度一次 石材厚度測量 測門洞大小頭 測陰陽角方正度 測欄桿構(gòu)件壁厚 工程項目入伙前聯(lián)合檢查制度 ? 為切實(shí)落實(shí)“ 以客戶需求為導(dǎo)向 ”的理念，除了常見工程質(zhì)量問題的檢查外，物業(yè)公司和客戶服務(wù)部還應(yīng)就業(yè)主常見投訴問題進(jìn)行分析， 從業(yè)主的角度 對工程質(zhì)量、使用功能等方面提出整改意見。 ? 項目部根據(jù)聯(lián)合檢查小組提出的問題清單組織施工單位進(jìn)行質(zhì)量整改，整改完成后公司發(fā)展管理部要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保問題清單得到 逐個銷項 、 全面封閉 。 中海地產(chǎn)集團(tuán)在 2023年頒布了 《 中海地產(chǎn)工程項目入伙前檢查制度 》 ，對所有項目在通過政府竣工驗(yàn)收后進(jìn)行入伙前三個月進(jìn)行聯(lián)合檢查制度 ，確保除了滿足當(dāng)?shù)卣こ藤|(zhì)量竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)外，還需滿足中海地產(chǎn)自行的入伙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ? 公司發(fā)展管理部在入伙前三個月牽頭組織項目部、客戶服務(wù)部、物業(yè)公司成立“ 入伙前聯(lián)合檢查小組 ”，對項目逐戶進(jìn)行“地毯式”工程質(zhì)量檢查。檢查計劃、檢查人員需在檢查前兩周內(nèi)書面上報集團(tuán)發(fā)展管理部。 面磚勾縫不均勻 砌筑馬牙搓參差錯落 √ √ X X 排磚不合理，影響美觀 √ X X √ 線纜接線混亂 要素六、“又好又快”的工程施工 ? 中海地產(chǎn)集團(tuán)明確要求：每個項目在開工前半個月必須編制完成 《 工程策劃報告 》 并進(jìn)行集團(tuán)、區(qū)域公司、地區(qū)公司的 三級評審 ，在工程策劃中要求對施工總平面布置、工期進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量及安全文明施工管理措施等方面進(jìn)行通盤考慮、全面策劃 ，確保 后續(xù) 施工 全 過程順利流暢 、有條不紊、忙而不亂。 ? 中海地產(chǎn)倡導(dǎo)“ 又快又好 ”的工程施工，不是通過減少施工工序、粗制濫造、犧牲工程質(zhì)量來縮短工期，而是在充分保證質(zhì)量前提下，通過“ 平面流水、立體交叉、均衡施工 ”的先進(jìn)施工管理方法來合理縮短建設(shè)周期。 ? 通過開工前的充分工程策劃和施工過程中的科學(xué)組織，中海地產(chǎn)要求所有項目主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層均要按照 4天 /層 的進(jìn)度目標(biāo)來鋪排工期計劃（一般住宅工程標(biāo)準(zhǔn)層主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度 810天 /層）；從工程開工之日起算，中海地產(chǎn)多層和別墅住宅 12~18個月 內(nèi)即可入伙，高層住宅 24~30個月 即可入伙。 2023年 6月 外墻窗節(jié)點(diǎn) 屋面天溝節(jié)點(diǎn) 雨落管節(jié)點(diǎn) 衛(wèi)生間管根封堵
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