【總結(jié)】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過程,無論是計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國學(xué)者亨利?艾伯斯認為:
2025-05-01 23:39
【總結(jié)】第七章籌資管理(下)?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價。?包括籌資費用和使用費用。(1)籌資費用:在籌資過程中為獲得資金而付出的費用。如:借款手續(xù)費、股票發(fā)行費等(2)使用費:企業(yè)在經(jīng)營過程
2024-10-19 01:53
【總結(jié)】1第七章公司的組織機構(gòu)2一、公司組織機構(gòu)構(gòu)成權(quán)力機關(guān)股東組成的股東會或股東大會。(必設(shè)機構(gòu))決策機關(guān)董事會:股東會選舉產(chǎn)生。決策權(quán)與管理權(quán)。監(jiān)督機關(guān)監(jiān)督董事會、董事、經(jīng)理的經(jīng)營管理行為。執(zhí)行機關(guān)經(jīng)理:負責具體實務(wù)執(zhí)行和日常經(jīng)營管理。權(quán)力膨脹3二、公司機構(gòu)組成41.
2025-01-04 19:03
【總結(jié)】公共事業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)徐家良/主編【內(nèi)容提要】?公共事業(yè)管理法制是指公共事業(yè)管理主體為了履行公共事務(wù)和社會事務(wù)的職責,完成預(yù)期的管理目標,按照法定程序制定和實施公共事業(yè)管理規(guī)范性文件的制度。廣義上的公共事業(yè)管理法制分為政府組織法制、社會組織法制、公用企業(yè)組織法制三方面,反映在政府組織、社
2025-01-10 13:25
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)與運作管理概述、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計劃與主生產(chǎn)計劃、新型生產(chǎn)方式生產(chǎn)與運作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運作管理是指對生產(chǎn)與運作活動
2025-01-15 09:47
【總結(jié)】管理學(xué)原理與方法第二篇計劃職能第七章實施目標管理葉廣宇華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院第十八章實施目標管理?任一人之力者,則烏貨不足恃;乘眾人之制者,則天下足有。?《淮南子·主術(shù)訓(xùn)》目標設(shè)置理論?目標設(shè)置理論?目標是成就的標準、成功的尺度、行為的誘因。德魯克1958年,管
2025-03-09 11:54
【總結(jié)】第七章激勵與溝通第一節(jié)激勵理論第二節(jié)激勵原則與激勵方法第三節(jié)溝通第一節(jié)激勵理論?需要、動機與行為?激勵及其作用?早期激勵理論?當代激勵理論?激勵理論的整合一、需要、動機與行為?需要?需要是一種心理反應(yīng)過程,是一種不足之感。指人對于
2025-01-10 10:01
【總結(jié)】L/O/G/OAnnaJiang餐飲經(jīng)營管理?第一節(jié)飯店餐飲管理概述第一節(jié)飯店餐飲管理概述?1.飯店餐飲管理的含義?飯店餐飲管理是指飯店對菜肴和酒水的生產(chǎn)和營銷管理.?2.餐飲經(jīng)營成功的要素①理想的經(jīng)營環(huán)境②優(yōu)質(zhì)的菜肴和酒水③真誠的餐
2025-01-10 03:54
【總結(jié)】1第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-01-11 10:42
【總結(jié)】1第四章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-01-10 08:13
【總結(jié)】第一節(jié)成本計算概述一、成本計算的定義二、成本計算的內(nèi)容三、成本計算的作用成本計算的定義◆成本是屬于價值的范疇,是新增(或已耗)資產(chǎn)價值的組成部分。新增資產(chǎn):新生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。已耗資產(chǎn):在生產(chǎn)過程中消耗的物資。資產(chǎn)價值:C+V+MC已經(jīng)消耗的生產(chǎn)資料(生產(chǎn)工具和材料)
2024-10-16 21:53
【總結(jié)】2022年3月13日星期日第八章項目質(zhì)量管理導(dǎo)入案例世界上哪個皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內(nèi)容概述1規(guī)劃質(zhì)量2實施質(zhì)量保證3
2025-02-21 21:00
【總結(jié)】1第七章部門劃分與組織結(jié)構(gòu)的類型第一節(jié)部門劃分第二節(jié)組織機構(gòu)的類型第三節(jié)團隊的類型與特點第四節(jié)委員會管理第五節(jié)影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素2第一節(jié)部門劃分部門劃分的含義?部門劃分就是要確定組織中各項任務(wù)的分配與責任的歸屬,以求分工合理、職責分明,從而有效地實現(xiàn)組織的目標。3
2025-01-09 06:28
【總結(jié)】第一章施工方案與施工方法第一節(jié)測量工程一、工程定位控制測量針對本工程的特點,工程定位控制測量時注意以下幾點:一、做好與業(yè)主的場地移交工作:根據(jù)建設(shè)方提供的放樣控制點建立首級控制點。二、根據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件,選擇適當?shù)胤桨匆淮温裨O(shè),多種用途、長期使用的原則埋設(shè)首級控制點、組成一個完全能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永
2024-10-08 09:01