管理學(xué)第七章部門劃分與組織結(jié)構(gòu)的類型-資料下載頁
2025-01-09 06:28本頁面
【正文】 主要形式而被廣泛地采用，在管理中，尤其是在決策方面扮演著愈來愈重要的角色。 21 第四節(jié) 委員會(huì)管理 委員會(huì)管理的優(yōu)點(diǎn)： 1 集思廣益 2 協(xié)調(diào)作用。 3 避免權(quán)力過于集中 4 激發(fā)主管人員的積極性 5 加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò) 6 代表各方面利益 7 有利于主管人員的成長(zhǎng) 22 第四節(jié) 委員會(huì)管理 委員會(huì)管理的缺點(diǎn) 1 成本較高 2 妥協(xié)折中 3 優(yōu)柔寡斷 4 職責(zé)分離 5 一個(gè)人或少數(shù)人占支配地位 23 第四節(jié) 委員會(huì)管理 成功運(yùn)用委員會(huì)的要點(diǎn)： 1 權(quán)限和范圍要明確 2 規(guī)模要適當(dāng) 3 選擇委員 4 選擇議題 5 主席的重要性 6 決議案的審校 24 第四節(jié) 委員會(huì)管理 25 第五節(jié) 影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素 一定條件下的有效的組織結(jié)構(gòu)，取決于一組相應(yīng)的情景變量或情景因素。這些因素主要包括： – 技術(shù) – 環(huán)境 – 規(guī)模 – 組織的生命周期 – 戰(zhàn)略
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1